- 1:ライトスタッフ◎φ ★:2011/09/25(日) 14:25:42.81 ID:???
-
日本が「失われた20年」と指摘されて久しい。その意味するところは、国家指標の
あらゆる分野で劣後現象が著しい、ということであろう。問題は、その素因は何か、
ということであるが、単一の素因はありえず、複数の素因が複合的に絡み合った結果の
現象に違いない。本稿の目的は、身近な職場風景の革命的変化として、職員全員に
パソコンが配布される「パソコン全時代」が、特に中小企業の経営統治システムに与えた
影響と、その職員の労働態様に及ぼした影響などを考え、素因との関連性を探ってみる
ことにある。
その起点は、1990(平成2)年ごろとみるのが適切であろう。この年の国家の税収など
主な指標は、直近で最も良好な状況であった。その後、今日まであらゆる指標は悪化の
一途をたどっているのである。
官民を問わず、職場の風景、特に事務系職場において、この二十数年間で最も大きい革命的
変化は、パソコンが職員一人一人に配布されたという事実だと思う。各社の社長はすべて、
IT時代の到来の流れとはいえ事務系管理部門の生産性向上をもくろみ、業績向上を願って
決断されたに違いない。果たして、もくろみ通り業績向上に寄与したのであろうか。
ひょっとすると、「失われた20年」の何かの素因が、ここらに潜んでいはしないか、
と素朴に思うのである。
【影響の第1】
経営統治システムへの影響という点では、タテのライン<社長↓経営陣↓部長↓課長↓係長↓職員>が
希薄になり、結果、命令・指示など上位の者の意思が下部の者まで徹底されていなくなってはいないか。
また、上位の者の「肉声」が下部の者にまで浸透していないのではないか。逆に、タテが弱くなると、
ヨコのラインが出張ってくる。上下が希薄になると、ヨコ一列お友達・同好会・クラブ組織に変質して
しまってはいないか。これでは「職場」とは言えない。「徹底」の欠如である。統治システムへの懸念
である。
【影響の第2】
朝から晩まで一日中、どのレベルもパソコンとにらめっこではないのか。朝のあいさつ、帰りのあいさつ
などを、パソコンにしてはいないか。結果、職員が動かなくなった。本来の営業がなくなった。どの経営
でも、原点というレベルの営業があるはずだ。
例えば、銀行など金融機関なら、ボーナス時期ともなれば、行員が預金勧誘をするのは当然の原点行為の
はずだが、最近はどうか。あまり見かけない。その他の業種の職場はどうか。効率優先の声に隠れて原点が
おろそかになってはいないか。職員が自ら率先して自分の手で切り開いていく。そういう姿勢がなくなった。
ある銀行が事業承継セミナー開催の新聞広告を出した。それはよいことだが、講師は税理士が担当するとか。
この銀行には事業承継の講話ができる者がいないのか。丸投げの1例である。自分でやる自立の姿勢がほしい。
画一思想もまん延している。ある若手行員は財務分析が得意だという。彼が作成した資料の中に取引金融
機関4行の融資比率が小数点以下、第6位まで記載されているが、どんな意味があるのか。
さらに、複雑なことを考えなくなった。例えば、事業再生手法は究極の事業・金融・税務など複合的金融
手法である。もっと地域のために活用すべきである。(※続く)
◎http://www.sanin-chuo.co.jp/column/modules/news/article.php?storyid=528026035
の続き
- 2:ライトスタッフ◎φ ★:2011/09/25(日) 14:25:54.40 ID:???
