世界で勝てないのは「日本人サラリーマンのライフスタイル」が原因だ : 暇人＼(^o^)／速報

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世界で勝てないのは「日本人サラリーマンのライフスタイル」が原因だ

1：やるっきゃ騎士φ ★：2012/11/12(月) 10:14:37.09 ID:???: ソースは
http://www.j-cast.com/kaisha/2012/11/10153332.html?p=all

[1/3]
日本の大手電機メーカーが苦境に立たされている。
世界最強のエンジニア集団を有し、長年にわたり日本経済をけん引してきた存在が、
このような状況に陥ってしまったのはどうしてだろうか。
最大の問題は、日本人サラリーマンが「機械を知って人間を知らない」ところにある。
つまり技術はあるが、製品を使う人が感じ考えるところを理解していない、という
ことだ。

■スペック志向から脱却できない日本メーカー
日本製の電気製品が世界を長年席巻してきたのは、性能が高かったから。
しかし今やパソコン、テレビ、白物家電といった電気製品の製造はグローバル化し、
メーカーの違いによる技術的な優劣は非常に小さくなった。
たとえばパソコンは、それぞれの会社が作ったCPUやハードディスクや液晶を
幕の内弁当のように箱に詰めたようなものだ。
世界的な大手企業の作った最新の製品であれば、まず十分な性能を有している。
だから先進国の消費者は、スペックで製品を選ぶことは少なくなった。
使い勝手やデザイン、ブランド…。つまり個人の嗜好に基づいて決める。
今や消費者向けの製品における主戦場は、技術力ではないということだ。
こうなると、今まで日本企業が得意だった「とりたてて魅力的でも個性的でもないが、
性能が高く壊れにくい」という製品の入り込む余地は少なくなる。

そんな状況でも我が国の大手電機メーカーは、技術偏重のスタンスを続けた。
それは日本のエンジニアが技術以外の能力を伸ばすことができなかったからだ。
これは、日本人サラリーマンのライフスタイルの問題に起因する。

-続きます-
2：やるっきゃ騎士φ ★：2012/11/12(月) 10:14:42.53 ID:???: -続きです-
[2/3]
■アップルの下請けでは利益が少なすぎる
日本の多くのサラリーマン家庭では、伝統的に妻が家庭内のマネジメント全般を
取り仕切ってきた。衣食住、家計、子どもの教育、家族の健康管理や冠婚葬祭等々、
生活に関する重要な事柄のほとんどは妻が牛耳ってきた。
そのため夫であるサラリーマンは、「生活」にはタッチしない状況が続いてきた。
このシステムのおかげで会社の仕事に専念できたが、一方で技術のことしか
考えることのできない単細胞エンジニアが大量に生み出されることにもなった。

わき目を振らずテクノロジーを追及するというのは、ノーベル賞を狙うような
科学者にとっては正しい態度かもしれないが、人間が使う商品を作る観点からは
問題だ。技術ばかりを重視すると、使う人に魅力的でないものとなってしまう
おそれがある。

日本のメーカーは純粋に技術の勝負であれば、まだまだ強い。
たとえばiPhoneには日本の技術が多く貢献しているので、今後は電子部品や素
材メーカーとして生き残ればよい、という意見がある。
しかし、部品メーカーのマージンは低めに抑えられる傾向にある。
カリフォルニア大のケネス・クレーマー教授他の研究（2011年7月付）によると、
iPhoneの売上のうち、日本の企業が受け取った利益は全体のたった0.5％である
という。
一方、アップル社自身の利益率はなんと58.5％にのぼる。
あなたがiPhoneを買うのに支払った金の半分以上は、アップルの儲けとなっている
ということだ。iPhone5になって日本メーカーが部品に占める割合は増えたそうだが、
やはり最終製品を握れない会社は弱い。

-続きます-
3：やるっきゃ騎士φ ★：2012/11/12(月) 10:14:47.81 ID:???: -続きです-
[3/3]
■「人間らしい」活動をすることから始めよう
日本の大手電機メーカーが復活するには、製品に技術以外のプラスアルファの価値を
つけるしかないと思う。これは前述のように日本の伝統の深いところにまで
関係している問題であり、困難な課題だ。しかし改革は不可能ではないはずだ。

