1: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/22(水) 07:08:45.007 ID:mtlqeHug0.net
何か質問してきても露骨に嫌な顔する奴とかさ・・・
そんな顔したら新人なんて何も質問できなくなって、ただ辛いだけじゃん
と、思うから俺は新人(新人じゃなくてもだが)何か聞かれたらちゃんと教える
何度同じこと聞かれても嫌な顔しないようにしてる
だって、わからんもんはわからんからな
そんな顔したら新人なんて何も質問できなくなって、ただ辛いだけじゃん
と、思うから俺は新人(新人じゃなくてもだが)何か聞かれたらちゃんと教える
何度同じこと聞かれても嫌な顔しないようにしてる
だって、わからんもんはわからんからな
3: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/22(水) 07:09:38.764 ID:HA5hYmv40.net
俺も最初はそういう考えだった
4: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/22(水) 07:09:42.978 ID:eqW4Gc9A.net
お前みたいなやつが老害上司を殺し尽くしてくれればいいんだがな
7: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/22(水) 07:10:08.108 ID:IYE9JEM+0.net
良いやつだなおまえ
【事前予約】期待の大作！天下統一を目指す本格戦国シミュレーション
8: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/22(水) 07:10:47.570 ID:A6n9fAMw0.net
聞いてこない奴は切り捨ててる
9: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/22(水) 07:11:05.581 ID:O/sR2TgQ0.net
>>1
ありがとうな
クズみたいな先輩もたくさんいるけど、お前みたいなやつのおかげで、もっと頑張ってみようって思えるのやで
ありがとうな
クズみたいな先輩もたくさんいるけど、お前みたいなやつのおかげで、もっと頑張ってみようって思えるのやで
10: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/22(水) 07:11:19.097 ID:9pEr0dX80.net
10回目の同じ質問の時に嫌な顔しなかったら認める
14: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/22(水) 07:12:41.776 ID:mtlqeHug0.net
>>10
そこまでアホな奴は職場におらん
そこまでアホな奴は職場におらん
11: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/22(水) 07:11:51.223 ID:EzrN4DQBd.net
質問内容によっては「調べればわかることをいちいち訊くんじゃねえよ」って言ってる
14: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/22(水) 07:12:41.776 ID:mtlqeHug0.net
>>11
俺そんなこと絶対言わないわ
それ言うと、質問しないとわからないことでも聞けなくなるからな
俺そんなこと絶対言わないわ
それ言うと、質問しないとわからないことでも聞けなくなるからな
12: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/22(水) 07:12:21.293 ID:0wFVjlmG0.net
新人に優しくできないとか人としてダサいだろ
僕ちん余裕ないですって言ってるようなもの
自分の評価上げるチャンスでもあるのに
僕ちん余裕ないですって言ってるようなもの
自分の評価上げるチャンスでもあるのに
16: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/22(水) 07:13:21.415 ID:O/sR2TgQ0.net
>>12
これ
これ
13: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/22(水) 07:12:28.006 ID:DIBDx+5T.net
質問してくるだけ熱心な新人だからな
本気でボンクラな奴はわからなくても自分から何も言わない
誰かに言われるまで黙って何かやってるフリだけしてる
本気でボンクラな奴はわからなくても自分から何も言わない
誰かに言われるまで黙って何かやってるフリだけしてる
15: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/22(水) 07:13:09.668 ID:cx1L7bug0.net
30代後半から40代前半くらいの人はこういうタイプ多いね
たぶん団塊というクソ上司を持ったからだと思う
自分が苦労してきた分、下に優しくできるんだろう
たぶん団塊というクソ上司を持ったからだと思う
自分が苦労してきた分、下に優しくできるんだろう
46: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/22(水) 07:40:07.072 ID:Dp7EuySKr.net
>>15
これ
俺の最初の上司はまったく何も教えないおっさんで、失敗したらすげぇネチネチ言ってくるタイプだったは
これ
俺の最初の上司はまったく何も教えないおっさんで、失敗したらすげぇネチネチ言ってくるタイプだったは
18: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/22(水) 07:14:00.325 ID:1qf1vxGGp.net
一番使えないのは質問しに行ったら全部自分でやっちゃう奴
20: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/22(水) 07:15:16.439 ID:QWCsBE/qd.net
>>18
自分でやったほうが早い病だな
