陰りゆく日本の電子関連企業その凋落の理由 : 暇人＼(^o^)／速報

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陰りゆく日本の電子関連企業その凋落の理由

1：Biz+依頼スレ299＠のーみそとろとろφ ★：2012/08/16(木) 02:24:41.42 ID:???: 　【東京】テクノロジー・アナリストのマイケル・ガーテンバーグ氏がソニーのリブリエという電子書籍リーダーを初めて見たのは、2004年に日本に出張したときのことだった。
世界で最初にE Ink方式（電気泳動方式）の電子ペーパーを表示部に使った製品だった。

　ガーテンバーグ氏は感動した。リブリエは、これから米国に訪れるであろうトレンドを先取りしていた。
だがこの製品にはいくつかの問題点があった。ソフトウエアが日本語で、書籍の数が少ないうえ、パソコンを使わないとダウンロードできなかった。

そして今日、世界の電子書籍リーダー市場を支配しているのはアマゾン AMZN +0.84% のキンドルで、リブリエのことを覚えている人はほとんどいない。
ソニーは追い上げを図っているが、世界市場でははるかに水をあけられた第3位の地位に甘んじている。

　これは過去20年間、かつては世界市場で支配的地位にあった日本の電子機器企業を巡って繰り返されてきた物語だ。日本の企業は薄型テレビから高機能携帯電話に至るまで、ハードウエア面のブレークスルーを起こし、競合他社を負かしてきた。

　だがどのケースでも、外国の競合他社が製品を素早く改良し
、簡単に使えるソフトウエアやオンラインサービスを組み合わせ、より賢明なマーケッティング手法をもって市場に乗り込むことで利益を上げてきた。

　日本の定評ある電子機器メーカーの1つ、シャープ JP:6753 -12.44% は厳しい手元流動性不足と株価低迷と格闘するかたわら、これら外国勢の攻勢に揺さぶられることになった。ソニーは4年間の赤字経営が続いた後、あらたなリストラ策に取り組んでいる最中だ。
またパナソニックはテレビ事業を縮小し、二次電池などの環境エネルギー事業に軸足を移している。

　パナソニックの都賀一宏社長は6月、社長就任会見で「（日本の企業は）あまりにも技術やものづくりに自信を持っていたがために、お客さま視線で端末という商品を十分に見ることができなかった」と語った。
パナソニックは前年度、94年の歴史で最悪規模の赤字決算を出していた。

　ソニー、シャープ、パナソニックの3社は2012年3月期決算で、合計約1兆6000億円の赤字決算となった。
日本企業が世界の家電市場を支配し始めていた70年代後半から80年代前半の輝かしい時代とは隔世の感がある。
当時は、日本経済が活況を呈するに伴い、これらの電気大手コングロマリットはメモリーチップ、カラーテレビ、ビデオレコーダーなどの市場で覇者となっていった。
同時にこれら企業の研究室ではその時代を特徴づける機器が生まれていた。ウォークマン、CD、それにDVDプレーヤーなどだ。

　だが今や日本の電子機器メーカーは米国のアップルやグーグル韓国のサムスン電子の後追いをしている。

　日本企業が今抱えている弱みは、伝統的な強みに根差している。つまりハードウエアの向上に焦点を絞った「ものづくり」への固執だ。

　このコンセプトは国の誇りでもあるが、日本の電子機器メーカーを世界で最も薄くて小さい製品や、
他の改良点が加えられた製品の製造へと駆り立て、消費者が本当に望んでいるデザインや使いやすさといった要素の軽視につながった。

続きます

http://jp.wsj.com/Business-Companies/node_495014?mod=WSJFeatures
2：のーみそとろとろφ ★：2012/08/16(木) 02:24:51.49 ID:???: >>1より
　「最初の製品では確かに将来性を示して見せたが、ソニーは結局この市場を取り逃がした」と
米調査会社ガートナーでリサーチ・ディレクターを務めるガーテンバーグ氏は指摘する。
「（競合他社）ははるかにもっとうまく利益を得ている」と同氏は言う。

