1： かに星雲(やわらか銀行)：2012/05/23(水) 20:36:39.07 ID:x6Ki2F1Y0
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　「せっかく高いコストをかけて入社した若手社員が、すぐに辞めてしまって困る」という話をよく耳にする。
若手社員が短期間で会社を辞めてしまう背景にはさまざまな理由があり、
マスコミなどでは「入社前と入社後のギャップに原因が」という記事をよく見かける。

　しかし、それは今に始まったことではない。私も1992年に新入社員として東証一部上場企業に入社した後は、
新人研修で自衛隊へ連れて行かれ、入社前とのギャップをホフク前進しながら痛感したものだ
（今となっては、あんなに記憶に残るすばらしい研修はなかったが）。

　では、実際にどんな理由が考えられるのだろうか？　
1996年と2007年に2回転職した私の経験も含め、現代の若者が早期に辞めるに至った背景として3つの仮説を作ってみる。

　第1の仮説は「欧米文化の浸透による世間の変化」だ。日本人は欧米文化への憧れを抱いている点が多く、
現在では欧米の食品、インテリア、スポーツ、書籍、メディアはもちろん、ビジネス界でも外資の参入は昔に比べて増加しているのは明らかだ。

http://bizmakoto.jp/makoto/articles/1205/23/news008.html



3： 大マゼラン雲(内モンゴル自治区)：2012/05/23(水) 20:37:35.06 ID:t9CVImHhO
すぐ辞めたら失業保険もらえないやん

4： イオ(新潟県)：2012/05/23(水) 20:37:56.34 ID:JvN/REvG0
三年はしがみついておけ




2： 火星(京都府)：2012/05/23(水) 20:37:29.16 ID:wfttMgza0
＞せっかく高いコストをかけて入社した若手社員が
どんなもんやねん、曖昧な事言わないで、きちんと数字出せよ。

6： パルサー(福岡県)：2012/05/23(水) 20:38:42.43 ID:Vh7WCj/G0
>>2
全くその通りだと思う


「新入社員を一人使い物になるまで教育するのにいくらかかると思っているのか！」


いくらだよ？っていう。

8： タイタン(静岡県)：2012/05/23(水) 20:40:09.96 ID:gOtLCFVw0
いわゆる教育や研修で一年掛けたりするところもあるけれどうちはそんなのは
新卒だけなんだよな

中途なんかは意外と門戸は広いが教育や研修はほぼない
地道に力を付けていくか挫折するかの二択

9： パルサー(関西・北陸)：2012/05/23(水) 20:42:32.82 ID:A8yY7+1PO
>>8
うちも新卒は研修地獄で無理矢理エリートに仕上げるが、それ以外は自力だな

132： アケルナル(静岡県)：2012/05/23(水) 22:36:38.70 ID:X0lRnPhS0
>>8
中途に教育の時間かけてたら中途のメリットないじゃん。
中途＝即戦力のつもりだぞ

10： グレートウォール(やわらか銀行)：2012/05/23(水) 20:43:33.30 ID:GEe8ftLk0
何やればいいかぐらいは教えろ
そうすれば自分で勉強なりいくらでもする

11： ウンブリエル(大阪府)：2012/05/23(水) 20:43:46.55 ID:r/NHG08f0
いちいち新人に手取り足取り教えられんよ。
横で先輩のことをよく観察しろよな。
それをOJTというんだ。
O＝己で
J＝時間を
T＝使え！

58： ミランダ(SB-iPhone)：2012/05/23(水) 21:52:58.43 ID:SGqYESKCi
>>11
いやいやw

弊社のＯＪＴは

Ｏ・・お前
Ｊ・・・邪魔しないで
Ｔ・・・手伝え

ですが？w

60： トラペジウム(千葉県)：2012/05/23(水) 21:55:14.50 ID:fVODK9L60
>>58
うちは
Oお前
J邪魔せず
Tただ見てろ
だな
中小だから育てる余裕が無い