どうすればよいか？　エンジニアをはじめとして、マーケターや経営幹部を含めた
日本のサラリーマンの生活パターンを変えることにつきる。
今後は生活の一定割合は、技術以外のことに振り向けることが重要だ。
日本のサラリーマンには、衣食住にこだわりが少なく、女性や若者の動向に無頓着で、
文化や芸術に無関心、という人が多い（もちろん例外も多数いるが）。
iPhoneのような製品を生み出すためには、技術の可能性を追求するだけでは足りない。
日々の生活を豊かに過ごすことを最優先し、私たちに足りないのは何か、
どんな商品やサービスが私たちを豊かにするのか、深く考えることが必要だろう。
そのためには、組織集団に従属するのではなく、
個人を大切にした「人間らしい」活動に時間を当てるべきだろう。
まずは長時間労働をやめ、終業後の同僚との飲み会も減らす。ぼんやりとテレビを
見る時間を少なくし、落ち着いた思索ができる時間と場所を確保することも欠かせない。

-以上です-
筆者紹介　小田切尚登
経済アナリスト。明治大学グローバル研究大学院兼任講師。
バンク・オブ・アメリカ、BNPパリバ等の外資系金融機関で株式アナリスト、
投資銀行部門などを歴任した。
4：名刺は切らしておりまして：2012/11/12(月) 10:18:17.27 ID:+o+7NvPI: 好きで、趣味で、長時間労働しているわけではない
17：名刺は切らしておりまして：2012/11/12(月) 10:26:57.73 ID:9TY7qtKO: 円高のせいだろ
18：名刺は切らしておりまして：2012/11/12(月) 10:28:06.11 ID:kcOJKQp+: 同じく、円高のせいだろ

5：名刺は切らしておりまして：2012/11/12(月) 10:19:00.83 ID:+QeiAbw7: リーマン社長の限界の一言に尽きる。
経営という意味なら自営業で成功している若手を経営者として引き抜く
べきと思うけどね。
48：名刺は切らしておりまして：2012/11/12(月) 10:44:29.50 ID:RTU2R31+: >>5
今時自営をやる若手なんて、社会不適応者じゃねーの？
62：名刺は切らしておりまして：2012/11/12(月) 10:51:09.72 ID:ISyd3S2K: >>48
ガチの社会適合者で固めた大手が傾いてるのが現実ｗ
153：名刺は切らしておりまして：2012/11/12(月) 11:40:21.22 ID:fOBO4+58: >>48
その通り。
14：名刺は切らしておりまして：2012/11/12(月) 10:25:19.84 ID:wScZsKqb: アップルは別に最終製品作ってるから強いんじゃないぞ
最終製品作っててもアップル以外は青息吐息
連中の強みはiTunes
20：名刺は切らしておりまして：2012/11/12(月) 10:30:21.41 ID:bihhW1AH: ようするに今まで高い京都料理の修行して最高の料理を出していたけど
明日から安い吉野家レベルの料理を出しなさいという事か

ひどくない？
208：名刺は切らしておりまして：2012/11/12(月) 12:52:25.67 ID:v75t4oz8: >>20
素材の切り方だとか煮込み加減のコントロール
なんかは一流だけど、京料理にも吉野家牛丼にも
なってない、一言でいえば技術が生きていない、
ってことだろ。
23：名刺は切らしておりまして：2012/11/12(月) 10:33:32.40 ID:lP8VjBFT: 技術者に営業やデザインまでやらせるほうがおかしい
67：卍3286卍ss：2012/11/12(月) 10:53:30.29 ID:UUveA0/+: >>23 同意！その辺りは大事なので、細分化すべきですよネ。
25：名刺は切らしておりまして：2012/11/12(月) 10:34:14.24 ID:wDrsP65R: 長時間労働をやめてみるのはいいことだよ。
その代わり、しわ寄せでどれだけ不便になっても
だれも文句言うなよ。例外なしで。
27：名刺は切らしておりまして：2012/11/12(月) 10:34:42.03 ID:uiux646F: 世界との垣根がなくなってきたら日本人がずいぶん下になってきたな・・
もう個人で頑張るしかないのかな
28：名刺は切らしておりまして：2012/11/12(月) 10:36:20.34 ID:kqvh/J44: エンジニアやスペック重視の時代は確かに終わったな
これからはデザインやブランドの時代だよ
201：名刺は切らしておりまして：2012/11/12(月) 12:42:28.66 ID:xPadskxN: >>28
自動車がとっくにそういう時代になっちゃったからね、