　さらに、円高が問題を悪化させている。マス市場にアピールするために必要なコスト削減を推進する一方、
新しいイノベーションに後れをとらないようにすることは、円高でますます困難になっている。
日本企業の場合、最新の製品について、製造は国内、販売は海外が中心になることが多い。

　史上最高値に近い円高は海外での販売で得られる利益を目減りさせている。
一方の韓国メーカーは比較的弱いウォンで回避できている問題だ。
利益の浸食は将来の製品や技術への投資についても困難にしている。

　同じように日本企業が他社に出し抜かれた最近の例は、次世代テレビのフォーマットとして主流になる可能性の高い分野で起こった。
日本企業はOLED（有機EL）の開発競争でライバルの後塵を拝することになった。有機ELディスプレーは従来品より薄く省エネルギーだ。

　韓国テレビメーカー最大手のサムスンは高機能携帯電話（スマートフォン）や他の携帯機器に使われる
有機EL市場ですでに支配的な地位を確立している。
サムスンと同じく韓国のLG電子はそれぞれ年内に55インチの有機ELテレビを市場に投入する計画だ。

　日本の企業――ソニー、パナソニック、シャープ、そして東芝 JP:6588 -1.23% ――に比べると、これは大きな前進だ。これら日本企業は何年も技術の開発に取り組む一方、商品化に苦しんできた。

　韓国企業とのギャップを埋める試みとして、かつてはライバル同士だったソニーとパナソニックは共同で有機EL製品を開発するという前例のない提携関係を6月に結んだ。

　5年前に有機ELテレビを世界で最初に製造したソニーとして、これは痛い失墜だ。
当時、ソニー幹部は有機ELテレビを「ソニー復活の象徴」と意気軒高に言い放った。
このときの11型モデル――ディスプレーは厚さ約3ミリ――は技術の奇跡だった。
しかし標準価格20万円は高すぎた。

　テレビ技術の世代交代をめぐる日本企業の失態は有機ELが初めてではなく、その数年前にも似たような逆転劇が起こっていた。
2004年、ソニーはブラウン管テレビに代わる、より明るい省エネルギーテレビとしてLED（発光ダイオード）を使った液晶テレビを市場に投入した最初の企業だった。
また2008年にはさらに薄くした有機ELパネルを発表した。

　その1年後、サムスンが新モデルを発表した際、同社は既存の液晶モデルと区別するため、「LEDテレビ」と呼んだ。

続きます
3：のーみそとろとろφ ★：2012/08/16(木) 02:24:56.53 ID:???: >>2より

このマーケティング戦略は奏功し、消費者は高額のLEDモデルを購入したため、テレビ価格の急落に歯止めをかける一助となった。

　リサーチ会社NPDによると、2012年上期では、北米で販売されるLEDテレビの半数近くがサムスン製で、ソニーは上位5位に入っていないという。

　長年にわたる商機の逸失を経て、ソニーは今や公式にギアを入れ替えた。
イノベーションの開発分野でサムスンや他の企業に主導権を握らせたほうが理に適うと最近、決めたのだ。

　草分け的な技術を最初に紹介することに伴うすべての苦しみを経たうえで、
ソニーの幹部らは、同社が行ってきたことは単に競合他社のために目標を作り、
安いコストで真似をさせる可能性を作っていただけだと結論づけた。

　「トップを走る走者は風を受ける。ときには後ろを走るほうが楽だ」と4月にソニーのチーフ・ストラテジー・オフィサー（CSO）となった斉藤端氏は話す。

　ソニーの方針に詳しい別の幹部は、テレビ部門での赤字は有機EL分野で積極的に「賭け」に出ることを、
より困難にさせていると指摘する。

　これはソニー創業者の盛田昭夫氏と井深大氏がほとんど破産の憂き目に遭いながら、
新しいタイプのカラーテレビを開発した初期の頃の戦略とはほど遠いものだ。
試作品を1964年に公開した後、ソニーは大量生産のための技術を開発することに苦しみ、資金は底をついた。
ソニーが「トリニトロン」を市場に送り出すまでに結局4年を要したが、トリニトロンは続く30年間のソニーの成功を支える商品となった。