63： キャッツアイ星雲(新疆ウイグル自治区)：2012/05/23(水) 21:55:51.28 ID:H3jWH+tO0
>>60
ただ見てたら怒るくせにぃw

64： トラペジウム(千葉県)：2012/05/23(水) 21:56:56.48 ID:fVODK9L60
>>63
そしたら
Oお前
J冗談抜きで
Tとっとと帰れよ
だな

14： ベテルギウス(新疆ウイグル自治区)：2012/05/23(水) 20:45:20.16 ID:Ttao3Nxc0
企業に入っていきなり自衛隊に行かされるような非論理的でフザケた研修を
「すばらしい」なんて思うほど洗脳されてる上司がたくさんいるから
新人が辞めちゃうんじゃないの？

17： ヒアデス星団(SB-iPhone)：2012/05/23(水) 20:47:51.49 ID:PJKbuTLni
2週間で覚えられる程度の仕事しかないのか

18： ジュノー(庭)：2012/05/23(水) 20:50:31.00 ID:VLeGA0FuP
俺の職場はシステム職はある業種のある一分野覚えるのに10年かかるって言われた
早めに辞めないと辞めにくい

19： ディオネ(dion軍)：2012/05/23(水) 20:52:14.99 ID:HaZqzh1O0
勝手にやると勝手にやらなくていいよとかいうし、何がしたいのか意味不明

24： フォーマルハウト(東京都)：2012/05/23(水) 20:56:01.59 ID:TTtDlXaL0
仕事の技術ってもんは盗むもんなんだよ。

27： ヒドラ(愛知県)：2012/05/23(水) 20:56:59.71 ID:cahxg0G60
戦力にしたかったら、地道に教育すればいい
大抵は使い物になる

卒なくこなせるのだけ残したければ、研修しなくてもいい
ただその場合「使い物にならん、すぐ辞める」って愚痴は垂れるなよアホ上司

28： 馬頭星雲(関東・甲信越)：2012/05/23(水) 21:03:36.52 ID:rViXEzyoO
>>27
何故かそういうやつの方が評価されるんだよね
きっちり教育して人材を育ててると低評価なんだよな

29： カロン(SB-iPhone)：2012/05/23(水) 21:03:59.73 ID:Bad/N1fni
最近は即戦力を求めるからな
選ぶ側は何年も教育されて仕事を覚えたのにおかしい話だ…

31： フォボス(東日本)：2012/05/23(水) 21:08:06.11 ID:H0CYCk3i0
学生気分が抜けなくて
いつまでも人から教えてもらえると思ってるバカばっかり

256： トラペジウム(埼玉県)：2012/05/23(水) 23:38:33.52 ID:6mBRX/Bu0
>>31
不思議に思うのだが教えなければ業務できないよね？
何もしないで出来ると思ってるの？
まあ、新人を相手にしたくない気持ちは分かるが
部下を持っているなら上司失格だな。
でも、サラリーマンの大半が結構かけている部分だなあ。
経営者する者からしたら稼ぎ頭を作る作業は大切だよね。

32： カロン(北海道)：2012/05/23(水) 21:08:11.27 ID:EpTDHO780
ある程度教えたら放置というか見守るのが正しいだろ
わからないことを聞いてきたら丁寧に教えてあげればいい
無駄に恫喝とかはほんと今の若いやつ慣れてないからすぐ辞める

33： ヒドラ(愛知県)：2012/05/23(水) 21:11:18.42 ID:cahxg0G60
懇切丁寧に教えるでもなく、給料は低いまま終身雇用かどうかもあやしい、精神論だけが化石のように残ってる
そりゃ恩も義理もないからすぐ辞めるに決まってる

36： ベガ(秋田県)：2012/05/23(水) 21:14:59.46 ID:qx9kuqcQ0
一年以上使い物にならなかった俺だが三年目くらいからマシになった