馬力とかそういうのがカタログの重要な数値で無くなっちゃってる
大抵の人はデザインファッション性と燃費、経済性で選んでる
217：名刺は切らしておりまして：2012/11/12(月) 13:05:28.83 ID:pPDLr2Dx: >>201
燃費ってまさに「スペック」そのものだよ。
29：名刺は切らしておりまして：2012/11/12(月) 10:36:33.54 ID:xjUIZx3t: ＞だから先進国の消費者は、スペックで製品を選ぶことは少なくなった。
＞使い勝手やデザイン、ブランド…。つまり個人の嗜好に基づいて決める。

価格ではないのか？
31：名刺は切らしておりまして：2012/11/12(月) 10:37:48.76 ID:kqvh/J44: >>29
価格だと途上国相手に絶対勝てないだろう
ブランド力で勝負するしかないかと
35：名刺は切らしておりまして：2012/11/12(月) 10:39:17.63 ID:ISyd3S2K: 総合的なサービスを何故考えようとしないのか
無茶苦茶不思議なんだけど、

やっぱり面倒クセェんだろうなとｗ

サラリーマンの本懐は、給料もらう事であって、
ジョブズになる事じゃないからなｗ
36：名刺は切らしておりまして：2012/11/12(月) 10:39:58.32 ID:qRD0PwWe: Apple のエンジニアは休日も寝る間も惜しんで開発してるって話なんだけど、そこはどう思うんだろうね？
今、日本の輸出産業が低調なのは円高が大きな原因だと思うし、
なかなかヒット商品が出ないのは、役員や経営者の方針に依るところも大きいと思うよ。
37：名刺は切らしておりまして：2012/11/12(月) 10:40:05.48 ID:JSSo+ifv: 技術、企画、コスト、宣伝、全部必要。
時代によって、割合が変わるだけのこと。

技術に特化して、他の要素を切り捨てたら、
ついて行けなくなっただけ。
弱い部分を強化しなければならない。

経営者に見る目がないと、弱い部分を切り捨てようとするから、
要注意。
39：名刺は切らしておりまして：2012/11/12(月) 10:41:08.06 ID:sHjouBv3: 東アジアへの技術流出とアホみたいな円高が最大の原因じゃ無いの
54：名刺は切らしておりまして：2012/11/12(月) 10:47:40.17 ID:ZLx5tduo: >>1
家電製品買うときスペックを気にすると思うが…
まずスペック、その次に使いやすさ、最後に見た目だろ？

PCや冷蔵庫、エアコン、洗濯機など、スペック気にせずに買う奴が居るとは思えん…
61：名刺は切らしておりまして：2012/11/12(月) 10:50:38.85 ID:qRD0PwWe: >>54
今は値段だけで判断する人が多いよ。
そもそも、スペックなんて素人にはよく分からん。
70：名刺は切らしておりまして：2012/11/12(月) 10:54:25.25 ID:Vf0vxd0L: >>54
スペックを気にする人は多いが、パソコンで得られる機能のすべてを求めない人も多い。
タブレットとかはそういった点で便利。
アップル製品は感覚的に操作できるので、ライトな層にはいいと思うよ。
文化や芸術というものは、この感覚を磨くという点で有効なんだろう。
分厚い説明書よりも、手で動かしている内に自然に覚えさせるというのは、感覚重視だと思う。
58：名刺は切らしておりまして：2012/11/12(月) 10:48:46.52 ID:miUjesT+: ジョブズ「ボタンはひとつでいい。」　部下「え？無理…」　ジョブズ「無理じゃねーよバカ。シンプルがいいんだ。」
日本メーカー「もっと機能をつけろ。ボタンもっとつけろ。スペック足りねぇぞ。」　部下「はい、わかりました。」
69：名刺は切らしておりまして：2012/11/12(月) 10:54:23.30 ID:4+e9ajIP: サラリーマンである労働者に経営結果まで求める企業風土を改めろよ
76：名刺は切らしておりまして：2012/11/12(月) 10:56:36.17 ID:BEiGGMdE: ＞iPhoneの売上のうち、日本の企業が受け取った利益は全体のたった0.5％であるという。
＞一方、アップル社自身の利益率はなんと58.5％にのぼる。