　だが今の時代の感覚としては、「財務的に日本企業は（リスクをとることは）できない」とバークレイズのエレクトロニクス・アナリスト、藤森裕司氏は話す。

　しかしリスクを取らないことにもリスクはある。負のスパイラルに陥る危険性だ。
業績不振は将来の技術や新製品への投資の縮小につながるからだ。

　潤沢な資金に裏打ちされた競合他社は新製品や新技術の開発で先んじ、日本製品の優位性を脅かし、
最終的に日本企業にとってさらなる業績不振につながる可能性がある。

　その危険性は研究開発費における日韓大手企業間のギャップを見れば明らかだ。
歴史的にソニーとパナソニックはサムスンより多額の研究開発費を投じてきた。
しかし、2009年以降、韓国企業は日本企業を抜き、その開きは広がる一方だ。

　2011年、サムスンは研究開発費に約87億ドル（約6900億円）を使った。一方、
2011年度にソニーが研究開発に投じた額は約4300億円で、パナソニックは約5200億円だった。

以上です。
6：名刺は切らしておりまして：2012/08/16(木) 02:27:36.26 ID:ZnKMc/xY: ハードもコンテンツも全て独占しようなんて
欲をかきすぎなんだよ
どっちかにしとけ
7：名刺は切らしておりまして：2012/08/16(木) 02:31:42.83 ID:vXU3Exq8: 円高が異常なだけ
19：名刺は切らしておりまして：2012/08/16(木) 02:44:09.05 ID:x75fEAz7: >>7
円高と政治の国民不在が問題
59：名刺は切らしておりまして：2012/08/16(木) 03:41:32.56 ID:cuTU0rUu: >>7
構造的な問題だってことが、なぜ分からない？

230：名刺は切らしておりまして：2012/08/16(木) 13:48:55.28 ID:4WwDHRcg: >>2
>サムスンが新モデルを発表した際、同社は既存の液晶モデルと区別するため、「LEDテレビ」と呼んだ
騙しの商売。
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4862381855/himasoku1230e-22/ref=nosim/
232：名刺は切らしておりまして：2012/08/16(木) 13:53:37.12 ID:lVNQzRg4: >>230
亀山モデルみたいなもんだ
大多数の情弱向けにはそれで十分
9：名刺は切らしておりまして：2012/08/16(木) 02:34:35.18 ID:gJyeRpK3: 単純に『労働者が贅沢な貴族になってしまった』からだと思うよ。

貴族と化してしまった日本の労働者が『今日の仕事に在りつけるだけで世の中に感謝』
している連中を相手に勝てるわけがないでしょうと。

なにが『円高のせい』だよ。その腐り切った己の姿を鏡に映してみることだな。
10：名刺は切らしておりまして：2012/08/16(木) 02:35:02.30 ID:Swu+J8HU: 意思決定のセンスの悪さに尽きる。52歳以上に開発研究企画の決定権を握らせるな。
次に外人、外国研究室の廃止。情報駄々漏れの原因。社内会議での英語禁止禁止。
11：名刺は切らしておりまして：2012/08/16(木) 02:35:23.83 ID:/MBucSRO: 世界市場なんてどうでもいいじゃん
円高にすれば世界に対して日本人が金持ちになるんだから
企業のもうけが必ずしも労働者のもうけでないことを知るべき
円高になれば世界がこぞって日本で商売するようになるよ
12：名刺は切らしておりまして：2012/08/16(木) 02:36:05.42 ID:fYu/oXOT: まあ、誰も望まない方向の「便利機能」と言う名の「余計な物の付け足し」なんかは
国内産PCを見てればよく解るな

一番最初にやる作業が、不要アプリの削除とデスクトップの整理からだもんな
14：名刺は切らしておりまして：2012/08/16(木) 02:36:47.71 ID:plogySt/: >トップを走る走者は風を受ける。ときには後ろを走るほうが楽だ
ついに韓国と同じことやって頑張りますみたいな話になってきたかw
15：名刺は切らしておりまして：2012/08/16(木) 02:39:20.18 ID:juDp3r0F: 敗因を円高に帰する人がいる限り勝てないな
18：名刺は切らしておりまして：2012/08/16(木) 02:43:40.78 ID:527v/hPT: 三星製品に革新的なものがあったのか？
32：名刺は切らしておりまして：2012/08/16(木) 03:07:45.84 ID:dCGI7pJv: >>18
パクリとリソースの注ぎ込み。
何か悪いものの言いようだけど、サムスンは成功すべくして成功してる。