39： ネレイド(京都府)：2012/05/23(水) 21:23:26.72 ID:l2BcEwTk0
最近の若造はパソコン詳しいふりして全然ダメだわ

俺「君、パソコン使えるんだっけ？」
新人「一応使えます」
俺「ネットとかも詳しい？」
新人「一通りは知っている方です」
俺「良かった、じゃあこの案件について調査して結果をプリントアウトしてほしい」
新人「はい」
俺「このノート使っていいから、あのプリンタこの部屋のLANでつながってるし」
新人「XPですか？少し古いですね」
俺「いや、若い人に申し訳ない」

・・・三時間後

俺「できた？」
新人「プリンタのドライバをインストールしました」
俺「え？いや印刷・・・」
新人「できませんでした」
俺「ドライバだけじゃダメだろ、IP設定しろよ」
新人「IP・・・？ピングとかですか」
俺「いや、なにいってんだよ、お前」

何だコイツ、なにをもってパソコン得意な顔してんだよ

40： ヒドラ(愛知県)：2012/05/23(水) 21:27:01.04 ID:cahxg0G60
>>39
アホはお前だろ

41： カリスト(愛知県)：2012/05/23(水) 21:27:49.65 ID:POFUVQL50
>>39
これコピペ？

51： イオ(SB-iPhone)：2012/05/23(水) 21:31:42.13 ID:dgcSucuei
教えられてすぐに失敗すると「えー！なぜ！？」と失敗した新人以上にパニクるやつがいるが
あれじゃ新人は仕事覚えん

52： カノープス(やわらか銀行)：2012/05/23(水) 21:33:23.94 ID:qIM4nb1T0
十年以上前からマニュアル世代マニュアル世代言われてるんだから
いい加減会社はマニュアル作れや

53： ベクルックス(新潟県)：2012/05/23(水) 21:35:30.10 ID:rXWg5imv0
日本経済が既に失敗していてるのだから、
今更お前が失敗したところでどうなる事はないと新人に助言してみたが、案の定、困惑の表情だった。

68： グレートウォール(やわらか銀行)：2012/05/23(水) 22:01:54.19 ID:GEe8ftLk0
>>53
そやって言ってくれる人がいるなら一生ついていくんだがな

54： ケレス(北海道)：2012/05/23(水) 21:37:56.87 ID:ffh/f6Tg0
とりあえずやっちゃダメなことを一通り教えてくれ。
一般常識的なことはいわんでもわかるから、仕事でのお作法的な方を。
そしたらその範囲内で勝手にやるから。
とりあえず勝手にやらせといて、あとで「なんでそんなことしたんだ」、とか
いったいどうしたいんだよｗｗｗｗｗｗｗｗ

61： プロキオン(やわらか銀行)：2012/05/23(水) 21:55:30.37 ID:32hhjhvH0
ヒステリー上司は勘弁してほしいわ。
人間としておかしい。

70： イオ(SB-iPhone)：2012/05/23(水) 22:03:36.76 ID:dgcSucuei
指導能力がないのを新人がだめとしてるだけ

75： ディオネ(北海道)：2012/05/23(水) 22:08:39.08 ID:gum27p0d0
こうして有望な新人がだめになっていく訳か・・

77： 北アメリカ星雲(dion軍)：2012/05/23(水) 22:08:39.64 ID:xi+LiYrc0
自分が分かるんだからって思ってる人が多いよね
そして自分自身がそんな風に思ってるのにも気付けない

85： ガーネットスター(長野県)：2012/05/23(水) 22:12:49.24 ID:xTnPTTVn0
500社位の顧客リストを2時間くらいで覚えろって渡されたわ
できなかったら怒鳴られた
普通できることなのか、どうすればよかったんだ

87： ヘール・ボップ彗星(東京都)：2012/05/23(水) 22:14:03.82 ID:DK+FA6HD0
>>85
マジレスするとさらに上司に相談しろ
同じように怒られるならその会社に先は無いから辞めな