えーと適当に下の記事も含め計算すると、こう言う意味？

iPhone価格　431ドル(100％)
　Apple利益　252ドル(58.5％)

日本製部品　60ドル(13.9％)
　　　利益　 2.2ドル(0.5％)

http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1300951394/
iPhone1台の製造原価は179ドル（約1万 4492円）ほどだ。
しかしその中でフォックスコンの懐に入るのはわずか6.5ドル（約526円）。
原価の多くは部品などを供給する日本、ドイツ、韓国、米国などの企業に流れる。
中でも日本企業の取り分は 60ドル（約4858円）で、iPhoneが売れればそれだけ日本企業の取り分も多くなる。
79：名刺は切らしておりまして：2012/11/12(月) 10:58:19.12 ID:ISyd3S2K: >>76
日本企業の取り分は多いけど、利益はどんなモンでしょうね。
77：名刺は切らしておりまして：2012/11/12(月) 10:57:49.94 ID:fPjVYOZ7: アメリカの一企業とりあげて原因がライフスタイルとは。
たとえば米英仏独蘭にフルボッコにされてて、ライフスタイル的に問題大有りな中韓が凋落してるんならわかるが。
84：名刺は切らしておりまして：2012/11/12(月) 11:01:36.89 ID:JSSo+ifv: かなり大きいプロジェクトで、
上司というか、プロジェクト全体と統括する部署が恐ろしくバカで、
失敗するのがわかっていて、しかもその責任がこっちに回ってきそうだったので、

他部署に逃げたことがある。
92：名刺は切らしておりまして：2012/11/12(月) 11:06:35.04 ID:1XUa3bV8: 日本の家電は付加価値付けすぎていただろ。
説明書も読むのが面倒なくらい操作しにくくなっていた
簡素で使いやすくして安ければ売れるから
日本は考え直しているメーカーも増えていると思うけどね。ww
128：名刺は切らしておりまして：2012/11/12(月) 11:24:10.52 ID:zyaaA+sr: >>92
付加価値の元になる技術はあってしかるべきだと思うけど、
その技術を使ってどんな商品にするかっているプロデュース能力のある中間的な人材がいないんだよ。

プロデュース能力もある技術者は自分で技術の開発に没頭すると俯瞰的なプロデュースができなくなる。

かといって、ビジネスマンばかりの非技術者にプロデュース能力を求めても仕方ない。

会社のトップが社畜のビジネスマンばかりなのが問題。
無難な人材ばかりがトップにつく風潮は、会社維持のためというより、無能なビジネスマン集団の地位確保しか頭にないからなぁ
94：名刺は切らしておりまして：2012/11/12(月) 11:08:51.20 ID:UxbPUMER: シンプルなデザインを追求したほうが、広く受け入れやすそうなんだろうけど
日本家電メーカーって妙な個性の出し方するよね。
アップルはまあ別格としても、デザインでまだまともなのってソニーぐらいで
他は韓国台湾以下だと思う。