日本の会社だと保守的である事が正義だからね。
面白い企画とかは粗探しして潰す事が正義。
そして市場が出来ちゃってから後追いで予算ケチって作ろうとして失敗する。
20：名刺は切らしておりまして：2012/08/16(木) 02:46:59.90 ID:xEfr1Ymx: 日本企業の技術者の使い捨て体質＞技術者流失＞韓国製品品質向上
ってのも忘れるな。

あとどんな綺麗に写るＴＶ作っても、放送内容があれじゃ話にならね。
路線変更遅すぎ＝運営が無能。
でもリストラされるのは労働者で、その無能な運営陣じゃ無いんだよな。
なのでリストラしてもその場の経費節約にしか成らないで、先は無い。
21：名刺は切らしておりまして：2012/08/16(木) 02:49:07.45 ID:dCGI7pJv: 日本の会社組織の問題だよ。
とにかく上に行くほど社内政治のプロで、他は何もできなくて
見当違いな判断をして現場を混乱させている。
だから訳わかんねーものが平気で市場に出ちゃうわけ。売れるわけねーってｗ
185：ベテルギウス：2012/08/16(木) 08:49:26.47 ID:3YWpTrMe: >>21
４０歳で定年というのは正しいかもな
191：名刺は切らしておりまして：2012/08/16(木) 08:54:27.94 ID:EQ5xhX3j: >>185
あれってますます政治を強化するだけでしょ
だって誰を切るかの判断する人間は
マーケティングや企画の人間ではありえないんだからｗ
22：名刺は切らしておりまして：2012/08/16(木) 02:52:25.86 ID:nz301UwS: サムスンやLGは外資が噛んでる
あれはもう韓国じゃない
アメリカ特有のしたたかな戦略で日本の市場をのっとっている
変に競わない方がいい、いつかあいつら自滅するから
現にサムスンもLGも赤字だ、日本の方が総負けしてるのに
27：名刺は切らしておりまして：2012/08/16(木) 02:58:39.83 ID:phoRDvzq: >>22
あの企業はうまくできてる
ファンドと財閥が利益を折半
社員は家畜、３５歳でクビ決定、４０歳で解雇
死にたくないからみんなスパイ業務に熱中してる
東芝部門、シャープ部門、ソニー部門、アップル部門
技術情報を盗めば４０歳超えてもクビにならない悪魔の報奨制度が韓国企業の強み
28：名刺は切らしておりまして：2012/08/16(木) 03:02:14.27 ID:nz301UwS: >>27
恐ろしいな
思ってた以上だったは
23：名刺は切らしておりまして：2012/08/16(木) 02:54:12.44 ID:snhWS8V5: 円高、人件費、終身雇用、終身雇用のくせに内部的に変な流動性（SONY）
伝統とも言えるソフトパワーの軽視、メーカー過多
31：名刺は切らしておりまして：2012/08/16(木) 03:07:10.05 ID:snhWS8V5: 民主は多少（というか結構w）加速させたくらいで、こうなる事は既定路線、予定調和
33：名刺は切らしておりまして：2012/08/16(木) 03:08:15.48 ID:SpRbh9Je: ２００９年民主党が政権をとってから、
リーマンショックの影響でない円高が進んでいるから、
今の日本の状態は民主党が作ってるようなもんだねえ。
34：名刺は切らしておりまして：2012/08/16(木) 03:08:42.65 ID:9aq4jWVI: よくわからないがコンテンツ事業やるなら先にコンテンツを押さえるべき
角川とか講談社とかを買収とか　＾～＾）
36：名刺は切らしておりまして：2012/08/16(木) 03:11:33.48 ID:hDE3izBZ: 幸之助は危機の時に遣ることを限界まで絞り
逆に強みを最大限生かしただろ