下がいつまでたっても育たない
自分でやったほうが早い病だな
下がいつまでたっても育たない
23: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/22(水) 07:17:08.233 ID:wrPe9/Nv0.net
>>18
すまぬ
教えてるつもりがいつの間にか
すまぬ
教えてるつもりがいつの間にか
59: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/22(水) 07:57:02.348 ID:lEKHY6hAp.net
>>18
俺コレだわ
教えるのってか口下手だから見て覚えてねって感じでやっちゃう
俺コレだわ
教えるのってか口下手だから見て覚えてねって感じでやっちゃう
19: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/22(水) 07:14:57.432 ID:ZuOy9MhId.net
答えを教えられないとのびないタイプにはそうする
こいつらも伸びてからは勝手に育つしな
こいつらも伸びてからは勝手に育つしな
21: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/22(水) 07:16:33.345 ID:mtlqeHug0.net
アホの一つ覚えみたいに新人突き放してる奴いるけど、あんなのただ新人潰してるだけとしか思えん
26: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/22(水) 07:20:09.682 ID:1qf1vxGGp.net
>>21
利口な新人なら新人教育担当の更に上司にチクって逆にその上司に新人教育担当怒らせるよな
利口な新人なら新人教育担当の更に上司にチクって逆にその上司に新人教育担当怒らせるよな
24: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/22(水) 07:18:25.593 ID:nPgyPPT6K.net
やり方なんてパッパッと教えて戦力にした方が得
見て覚えるのを待つとか出来るやつだけピックアップして鍛えるとか選別掛けてどうすんだよ
来年の新卒か優秀な中途来るまで歯抜けでやるつもりかダボが
見て覚えるのを待つとか出来るやつだけピックアップして鍛えるとか選別掛けてどうすんだよ
来年の新卒か優秀な中途来るまで歯抜けでやるつもりかダボが
25: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/22(水) 07:19:57.703 ID:8hwgbSitK.net
毎日同じ作業の反復を半年やらせてできないのは俺のせいじゃないと思いたい
28: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/22(水) 07:20:50.504 ID:mtlqeHug0.net
>>25
ファイト
ファイト
31: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/22(水) 07:22:41.406 ID:nSeQR3yX0.net
>>1みたいな上司が欲しい
質問しても必ず、「前に説明したでしょ」「さっき説明したでしょ」「昨日やってたでしょ」って半笑いで言われて質問する気失せるわ
いくら俺が馬鹿でもさっきとか昨日とかに説明受けてないことくらい分かるわ
周りの人が、やってない、言ってないって言ってくれてなかったら完全に俺が使えないで終わってる
質問しても必ず、「前に説明したでしょ」「さっき説明したでしょ」「昨日やってたでしょ」って半笑いで言われて質問する気失せるわ
いくら俺が馬鹿でもさっきとか昨日とかに説明受けてないことくらい分かるわ
周りの人が、やってない、言ってないって言ってくれてなかったら完全に俺が使えないで終わってる
35: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/22(水) 07:27:46.192 ID:mtlqeHug0.net
>>31
実は俺も若い頃、上司がそんなオッサンだった
「わからなかったら気楽に質問できる」ってのと「質問するたびに嫌な顔されるからできるだけ質問したくない」
だったらストレスも業務効率も天と地くらい違うんだよ
実は俺も若い頃、上司がそんなオッサンだった
「わからなかったら気楽に質問できる」ってのと「質問するたびに嫌な顔されるからできるだけ質問したくない」
だったらストレスも業務効率も天と地くらい違うんだよ
36: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/22(水) 07:29:04.602 ID:mRQFT/uqp.net
聞きに行ったら、今忙しんだよって怒られる
聞きに行かなかったら、なんで聞きに来なかったって怒られる
あなぜなのか
聞きに行かなかったら、なんで聞きに来なかったって怒られる
あなぜなのか
37: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/22(水) 07:30:01.893 ID:WMXGawTva.net
>>36
これな
会社入って一番理不尽だと思った
これな
会社入って一番理不尽だと思った
40: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/22(水) 07:31:55.050 ID:1qf1vxGGp.net
>>37
そういう場合、一番良いのは何もしない事だよな
そういう場合、一番良いのは何もしない事だよな
38: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/22(水) 07:30:47.396 ID:ZuOy9MhId.net
別に嫌な顔しなきゃ教えなくたっていいんだけどね
聞くことが悪いように思わせるのはダメ
聞くことが悪いように思わせるのはダメ
41: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/22(水) 07:32:07.814 ID:ZuOy9MhId.net
>>38だ