逆に自動車業界だとレクサスとか無個性なぐらいシンプルで、
ベンツとかの方がどぎついデザインだったりするんだけど。
99：名刺は切らしておりまして：2012/11/12(月) 11:11:35.38 ID:EHyYVgGV: 日本の家電メーカーが負けているのは円高による価格の高さが原因。
この論者はまるで分かっていない。価格がサムスンと同じなら
海外の消費者はメイド・イン・ジャパンを選ぶよ。品質いいから。
120：名無し募集中。。。：2012/11/12(月) 11:21:22.05 ID:QoGWVYTd: >>99
価格が高くてもベンツが売れるのはなぜかな
スペックや付加機能では日本車の方が良いのに高級車市場では完全に負けている
日本メーカーの弱点はスペック坊になってカタログで語るけど今はねスペック何かもう十分なんだよ
付加価値の在り方はもっと人間らしさに根ざしていて企業の研究室では生まれないんだよ
そして企業にとって必要なことは市場シェアをよりは利益確保だからね
如何に自社製品を1円でも高く売るかが勝負
132：名刺は切らしておりまして：2012/11/12(月) 11:26:59.03 ID:ZhIhWln3: >>120
レクサスが無い頃はもっと開きがあったよ。
欧米では、ベンツを買うような客層がレクサスを買う事もある
101：名刺は切らしておりまして：2012/11/12(月) 11:12:56.10 ID:PWn7+Rm4: 昔はかゆいところに手の届く日本製品だったんだがな・・・・・
109：名刺は切らしておりまして：2012/11/12(月) 11:16:11.26 ID:qRD0PwWe: >>101
今の日本製品も昔以上にかゆいところに手の届くものが多いよ。
ただ、機能が多過ぎてその存在を誰も知らなかったりするんだけど。
144：名刺は切らしておりまして：2012/11/12(月) 11:34:21.96 ID:vLRoM3O6: >>109
多機能すぎて使い方覚えるのが面倒ってのも問題なんだよな。
106：名刺は切らしておりまして：2012/11/12(月) 11:15:05.10 ID:2XJzwvZz: 日本製は安くて丈夫で長持ちだから、世界でシェアを獲得してきたのにね。
いつの間にか基本を見失ったよ。
146：名刺は切らしておりまして：2012/11/12(月) 11:36:11.84 ID:JUza/YKT: Appleは逆にスペック史上主義なんだけどな。自分の作るものに合わせてスペック要求してる。
156：名刺は切らしておりまして：2012/11/12(月) 11:46:08.61 ID:4hz5fUyf: サビ残と減点だけの成果主義をやめろ
166：名刺は切らしておりまして：2012/11/12(月) 11:53:44.34 ID:kyGN4H4y: >>156
ひどい企業になると自分で目標シート作成させて自分でレビューさせる。
ズルとウソの上手な奴が高評価になるシステム。
上司が部下の評価に責任取らなくてよいシステム。

どこのブラックだよと思ったらどっこい世界的な一部上場企業なんだよな。
今は他聞に漏れず絶不調の状態だけど。
169：名刺は切らしておりまして：2012/11/12(月) 11:56:09.33 ID:i55tnkS3: >>156
サビ残と減点だけの能力主義始めました

経団連が２５日発表した企業の人事・労務に関するアンケート調査で、
給料に占める能力給の割合を現状より増やす企業が過半数を占めた。

http://www.yomiuri.co.jp/atmoney/news/20121026-OYT1T00381.htm
158：名刺は切らしておりまして：2012/11/12(月) 11:47:11.65 ID:eSh4DlHs: NECが良くなってきてるのは派遣切りまくって正社員を馬車馬のように働かせたかららしいけど
これってノーマライズ（均一）化の効果が根本的に大きいと思うんだよね
必要なことを必要な分行動に移すだけでも大所帯になると難しくなる

そもそもここまで日本が成長してこれたのは適材適所の思想では無くて
なんでも屋が生み出すごちゃ混ぜの中からの発想力にあったはずだ
160：名刺は切らしておりまして：2012/11/12(月) 11:49:48.32 ID:w5YdiREI: 結局の所、ヒット商品のアイディアが枯渇したってことだろ。
それに加えて、前例がない中で俺が責任取るからやってみろって管理職や経営者もまずいない。
アイディアを次から次へと出してくる任天堂の故・横井軍平氏みたいな人間もいなければ、
そのアイディアを思い切って採用できる山内前社長みたいな人間もいない。
163：名刺は切らしておりまして：2012/11/12(月) 11:51:33.66 ID:6VuwVx5n: 見た目まで技術屋にデザインさせてるのはマズイよ
おかしいデザインだって事に気づかないで突っ走るのも変
誰か止めろよ…
165：名刺は切らしておりまして：2012/11/12(月) 11:52:52.96 ID:fOBO4+58: そういや、フランスの話なんだけど。富士通のノートパソコンにワイン零しちゃって、壊れた。
それで向こうのサポセンに電話して修理依頼。修理完了して送られてくるまで数ヶ月（！）掛かるわ、
修理費は安く無いわで散々だった・日本のパソコンは二度と買わないと。そりゃそうだ。こんなんじゃ実務に使えない（笑）
俺に切れられて困ったんだけど。その方は現在macbook proを愛用している。
他にもソニーも似た様な事が何かあったかな。欧州での日本製品はここ最近8年で昔の勢い無くなったのを実感している。