手を広げすぎなんだよ、どこも

絞って大事なところでだけ勝て

全部勝とうとするから全部失うんだよ
37：名刺は切らしておりまして：2012/08/16(木) 03:12:05.77 ID:0OD1rmAj: 危機感がまだ足りないな
このままじゃ、本当にぱっとしない面白くない人生を、国民の大部分が送ることになっちゃうよ
最近寅さんとか見てると、涙出そうになるよ
みんな貧乏で、暮らし大変とか言ってるけど、輝いているもんな
43：名刺は切らしておりまして：2012/08/16(木) 03:18:10.41 ID:2OMydpKv: >>37
真綿で締め上げるようにキツくなってくのが円高デフレだな
生活レベルがどんどん落ちてるのに気づかぬまま没落していく
40：名刺は切らしておりまして：2012/08/16(木) 03:15:24.88 ID:trxAndY1: スパイ防止法を可決しなかった政府の失策
44：名刺は切らしておりまして：2012/08/16(木) 03:19:11.37 ID:ZTfSwC6w: 日本政府が韓国を通貨スワップで強力に支援しているから
韓国家電に競争力がつき、日本メーカーは凋落している

日本政府がサムスンやLGを育てなければこんなことになってないはず
48：名刺は切らしておりまして：2012/08/16(木) 03:31:11.00 ID:gjVkkZ8V: 中韓に技術を盗まれダンピングされりゃそりゃ日本製品なんか売れるわけねーわな
日本のから盗んだ技術で作られた韓国製買った方が多少品質が低くても
圧倒的にコストパフォーマンスが良いという話になる
日本の製造業復活にはまず中韓への技術流出を何とかせにゃあならん
60：名刺は切らしておりまして：2012/08/16(木) 03:42:51.47 ID:nz301UwS: >>48
中小企業が職を失って格安で中国に技術売るドキュメントを見た
何とか日本の職人を守らんと・・・しかし規模が大きすぎて無理な気も・・・
50：名刺は切らしておりまして：2012/08/16(木) 03:32:59.92 ID:1uzu4OTw: 日本に技術があるという設定は無理がある
家電で日本が勝ってるのはデジタル一眼レフだけ
57：名刺は切らしておりまして：2012/08/16(木) 03:40:04.65 ID:jSpSlvl7: やはりトップ解雇がどれだけ重要かを理解しないといけないな。
人間の屑以下の虫けらのごみが人の上にたってる事自体がそもそも
間違いなんだよ。屑がトップなら単なる屑のおっさんとして
引退させないといけない。権力馬鹿はされがあたりまえ。
61：名刺は切らしておりまして：2012/08/16(木) 03:42:52.66 ID:gwWFtNlS: 技術職にそれだけの義務付けするんなら
クソ営業の二倍はサラリーもらわないと合わないな
技術からの企画はほとんど通らないのに
くだらない企画、無理な企画を持って来て、後始末は技術者まかせ
駄目だって言ってんのにそれが売れねーと知らん顔しやがって真っ先に開発費を削りやがる
シねよ、クソ営業
64：名刺は切らしておりまして：2012/08/16(木) 03:47:53.09 ID:nz301UwS: >>61
それは歩み寄りをしないと
気持ちは分かるが
アメリカだともっと厳しい
頭を使うのを忘れたら落ちていくだけだよ
営業も技術屋も
偉そうなこと言ってすまん
自分も技術屋の立ち位置なんでな
67：名刺は切らしておりまして：2012/08/16(木) 03:49:58.25 ID:yKl65yu8: 合併してオールジャパンで行くいい機会
パナはシャープを引きうけよ
68：名刺は切らしておりまして：2012/08/16(木) 03:52:02.35 ID:0OD1rmAj: まだ、車とエアコンは元気だろ
トヨタは販売台数世界一になりそうだし、ダイキンも業務用なら世界シャアナンバーワンだ
売ればそれでもうおしまいという商売は韓国、台湾に勝てない時代だが、絶えず保守メンテが
いる業種だったら、まだ食べてけるんじゃないか
83：名刺は切らしておりまして：2012/08/16(木) 04:08:35.04 ID:SDIpxfWT: >>68
ダイキンのシェアＮｏ１も長くないかと
結構前に社長だかが独断で中国メーカーに最重要技術の供与を決めて問題になってたじゃん
取締役会で反対意見が続出したんだろ？
70：名刺は切らしておりまして：2012/08/16(木) 03:52:28.12 ID:mr74YzMm: 技術なんてすぐ真似される真似したい商品を買ってバラせばいいだけだし
71：名刺は切らしておりまして：2012/08/16(木) 03:53:22.30 ID:nz301UwS: スワップは色々あるなみんな韓国のせいとか言ってるけど
スワップ考えなおすって日本が言ったとたん
アメリカがいやいや考えなおせよって言ってきた
俺はサムスンとLGやらに巣くう外資系つまりアメリカ会社守るために
アメリカが仕掛けた罠だと思ってる
72：名刺は切らしておりまして：2012/08/16(木) 03:57:18.32 ID:3UKw1pHb: 円高で産業の何もかも海外に持っていって
いったいどういう未来があるっていうんだ
73：名刺は切らしておりまして：2012/08/16(木) 03:57:28.30 ID:+cA2X30l: とある電気メーカを今月いっぱいで辞める。
ここ数年で工数計算に中国が追加された。