-
>>1【影響の第3】
職場での肉声による会話が少なくなっているのではないか。隣同士のメールなど言語道断であり、
職場の雰囲気が柔和すぎはしないか。厳しいことを直接肉声で指摘してくれる上司がいなくなったのか。
上司がメールに入れておいたから読んでおいてくれ、ではどうか。中小組織では大いに疑問だ。
「パソコン全時代」の到来と「失われた20年」とが起点をほぼ同時期とするが、偶然だろうか。
筆者には「パソコン全時代」が複合的な負の素因の中の一つを担っているような気配が感じられて仕方が
ないのである。
◎執筆者/しまね産業振興財団顧問 周藤 巌
元山陰合同銀行融資部長、出雲支店長など。元ごうぎんキャピタル初代社長。元島根大客員教授。69歳。
- 4:名刺は切らしておりまして:2011/09/25(日) 14:27:59.53 ID:Up0f7sNn
-
>>1
気のせいだよバカが
- 5:名刺は切らしておりまして:2011/09/25(日) 14:28:09.21 ID:lIHga5C3
-
流し読みしたが、時代についていけなかったジジイのたわごとだったw
- 11:名刺は切らしておりまして:2011/09/25(日) 14:31:41.85 ID:Twvml//Y
-
複合要因に次世代の育成失敗と老害とモラルの崩壊も入れておいてくれ。
▼ H e a d L i n e ▼
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- 1:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2011/09/25(日) 11:11:18.60 ID:bGX+1ZMx0
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http://livedoor.blogimg.jp/himasoku123/imgs/a/c/ac7c0459.jpg
中から美少女など出てこずにそのままプレイwww
- 4:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2011/09/25(日) 11:12:33.83 ID:OxaYPI1P0
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クソ吹いたwww
- 6:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2011/09/25(日) 11:12:54.20 ID:Pd/WsUDs0
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上級者向け過ぎるだろwwwwwwwww
- 1:名無しさん@涙目です。(青森県):2011/09/25(日) 11:05:31.86 ID:oSeLuw/i0

日本マクドナルドが定年制を復活 「成果主義」思惑はずれ若手育たず
日本マクドナルドは2012年1月から、60歳定年制を復活する。同社は年功序列の人事・賃金制度の廃止など、成果主義の人事体系を目指しており、その一環として06年に定年制を廃止していた。いったん定年制を廃止したものの、復活するケースは非常にめずらしいという。
・定年制の廃止「時期尚早だった」
日本マクドナルドの正社員は約3400人で、現在の平均年齢は35.5歳。今回、定年制の復活と同時に65歳までの再雇用制度を導入。高年齢者雇用安定法に対応し、雇用継続を希望する社員の健康や能力を判断して年間契約で雇用することにした。
定年制の復活について、同社は「若手社員を伸ばしていく企業文化を根づかせていくため、年功序列を廃止するなど、実力 主義への意識を高めようとしたなかで、定年制を廃止すべきと考えたが、時期尚早だった」と説明する。
定年制の廃止は、ベテラン社員の経験やノウハウ、スキルが活かされるメリットがある。しかし同社によると、経験豊かなベテラン社員が自身の成果をあげることを優先してしまい、若手社員の育成が疎かになってしまったという。ベテラン社員のもつノウハウなどの若手社員への伝承がうまく進まなかったと反省している。
6年前の廃止時には、「定年制の廃止は20〜30歳代の社員のため、実力本位の意識を高めるのが狙い」(原田泳幸会長兼社長) と話し、年齢ではなく、実力本位であることを会社が明確にすることで「若手のモチベーションが高まるはず」としていた。
ところが、「ベテランが職務に取り組むうえで、仕事の成果と人材育成のバランスのとり方が難しく、仕事の優先順位が崩れてしまった。(定年制を復活することで)人を育てていく企業文化を再度築き上げる」と話している。
・定年がない企業はわずか0.8%
定年制の廃止については、「本人の能力と年齢は無関係」と「歓迎」する考え方がある半面、年功序列が定着している日本では、 いざ実際に廃止した場合、日本マクドナルドのような新たな問題点が表面化してくるケースがある。
http://www.j-cast.com/2011/09/25107795.html?p=all
- 2:名無しさん@涙目です。(大阪府):2011/09/25(日) 11:06:08.38 ID:Y+ILiZHI0
-
保身に走るのはあたりまえだろw
- 6:名無しさん@涙目です。(神奈川県):2011/09/25(日) 11:06:36.02 ID:9/KS1+je0
-
老害マジ自己中
- 10:名無しさん@涙目です。(愛知県):2011/09/25(日) 11:07:14.62 ID:5XtXiMsM0
-
これは面白い結果だな
- 1:名無しさん@涙目です。(岩手県):2011/09/24(土) 22:41:16.67 ID:AaCxDfls0

趣味に没頭するのはいいのですが、そのために趣味以外のことが疎かになってしまっては大変です。
たとえば、アメリカではフットボール人気が非常に高く、熱狂的なファンがフットボール中毒にかかってしまうことがあるそうです。
アラバマ大学のジョシュ・クラポー博士は、大学のサイト上でこうした現象に警鐘を鳴らしています。