45: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/22(水) 07:36:15.775 ID:4XqM55Yc0.net
>>41
すぐ聞けばいいやと甘え癖がついて自分で判断しようとしなくなる
業務や責任を割り振りたいと思ってる側からしたらそれはただの無能人間
若い子ならきちんと時間かけなきゃいけないのかも知れないけどね
すぐ聞けばいいやと甘え癖がついて自分で判断しようとしなくなる
業務や責任を割り振りたいと思ってる側からしたらそれはただの無能人間
若い子ならきちんと時間かけなきゃいけないのかも知れないけどね
52: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/22(水) 07:46:20.621 ID:ZuOy9MhId.net
>>45
すぐ聞くのはいいことなんだよこれは大前提
流石に知ってろって内容だったり聞き方が悪かったりするならそれを教えてやらないといつまでも変わらないだけ
すぐ聞くのはいいことなんだよこれは大前提
流石に知ってろって内容だったり聞き方が悪かったりするならそれを教えてやらないといつまでも変わらないだけ
39: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/22(水) 07:31:08.487 ID:4XqM55Yc0.net
そうやって甘やかしすぎると思考力や判断力をダメにするパターンもなきにしもあらず
マジで加減が難しい
マジで加減が難しい
41: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/22(水) 07:32:07.814 ID:ZuOy9MhId.net
>>39
加減なんか簡単だよ
加減なんか簡単だよ
42: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/22(水) 07:33:26.880 ID:AZIWolap0.net
無能と思われてるから邪険に扱われるんだよ
で、有能だと思われてるとどうでもいいことでも懇切丁寧にわざわざ調べて教えてくれる
人間なんてこんなもん
で、有能だと思われてるとどうでもいいことでも懇切丁寧にわざわざ調べて教えてくれる
人間なんてこんなもん
48: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/22(水) 07:43:03.596 ID:mtlqeHug0.net
>>42
俺そんな差別しねーよ
俺そんな差別しねーよ
43: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/22(水) 07:33:27.964 ID:nPgyPPT6K.net
自分の業務に必死なやつと自分の業務以外やる気無いやつがいる
前者は今煮詰まってるんだ許してやれ
後者タイプはやって当然の事しかしないから会社の評価もクソ以下だしそんなやつに聞いても無駄
周りの評価見て悪く見られてないようならぞんざいな扱いにも何らかの理由あるから時を改めるんだ
前者は今煮詰まってるんだ許してやれ
後者タイプはやって当然の事しかしないから会社の評価もクソ以下だしそんなやつに聞いても無駄
周りの評価見て悪く見られてないようならぞんざいな扱いにも何らかの理由あるから時を改めるんだ
44: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/22(水) 07:36:02.747 ID:mRQFT/uqp.net
今忙しいだよ(パズドラやってる)
死ねよボケ
死ねよボケ
51: 復讐者レイジー ◆Z2.qh1NnrM 2015/04/22(水) 07:45:35.237 ID:Sfowcu+Fd.net
>>44
これは聞きに行くタイミングが悪い
これは聞きに行くタイミングが悪い
47: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/22(水) 07:41:25.515 ID:WMXGawTva.net
部署が忙しすぎて誰も教えてくれないから自分で進めてたら怒られ付いたあだ名は暴走機関車
言われる事はやってプラスでやろうとした時これ言われるとやる気削がれる
言われる事はやってプラスでやろうとした時これ言われるとやる気削がれる
49: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/22(水) 07:44:35.576 ID:4XqM55Yc0.net
どうすれば？みたいな抽象的な質問が悪いんだよね
〇〇すべきだと思うけどどう？みたいな自分の主張の確認をする質問の仕方がベスト
〇〇すべきだと思うけどどう？みたいな自分の主張の確認をする質問の仕方がベスト
50: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/22(水) 07:44:51.362 ID:W7y1HEq6K.net
バカが多すぎる
質問のポイントがズレてるアホに一々懇切丁寧に説明なんかせんわ
バカが自分から辞めるようにトコトンまで追い詰めて今まで3人位は自主的に退職させたが組織を守るためには仕方ない
質問のポイントがズレてるアホに一々懇切丁寧に説明なんかせんわ
バカが自分から辞めるようにトコトンまで追い詰めて今まで3人位は自主的に退職させたが組織を守るためには仕方ない
55: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/22(水) 07:47:26.892 ID:ZuOy9MhId.net
>>50
そいつらも教えりゃ育つのに
そいつらも教えりゃ育つのに
53: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/22(水) 07:46:37.562 ID:SonSgvEG0.net
ものすごいひねくれたわかりづらい説明をするやつがいる
でもう一度質問しにきたらさっき説明しただろ！って怒る
でもう一度質問しにきたらさっき説明しただろ！って怒る
54: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/22(水) 07:47:25.569 ID:mTQd3zLMd.net
無能オッサンは勝手なことばっかりするしな