自社：一人月100万円
協力会社：一人月70万円
中国：一人月35万円

これだけで無理ゲー。
で、図面書いて中国に投げるのが仕事になって
協力会社の人数は5年前の10分の1になりましたとさ。

当然、図面渡せば技術も向こうにいってるわけで、
数年後は元請けと中国の会社が直接やりとりするようになって
終わるんじゃね？って感じてた。韓国は全くわからんけど。
84：名刺は切らしておりまして：2012/08/16(木) 04:08:36.35 ID:nz301UwS: >>73
そうか・・・何と言っていいか分からんが
とりあえずお疲れ様です
74：名刺は切らしておりまして：2012/08/16(木) 03:57:37.71 ID:pZ2btK0b: 日本は新しい企業が生まれないとダメ。
給料ばかり高くて生産性の悪い奴らで戦えるわけがない。

Sonyだって、Panasonicだって、若い企業だった。
日立東芝三菱なんて財閥企業まがいが政府のお抱えで生き残ってるのも駄目だ。
78：名刺は切らしておりまして：2012/08/16(木) 04:02:01.77 ID:2OMydpKv: >>74
このデフレ期に誰がそんなことすんだよ
金持ってた方が得だろ？
86：名刺は切らしておりまして：2012/08/16(木) 04:13:18.39 ID:pZ2btK0b: >>78
ホリエモンが居た頃は起業の機運が盛り上がってた。あのころ既にデフレ。