108： ガーネットスター(長野県)：2012/05/23(水) 22:25:43.26 ID:xTnPTTVn0
>>87
小さい会社だからそいつが事実上取り仕切ってるんだよね

口癖が、人は叩かれて育つ、って感じだからワザとかも
深夜まで会社にいること自慢してるし、まだお前は限界に達していないとか言ってくる

あっ当然のようにサビ残だよ、定時に帰ろうもんなら呼び出される
もうやだ

94： 青色超巨星(公衆)：2012/05/23(水) 22:17:46.48 ID:OtjKMD+W0
>>85
ハンターハンターかよ

99： カストル(新疆ウイグル自治区)：2012/05/23(水) 22:19:38.73 ID:IBmu6ia30
すぐにマニュアル欲しがる、って新人叩きが良くあるけどさ、職場内の決め事は
一通りドキュメント化してあって誰でも参照できて、配置替えや新人には最初に
読ませるって方が合理的だよね？
大抵の仕事には要領書が有るし、装置には取説が有るし、製品触るなら手順
は全部決まってるし。今時決まってないとISOすら取れないし通用しない。

製造だと企画から出荷までは全部そうなんだけど、営業とかホワイトカラーだけ
の部署行くと全然違うみたいなんだよねえ。
新人にOJTさせるノウハウも、見える化して蓄積していかないと生産性上がら
ないまま、新卒者の知恵と根性頼みにしかならないと思うんだけど、なんでそんな
非合理がまかり通ってるんだろう？

103： オリオン大星雲(dion軍)：2012/05/23(水) 22:22:04.97 ID:6SNECc860
>>99
決め事のある単純作業ならいいよ。単純作業の連続なら。
毎回案件は異なるから特殊なケースは補佐しても一通りは自力で進める態度を見せないと。

107： グレートウォール(やわらか銀行)：2012/05/23(水) 22:25:19.34 ID:GEe8ftLk0
>>99
基本ぐらいはそうしてくれればいいよなホント
基本がわからないと自分で考えるも糞もないわ

115： ミラ(神奈川県)：2012/05/23(水) 22:29:41.88 ID:oM1HdNb8P
教育システムが無い上にマニュアルも無いのが普通だからな。

117： ダークマター(神奈川県)：2012/05/23(水) 22:29:51.80 ID:hW5DTNom0
必要な情報ややり方示さずやっとけと投げるだけのアホいるよな
0から構築させるならおまえいらんだろ

131： グリーゼ581c(チベット自治区)：2012/05/23(水) 22:36:23.99 ID:dUlIS6Hn0
新人は仕事を教えてくれないと嘆く
古株は仕事は人に聞くものじゃない目で盗めと言う


こうして社内ニートの出来上がり

143： カリスト(愛知県)：2012/05/23(水) 22:38:30.97 ID:POFUVQL50
即戦力が欲しいのはどこもそうだろうが、初めからそんな順応性と機転の利く新人なんて超一握りなわけで
普通は教育していく必要があると思うけど、それをせずに無能だと切り捨て続ける会社ってブラックな感じだよね
面接のときに有能な奴を見抜いてピンポイントで採用するしかないけど、そういう能力も会社側にないという

148： オリオン大星雲(dion軍)：2012/05/23(水) 22:40:23.16 ID:6SNECc860
>>143
企業はもとから新卒に期待してない。
でも「即戦力じゃないから大学の延長で」と考える奴にいてほしくない。
だから最初に突き放してどういうやり方で乗り越えるのかじっと見る。
おかしな方向に進んだり致命的なミスは手遅れにならないよう指導する。
決して手とり足とりではない。甘やかすとずっと甘えるから。

151： イオ(SB-iPhone)：2012/05/23(水) 22:41:50.76 ID:dgcSucuei
>>148
っう殿様指導がグダグダを増長した結果がいまの日本だろ