http://news.nicovideo.jp/watch/nw118869
- 3:名無しさん@涙目です。(西日本):2011/09/24(土) 22:41:47.64 ID:idbc0afE0
-
知ってた
- 105:名無しさん@涙目です。(東京都):2011/09/24(土) 22:51:08.16 ID:r2iFId7w0
-
>>3
で終わってた
- 433:名無しさん@涙目です。(東京都):2011/09/24(土) 23:25:00.52 ID:SfduEHiq0
-
>>3
はい
- 5:名無しさん@涙目です。(広島県):2011/09/24(土) 22:42:14.41 ID:jounu5VY0
-
ソースはお前等
- 1:名無しさん@涙目です。(大阪府):2011/09/24(土) 19:56:52.85 ID:+4SRlM8Q0

9月25日のトークショーは漫画家とかがかかる『売れたくない病』についても語りたいなぁ。
これが簡単にかかるんですよ『売れたくない病』。ちなみに自分も現行の患者です。
http://twitter.com/KEUMAYA/status/117130646048088064
自分が売れないことを正当化するために、売れない表現を自ら選択する病気です。これ無意識にやっちゃうんですよ。
一番簡単な症例は、買い手を馬鹿にし始めます。売れてる漫画を買う奴は馬鹿だとか言い始めたら要注意です。
http://twitter.com/KEUMAYA/status/117131901168402432
ちょっと高度になると(症例が進むと)わざと理解されにくい言い回しをいれたり、
ネームをわかりづらくしたり、盛り上がりを自ら削ったりします。完成度の名の下に、作品をつまらなくし始めます。
http://twitter.com/KEUMAYA/status/117133193584443392
これは「売れない漫画を描いてるわけだから、売れないのは当然である」という作家の防御反応。
売れない理由を、言い訳のために自分で作る行為。しかも無意識。恐ろしい。
http://twitter.com/KEUMAYA/status/117133975125897216
で、これ全部「君のマンガにはそういう病が見え隠れする。非常に良くない」と
俺がデザイナーであり編集でもある里見さんに言われたコトです?。俺自身が現行の患者なんです?。
http://twitter.com/KEUMAYA/status/117134601394200576
しかし! この先にはもっと恐ろしい!『売れない漫画家が、急に売れてしまい、
そういう病を全部削ろうとしておかしくなる病』が待っていて、これにかかる漫画家もまた多く・・・という話がしたい。
http://twitter.com/KEUMAYA/status/117135448870105088
http://togetter.com/li/191594
- 6:名無しさん@涙目です。(大阪府):2011/09/24(土) 19:58:26.97 ID:+4SRlM8Q0
-
@KEUMAYA 凝った所入れるなとは言わんけど話分かりやすくした方が読者層広がるよ、
と編集が助言した時に「私には個人誌を買ってくれる○○人のファンが居るからその期待を裏切りたくない。
貴方よりもずっと私の作品を知ってる彼らを信じる」という作家がかつて実在しとりました(遠い目。
http://twitter.com/gainersanga/status/117135549520822272
@KEUMAYA あるある。ビミョーにひねくれている時期にチャンスをもらったりすると発症しがちな病気です。
http://twitter.com/nyaa_toraneko/status/117132765656391680
希有馬さんの『わざわざ自分で売れなくしちゃう病』ですが、
コレって版権物ゲームとかを取り扱う時にも発病しやすいんで要注意です。
原作のよい所だったり、お客さんの喜んでいるポイントを無意識に否定して作っちゃう人がいる。
特に真面目な人に多いような気がするんで、自分でも気をつけてます。
http://twitter.com/nyaa_toraneko/status/117137509242241024
そういえばアキバ路線に歩み寄ったゲームを出したら久方ぶりのスマッシュヒットになったのに、
リリース前後に当該タイトルのメインスタッフが辞めた会社があったような…おや誰かが来たよう(ry。
gainersanga 1 day ago
http://togetter.com/li/191594
- 7:名無しさん@涙目です。(愛知県):2011/09/24(土) 19:58:29.00 ID:kGUdKXo40
-
最初から守りに入るくらいなら漫画描こうなんて思うなw
- 9:名無しさん@涙目です。(神奈川県):2011/09/24(土) 19:59:16.15 ID:NklrIoHX0
-
まず売らなきゃ意味ないだろ
- 10:名無しさん@涙目です。(東京都):2011/09/24(土) 19:59:31.49 ID:CkQ73bfj0
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ヤマカンのことか
- 1:名無しさん@涙目です。(神奈川県):2011/09/24(土) 14:11:29.55 ID:UMPhDp3p0

.KDDIがiPhone5を販売、サムスン・ギャラクシー投入も狙い、スマホで最強の布陣に
携帯電話国内2位のKDDIが米アップルのスマートフォン、「iPhone」を発売することが濃厚となった。
発売時期は年明けとなる予定だが、KDDI側は発売時期を早めたい意向で、年内発売に繰り上がる可能性もある。
iPhoneはアップルの人気端末。累計販売台数は全世界で1億台を超える。
その最新機種は来月4日(日本時間で5日深夜)にアップルから発表される。日本での発売は、同月中旬頃となる見込みだ。
現在、日本では、iPhoneは業界3位のソフトバンクのみにより、独占的に販売されている。