業務用の機械は評価が高い。イギリスでの話なんだけど、先日町の小さな印刷会社を見学する機会があった。
あれは日本の小さな会社Mの印刷機だったと思う。その会社のオーナーが彼女を見る様な目つきで印刷機を見ながら
「日本製は最高だ」と言っていた様子は、あの機械を作っている人に見せたかった。
問題は、代理店がインクやカートリッジを独占販売しているので高額なのが不満だと。それ以外は、別に故障もせず
毎日頑張って稼いでくれているので凄く助かっていると、関係無い俺に感謝されて凄く困ったんですけど。

日本製品作っている日本人は、いっぺん海外の現地まで行って、自分たちが作っている製品がどのように
使われているか見てくると良いよ。
172：名刺は切らしておりまして：2012/11/12(月) 11:59:59.50 ID:w5YdiREI: 任天堂の故・横井氏曰く

日本企業というのはどんどん海外進出しています。
それは、安い労働力で安く作らないと負けるから海外に進出しているわけです。
私に言わせれば、そうではない。安く作らないと売れないというのはアイディアの不足なんです。
だから、日本国内で作って高く売れるだけのアイディアを考えたらいいじゃいかというのが私の意見です。
それは決して難しいことをしなくても、実に他愛のないことで実現できるのです。
174：名刺は切らしておりまして：2012/11/12(月) 12:00:27.08 ID:QlrfHSo1: たくさん遊ぶこと
これにつきるよ
でもいろいろ制約があるよね
むずかしい
176：名刺は切らしておりまして：2012/11/12(月) 12:01:45.69 ID:TQE0Xthw: まず、アップルが五年後まだあるか考えるべき
ジョブスが死んでから雲行き怪しいだろ
179：名刺は切らしておりまして：2012/11/12(月) 12:05:22.37 ID:JSSo+ifv: appleみたいな、企画、デザイン、宣伝が強い会社は、
センスの良い製品を出し続けられるかが重要。
187：名刺は切らしておりまして：2012/11/12(月) 12:13:32.37 ID:gngTY7kE: アップルの成功を例にしているが、
欧米も不況なんだから、国の特徴ではなく、
あくまでもアップルという一企業の特徴だ。
欧米人も日本人と同じでアップルのような成功に憧れるが、
なかなか実現できないのは世界共通だ。
183：名刺は切らしておりまして：2012/11/12(月) 12:09:59.21 ID:QlrfHSo1: まああれだ経営者の問題を差し置いてサラリーマンいじめてどうすんのって話でもあるかも
196：名刺は切らしておりまして：2012/11/12(月) 12:32:40.30 ID:nAPUfq2P: >>183
日本企業の場合境界が曖昧だから
どっちかを擁護するとそれだけで責任の所在が曖昧化してしまう
197：名刺は切らしておりまして：2012/11/12(月) 12:35:33.40 ID:y0sjKZEp: 突っ込みどころが満載すぎて楽しい文章ですね
204：名刺は切らしておりまして：2012/11/12(月) 12:47:37.77 ID:ZGTtQn06: 勝てないって勝ててない一部だけ見てもなぁｗ
216：名刺は切らしておりまして：2012/11/12(月) 13:03:52.76 ID:igWjKqZG: 記事は一理あるな。

日本は、数字主義なんだよね。
目に見えないものしか、理解できないから。
アジアはそういう傾向があるけど、日本は特にそうだな。

日本は理系至上主義で、文系の脳ミソが育たない。
だから概念の創造が苦手だし、哲学もないし思想もないんだよ。
なので、日本の工業製品はただ数字を高めるという方向でしか発展できない。

自分たちの考えが希薄だから、「お客様の声」からつぎはぎだらけのコンセプトを得るだけ。
218：名刺は切らしておりまして：2012/11/12(月) 13:07:15.18 ID:SrG+s54f: >>216
それは外資もあんまりかわんない
125：名刺は切らしておりまして：2012/11/12(月) 11:23:37.35 ID:ppNm7NbK: どんだけ凄いか知らねーけど、そういうバランスの取れたライフスタイルが出来るようにするための具体的な方法頼む。

どうする？　日本企業
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