ホリエモンはどうでもいいが、アホな検察がアホな倫理観を振りかざして
起業精神をぶち壊した。官僚はろくなことせん。
77：名刺は切らしておりまして：2012/08/16(木) 04:00:34.78 ID:vAYujXTr: 日本は技術があるから素晴らしいとか言ってるけど
技術なんかよりセンスのほうが大事ですね。
技術という簡単にコピーできるようなもんになんの疑いもなく
依存してたからな、落ちぶれてきて当然。
日本企業はセンスはない
79：名刺は切らしておりまして：2012/08/16(木) 04:02:08.89 ID:1uzu4OTw: 技術があっても金を稼げないなら意味無い
そもそも技術があるかどうか疑わしいが
90：名刺は切らしておりまして：2012/08/16(木) 04:17:03.61 ID:2CQlm6Bt: 営業や生産部門の力って凄いよね
技術部なんていいなり、しかも責任は技術部w
日本の製品は技術部発とはいえないな
企業の権力構造が悪すぎるのと、責任をとらない上が原因
95：名刺は切らしておりまして：2012/08/16(木) 04:22:25.28 ID:ck79guvo: >>90
技術屋は技術屋でずっと居たがるからな
スペシャリスト上がりのジェネラリストが多く出てくれば
うまく行くんだろうけどね
91：名刺は切らしておりまして：2012/08/16(木) 04:17:58.52 ID:6u7YpPxI: もともと日本は海外の発明品を安くて高品質にすることで
発展してきたのに、いつの間に先端製品を生み出すなんて
言われてるの
92：名刺は切らしておりまして：2012/08/16(木) 04:20:24.38 ID:Hyy63uRl: 日本に巣食うオタク冷遇文化のせいだろ。
電子工作、コンピュータプログラミングに興味を持つ子供を障害者みたいに扱ってしまう国じゃあなあ・・・・・
97：名刺は切らしておりまして：2012/08/16(木) 04:23:26.40 ID:gNuU/l2T: ガラパゴスで悠々自適
2000年代から完全に蚊帳の外
スマホであっという間に惨敗
103：名刺は切らしておりまして：2012/08/16(木) 04:30:25.59 ID:1uzu4OTw: 技術があるなら円高でも利益出せる技術を開発したら？
為替次第で滅びてしまうようでは、所詮その程度の技術しか無いって事だ
116：名刺は切らしておりまして：2012/08/16(木) 04:47:02.52 ID:h3tOlnfb: ソフトでもハードでも、人の作った面白そうなのを、
バラして一から作り直したり、
改良してみたりってことをしなくなったんじゃないかな。
中の仕組みが分からないと、本当の猿真似しかできなくなる。
117：名刺は切らしておりまして：2012/08/16(木) 04:47:23.21 ID:1uzu4OTw: 発明とか関係ないから
企業の目的は利潤だし株主価値追究だから
131：名刺は切らしておりまして：2012/08/16(木) 05:22:48.62 ID:8u0yES35: もう完成品をうるビジネスは日本じゃ無理でしょ
欧米のように訴訟ビジネスに移行すべし
136：名刺は切らしておりまして：2012/08/16(木) 05:45:02.97 ID:yNRbH0ph: 円高っていうのは、凡庸な人間の働く場をなくすよ。
普通の人間の働く場が全くなくなる。
優秀な人間にとってはチャンスがあるけどね。
138：名刺は切らしておりまして：2012/08/16(木) 05:47:28.75 ID:8u0yES35: >>136
国内の仕事ならいくらでもあるから
それをワークシェアするのがいいんじゃね
サービス業は日本語で守られてるしな
141：名刺は切らしておりまして：2012/08/16(木) 05:52:15.22 ID:yNRbH0ph: >>138
日本では、ワークシェアは無理。
自分でできる仕事は総取りして
自分の地位を固めたいって欲求が
強すぎる。
140：名刺は切らしておりまして：2012/08/16(木) 05:48:05.85 ID:4tNebZzd: >>1
人員整理が出来ないからだと思う
余剰人員をカットできないからフットワークが重くなってる印象
雇用制度の見直しが起こるまではgdgdだとおもうなぁ

年功序列と右肩上がりの昇給制度がやはり問題なのだろう…
経済成長期でしか通用しない制度だしな
145：名刺は切らしておりまして：2012/08/16(木) 06:10:21.84 ID:VJJ7Vavn: >>140
＞年功序列と右肩上がりの昇給制度
よく言われるけど、バブル崩壊で給料が上がらなくなって既に崩れている。
これの恩恵を受けたことの世代は少なくとも40代半ば以上。
142：名刺は切らしておりまして：2012/08/16(木) 05:55:25.28 ID:bQhGXnFq: 忙しいのに派遣切ってサービス残業