だが、世界的には、複数の通信事業者による取り扱いがほとんど。本国米国でも今年2月、
ベライゾン・ワイヤレスが取り扱いを開始し、07年以降長らく続いてきた、AT&Tによる販売独占が崩れている。
国内首位のNTTドコモ、同2位のKDDIとも、水面下でアップルと交渉を行ってきたが、ドコモは販売条件などで折り合わず断念した。
一方のKDDIは、昨年から交渉を開始。iPhone獲得に向けた意欲はすさまじく、アップルが突き付ける相当に厳しい販売条件も唯々諾々と受け入れたという。
今夏には、販売開始の合意に至った。
その後、業界内には、KDDIによる取り扱い開始に関し、次第にまことしやかなうわさが流れ始めていた。
初回ロットの発注、なんでこんなに少ないんだ?――国内端末メーカーのもとには、明らかな異変が生じていた。
年末以降発売していく新製品について、KDDIはこの時期、メーカー側に発注を行っていく。だが、その数量が、例年に比べ明らかに少なかったのだ。
他社と情報を交換しても、数が合わない。やはりiPhoneの販売が始まるのか――そうした声が、日増しに強まっていった。
iPhoneだけではない。KDDIは連休明けの26日、冬の新製品発表会を控える。ここでは通常の通信方式のほかに、
高速通信のWiMAX(持分法適用会社のUQコミュニケーションズが手掛ける通信方式)を利用できるスマートフォン4機種(富士通、京セラ、HTC、モトローラ)などを発表する。年末販売の予定だ。
http://www.toyokeizai.net/business/strategy/detail/AC/f89035a47a01c93fa2971e82d20110fd/page/1/
つづく
- 3:名無しさん@涙目です。(神奈川県):2011/09/24(土) 14:11:52.44 ID:UMPhDp3p0
-
>>1のつづき
販売代理店でも、KDDIからのiPhone発売を前提としたとみられる下準備が一部で進められている。まだ販売開始の正式通知は一切ないが、
「iPhoneが出る可能性はかなり高い」(販売代理店幹部)と業界では確信を深めている。
iPhoneだけではない。KDDIは連休明けの26日、冬の新製品発表会を控える。ここでは通常の通信方式のほかに、
高速通信のWiMAX(持分法適用会社のUQコミュニケーションズが手掛ける通信方式)を利用できる
スマートフォン4機種(富士通、京セラ、HTC、モトローラ)などを発表する。年末販売の予定だ。
さらに来春には、iPhoneの対抗馬とされる韓国・サムスン電子のスマートフォン「ギャラクシー」シリーズの取り扱いを開始するといううわさもある。
ギャラクシーは現在、日本ではドコモのみが販売しており、同社でもっとも売れている有力なスマートフォン。それを取り扱うこととなれば、
KDDIは一挙に国内最強の端末ラインナップを誇る携帯電話事業者に踊り出ることになる。
iPhoneを武器に、ソフトバンクが一人勝ちしてきた近年の携帯電話業界。
だが、主要3社中、もっとも品揃えの悪かったKDDIが仕掛ける攻勢で、今後勢力関係は混沌としてきそうだ。
http://www.toyokeizai.net/business/strategy/detail/AC/f89035a47a01c93fa2971e82d20110fd/page/2/
- 495:名無しさん@涙目です。(チベット自治区):2011/09/24(土) 15:00:19.50 ID:sAoacp0j0
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>>3
>さらに来春には、iPhoneの対抗馬とされる韓国・サムスン電子のスマートフォン「ギャラクシー」シリーズの取り扱いを開始するといううわさもある。
「うわさもある」って…iPhine発売より確定材料薄いんじゃないのか。
auの足引っ張りたいの?
- 506:名無しさん@涙目です。(愛知県):2011/09/24(土) 15:01:49.03 ID:yg1FtMvY0
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>>495
あくまで噂レベルだから
iPhoneとHTCがあればサムスンいらないと思うけどね
- 1:名無しさん@涙目です。(長野県):2011/09/24(土) 09:17:20.87 ID:V9OM8I8k0
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中東の危険すぎるドリフト族[動画]
中東サウジアラビアで、公道でドリフト走行を行う「ドリフト族」が社会問題化している。
彼らは、乗用車やトラック、スクールバスなどが行き交う公道で車両をテールスライドさせて
走行させる、いわゆるドリフトを行う集団。中には、車両から身を乗り出す「ハコ乗り」や銃を
発砲する者もいて、危険極まりない無法地帯状態だ。
その映像が、ネット上で公開されている。映像に出てくるのは、ホンダ『アコード』(日本名:
『インスパイア』)やトヨタ『カムリ』、ヒュンダイ『ソナタ』など、アジアンメーカーの車だ。
http://response.jp/article/2011/09/24/162751.html
http://www.youtube.com/watch?v=dGt0RnZcO88&feature=player_embedded
- 5:名無しさん@涙目です。(愛知県):2011/09/24(土) 09:20:50.80 ID:sTHTDVc60
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マジキチ
- 9:名無しさん@涙目です。(栃木県):2011/09/24(土) 09:21:56.31 ID:Nao+4/5v0
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何で銃撃つ必要があるんだよ


























































