152： オリオン大星雲(dion軍)：2012/05/23(水) 22:42:52.52 ID:6SNECc860
>>151
クレナイ族を助長した結果が今の日本

162： イオ(SB-iPhone)：2012/05/23(水) 22:46:29.29 ID:dgcSucuei
>>152
くれない族を増やしたのは指導能力ないやつらの傲慢か

167： はくちょう座X-1(栃木県)：2012/05/23(水) 22:49:38.98 ID:3fqARI760
>>162
ほんとそう思うわ
俺としては分からない事があったらどんどん聞いてくれってスタンスを取っている
じゃないと若手の成長なんて期待できない
マネージメントの勉強にもなるしな

156： アルビレオ(やわらか銀行)：2012/05/23(水) 22:44:12.37 ID:tLXOBI4F0
放置されると俺を何のために採用したのか理解できなくなる

166： アンドロメダ銀河(東京都)：2012/05/23(水) 22:49:27.66 ID:mZ3IhP3V0
>>156
自分の仕事が無いときは
ボーっとしてていいんじゃない。
自分の客が忙しくなれば自分も忙しくなるんだし、
俺は社内と合わせるようなことはしない。
さっさと帰る。

189： アクルックス(新潟県)：2012/05/23(水) 22:56:58.03 ID:x0AOSvVV0
自分にとってはずっとやってることだから簡単なことに思えても
初めての人にとってはそうじゃないし一度じゃ覚えられない
才能や能力は関係ない、ただ経験の差なだけ
車の運転と一緒
アホな教官はすぐイライラするけど
じゃあ自分が初めてのときは一度でできたのか、一度で覚えたのか
どんなに簡単なことでも初心者にはそうじゃないということを理解しなければならない

203： イオ(SB-iPhone)：2012/05/23(水) 23:00:47.40 ID:dgcSucuei
教えてやってるっうスタンスが根本だな

218： ダイモス(山口県)：2012/05/23(水) 23:05:09.15 ID:E/tPRz7y0
Ｏ・・・教えても教えても
Ｊ・・・上手にならない
Ｔ・・・退社してやる！

Ｏ・・・教わっても教わっても
Ｊ・・・上手にならない
Ｔ・・・退社してやる！

225：みのる(神奈川県)：2012/05/23(水) 23:08:00.83 ID:bjcKfQjy0
>>218
そして誰もいなくなった。

229： 白色矮星(SB-iPhone)：2012/05/23(水) 23:11:58.17 ID:9F1V4Gfmi
教えられた事しか出来ないクズはどうすりゃ更生できるの？

231： オベロン(静岡県)：2012/05/23(水) 23:13:39.86 ID:22rTTTHd0
>>229
お前が教えられた事しか出来ないクズでないなら、質問するまでも無い事だぞ

260： バーナードループ(WiMAX)：2012/05/23(水) 23:42:14.98 ID:bZ/hGPoj0
部下「何も教えてくれない」
上司「教えて欲しかったら教えて欲しいと言ってこい」

平行線

264： プレセペ星団(青森県)：2012/05/23(水) 23:43:52.29 ID:Njhdo5c40
新人の使えなさは異常


ということを理解してればそれほどでもない
ものの考え方すら知らないってだけで、それさえ覚えられたら
それなりに伸びる奴は伸びる

255： ニート彗星(岐阜県)：2012/05/23(水) 23:36:32.96 ID:cCPmZ+1J0
この会社は
新入社員に仕事を教える仕組みがまったく出来てなくて
みんな放ったらかし状態ですねって先輩に言ったら
馬鹿野郎　仕事は先輩のを見て盗むものだ
教えられるまで待っててどうするって言われたわ
職人でもないに
盗むものなんかあるかよ
糞デブ野郎って言い返して辞めたわ

263： ヘール・ボップ彗星(東京都)：2012/05/23(水) 23:43:24.07 ID:DK+FA6HD0
>>255
ナイスジョブ

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