普通サービス残業をやるのは最後の手段で効率化をはかる
でも自分の所しか見えないほど視野が狭く、客に要求できないほど責任に弱い

これらの犠牲になるのが給料が安い若い社員
148：名刺は切らしておりまして：2012/08/16(木) 06:33:45.80 ID:mw6jEgJt: まぁ円安になったとしても、スマホでアップルやサムスンやHTCに勝てるようになるとは思えないし
PCでhpやデルやレノボに勝てるようになるとは思えないし、白物家電でハイアールに勝てるようになるとも思えないけどね。
149：名刺は切らしておりまして：2012/08/16(木) 06:36:37.19 ID:2mnbyak9: 円高と重商主義だろ
経常黒字は資本赤字になる
166：名刺は切らしておりまして：2012/08/16(木) 07:40:08.38 ID:PkKSCDwW: 在庫管理出来なければ、どんな企業も滅ぼす
シャープは、経営の基礎、在庫管理ができない無能だから。液晶パネルの在庫が5ヵ月もあれば、そりゃ自己資本減るわ
在庫回転率は90日越えたらヤバイと言われるのに
タカラとトミーが合併するきっかけになったベイブレードの在庫を思い出す
シャープは、取引先への支払いを2012年1月から2ヵ月遅延していたようだし
3ヵ月遅延したら不渡り、不渡りを2回出したら倒産と同じ扱い
しかし、テレビ局や大手新聞は不渡り間近だったことは報道せず
経済雑誌は4月に報道したが
168：名刺は切らしておりまして：2012/08/16(木) 08:09:21.63 ID:M52H45zs: >>1
後追いに決めたならハード開発は捨ててソフトに集中することだなｗ

今までの敗北の原因も、結局のところソフトウェアの競争で負けたから。
（コンテンツを用意できない政治力の弱さと、たとえコンテンツがあっても
　それをうまく使えるように出来ないソフトウェアの未熟さ）

Appleを見習って、社内の力のバランスを変えたほうが良いよｗ
172：名刺は切らしておりまして：2012/08/16(木) 08:21:48.67 ID:2JMG6uqH: >>168
というよりも、お偉いさんがジョブズの様に自分で使ってダメだししていないからでしょ。
プレゼンで渡された試作品を使えこないからって、新機能追加しろとか言うアホは除くけど。

後、日本だとプロトタイプはプロトタイプと割り切って、作り直しする気概があるところはだんだん少なくなってきている。
ダメだしする為にあるのに、その辺を上も下もめんどくさがってるね。
177：名刺は切らしておりまして：2012/08/16(木) 08:34:31.70 ID:7bXXcDfq: >>172
＞プレゼンで渡された試作品を使えこないからって、
＞新機能追加しろとか言うアホは除くけど。

わらえねー・・・
こういう幹部、まじで多い・・
205：名刺は切らしておりまして：2012/08/16(木) 10:00:50.51 ID:PNcTo3tD: 生き残るには付加価値だ！
↓
家電にいらない機能が増える
↓
ボタンも増える
↓
一般人が使えない
↓
売れない
↓
生き残るには付加価値だ！
209：名刺は切らしておりまして：2012/08/16(木) 10:51:00.56 ID:zRfO8/rl: >>205
ホントこれ
要らない機能はいらない
214：名刺は切らしておりまして：2012/08/16(木) 11:28:09.68 ID:18Girk2T: >>209
シンプルな奴ないよね・・・・
ホントに。。
212：名刺は切らしておりまして：2012/08/16(木) 11:14:06.30 ID:ja0XvYBJ: 経営が悪いこれだけ
日本がどうとかひとくくりにするのは甘え
重電含む3社は利益出してる
ばかみたいにテレビばっかり作ってきたシャープは
明らかに経営判断の誤り
215：名刺は切らしておりまして：2012/08/16(木) 11:32:06.06 ID:+fecfOYO: 円高で日本企業が苦戦しているとすると、ドル高になれば、アップルやアマゾンが
苦戦するのだろうか？

例えドル高になっても、便利だから、アップルやアマゾンを選ばないか？
217：名刺は切らしておりまして：2012/08/16(木) 11:39:19.87 ID:rDEFVSwv: >>215
選ぶよ。だから円安信者はとてつもないアホ
218：名刺は切らしておりまして：2012/08/16(木) 11:46:15.10 ID:sFdQDBm6: >>217
消費者が製品としてはそれらを選んでも、その下に膨大な部品群や
製造装置等、コスト競争の世界が膨大に広がってるんだよ。
151：名刺は切らしておりまして：2012/08/16(木) 06:56:16.42 ID:65BAI2QF: ＯＳソフトをはじめネットワーク産業がまるで駄目、なんでだろうね

どうする？　日本企業