新人に教える能力もない
新人に教える能力もない
56: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/22(水) 07:48:34.235 ID:fr8t02t10.net
必ずすぐ作業止めて身体ごと相手に向けるようにしてるは
57: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/22(水) 07:53:08.014 ID:wK/vY3yV0.net
ドカタとか忙しいのに昭和脳オッサンばっかりだから大変だろうな
58: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/22(水) 07:55:25.077 ID:Gs+B92/c0.net
聞いてくることがないように教えてメモ取らせればいい
60: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/22(水) 07:57:09.393 ID:5UfIozg00.net
馬鹿な上司が多いと精神科が儲かる
61: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/22(水) 08:00:14.428 ID:WmfO10Igd.net
調べりゃ分かる事いちいち聞くやつはダメだな
調べたけど分からんなら仕方ないけど
調べたけど分からんなら仕方ないけど
62: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/22(水) 08:01:40.906 ID:jyH16FFG0.net
自分が先輩や上司に対し文句ばっか言っていたら自分も後輩から嫌われる上司になる
63: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/22(水) 08:04:42.354 ID:WYYbBAQ4r.net
それしたいのは山々だけど段々馴れ合いになってきてめんどくさくなる
64: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/22(水) 08:11:38.200 ID:MWUKl257d.net
そうそう
勝手に一人でやって文句言ってる奴とか本当に多いよ
勝手に一人でやって文句言ってる奴とか本当に多いよ
65: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/22(水) 08:12:55.294 ID:B9aTRomi0.net
○○ッスよね？
とか言われるとなんか腹立つ
悪気なさそうなのがまた腹立つ
とか言われるとなんか腹立つ
悪気なさそうなのがまた腹立つ
66: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/22(水) 08:18:27.412 ID:DE6rM7F3C.net
別の部門の先輩が四半期に一回のペースでフォルダのコピーの仕方を問い合わせてきて流石に笑ってられない
68: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/22(水) 08:23:31.014 ID:sBlXeRXt0.net
俺もOJTが2ヶ月でやめたポンコツだったから何にも覚えない
70: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/22(水) 08:24:27.524 ID:LSIw/U/Kd.net
事務からすりゃ怒りながら仕事してる連中はマシ
本当に自分の班員放置してやってる奴とかいて驚く
本当に自分の班員放置してやってる奴とかいて驚く
71: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/22(水) 08:27:34.928 ID:qQZTaOFHd.net
一年やれば分かるけど聞いてもろくに答えられない無能が居るからな
自分に自信がないし責任持ちたくないんだろう
自分に自信がないし責任持ちたくないんだろう
17: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/22(水) 07:13:26.881 ID:C7Xq79yW0.net
器の大きさが一目瞭然なスレ
72: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/22(水) 08:30:15.729 ID:BRu1dEh0p.net
昔新人のころ何したらいいか全くわからんくて
何聞いたらいいのかもわからんかったとき
とりあえず適当なこと聞いて何かやろうとしてる感を出してたら
周りがいろいろやってくれた
結果、1プロジェクトを主体的にやり切ったことになってて
評価がだいぶ上がってた
何聞いたらいいのかもわからんかったとき
とりあえず適当なこと聞いて何かやろうとしてる感を出してたら
周りがいろいろやってくれた
結果、1プロジェクトを主体的にやり切ったことになってて
評価がだいぶ上がってた
69: 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします 2015/04/22(水) 08:24:20.980 ID:BRu1dEh0p.net
引用元: http://viper.2ch.sc/test/read.cgi/news4vip/1429654125/
◆新人「ゲームしてて遅刻しました……」俺「は？」
◆【動画あり】2015年新卒社会人へ 新人歓迎会の一発芸あるから練習しとけよｗｗｗ
◆新卒1年目がメールで「りょ！」と返してきた
◆会社の新卒君の発言で打順組んだ
◆新卒採用とかいう糞システム
◆【画像あり】新卒のプログラマ諸君は、これを覚えてから会社に行くように
◆新卒俺、明日上司♀(32)とサッカー見に行くことになった...
◆【動画あり】2015年新卒社会人へ 新人歓迎会の一発芸あるから練習しとけよｗｗｗ
◆新卒1年目がメールで「りょ！」と返してきた
◆会社の新卒君の発言で打順組んだ
◆新卒採用とかいう糞システム
◆【画像あり】新卒のプログラマ諸君は、これを覚えてから会社に行くように
◆新卒俺、明日上司♀(32)とサッカー見に行くことになった...
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1 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2015年04月23日 00:53 ▼このコメントに返信 この１と正反対の胸糞スレが先日まとめられてたな。
ブラックかどうかって、結局のところそこで働いてる人で決まるよな。
2 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2015年04月23日 01:03 ▼このコメントに返信 俺も何度聞かれても教える派だけど、これが普通だと思うんだよな
新人いびって何が楽しいのか分からんし、同じ職場で働くなら仲良くやりたいじゃん
どうにもならんくらい酷い奴もたまにはいるけどさ
3 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2015年04月23日 01:05 ▼このコメントに返信 将来何かあった時自分の味方になってくれる人をローコストで獲得できるチャンスなのにな
4 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2015年04月23日 01:06 ▼このコメントに返信 教える立場でも教えられる立場でもないけど、
新人の質問に嫌な顔する系の奴が同じ職場にいると、
空気まで悪くなるからやめてほしい。
5 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2015年04月23日 01:06 ▼このコメントに返信 >>1のような人ばっかりな職場だったけど
自身がクソすぎて仕事についていけず、結局辞めちゃったわ。
6 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2015年04月23日 01:07 ▼このコメントに返信 新入社員だけど、分からない事や疑問点はすぐに先輩に聞いてノートにまとめてるよ
分からない事を放置したり独断で処理して後で問題になるのが一番怖い
長い目で見ると質問しまくって早く正確に仕事覚えた方が先輩や上司の力になれるし
7 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2015年04月23日 01:09 ▼このコメントに返信 新人にここが分からないとか、教えて欲しいと頼まれたら休憩時間削ってでもなるべく分かりやすく解説交えて教えてるけど…
普通だよな
大体3〜4回説明したら覚えてくれるし、分からないなら分かるまで教えてやりたいと思う
新人の頃、先輩には一度聞いたらそれで覚えてね、もう聞かないでねと言われていたから同じ思いさせたくないわ
8 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2015年04月23日 01:18 ▼このコメントに返信 情報も知識も経験も全体で共有すれば超便利じゃん？
これに反論する奴なんていないじゃん？
でもなんで実践しないんだろうね
9 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2015年04月23日 01:21 ▼このコメントに返信 「ここはどうすればいいんですか？」
「これはこうで、こうして、」
「うんうん」
「それからまたここに電話して、」
「うん」
「折り返し連絡しますと伝えて」
「うんうん、ありがとうございます」
10 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2015年04月23日 01:24 ▼このコメントに返信 「どうにもならんくらい酷い奴」の話をしてるのに
「質問してる奴に教えないのはおかしい」とか言ってる奴がいるんだよな。
逆もまた然りだが。
11 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2015年04月23日 01:28 ▼このコメントに返信 「一度聞いたら覚える、覚えられないならメモをする」って普通に仕事上で必要なスキルだろ。
取引先に話に行って、覚えられませんでした何度も質問しますはありえんだろ。
そういうのを全て無視して「何度でも教える派」が存在するんだよな。
12 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2015年04月23日 01:29 ▼このコメントに返信 2回目まではニコニコして教えるが
3回目はだめだ。仏の顔も三度だからな。
勘違いしてる奴も多いが。
まあ気が弱いからあんまり強く怒れないですけどね。。。
13 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2015年04月23日 01:31 ▼このコメントに返信 >情報も知識も経験も全体で共有すれば超便利じゃん？
結局これは程度の問題で、団体としてこの方針は正解なんだけど、これにあぐらをかいて聞くだけでいつまでも自分のものにしない(=将来的に還元しない)奴がいるからややこしくなる。
ここで意見の合わない奴らも、想定してる相手が違うんだよ。
自分または自分の所属する団体に利益をもたらさない人は、手助けする価値ないでしょう
14 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2015年04月23日 01:33 ▼このコメントに返信 米8
仕事を体感で覚えた奴は、他の奴の仕事の便利そうなとこを体感で覚え結果共有するんで、
結果マニュアルとか必要ないということになる。
慈善団体じゃないんだから最低限も身につかないなら別に脱落してくれて構わないのよ、結局。
中途でも翌年の新人でも最低限の技能を持った人は入ってくるんだから。
15 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2015年04月23日 01:37 ▼このコメントに返信 好きでもなく、やりがいのない仕事で金を稼ぐのは大変だ。
しかしそんな好きでもなく、やりがいのない仕事なんざ世の中には腐る程ある。
だからやめたい時にやめればいい。
16 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2015年04月23日 01:38 ▼このコメントに返信 お互い様・助け合い精神の無い会社は落ちぶれるよ。
このイッチがどこまで出世して改革しできるかが勝負。
17 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2015年04月23日 01:43 ▼このコメントに返信 米14
仕事内容によるけど、体感で覚える分野ならそれだよな
マニュアルなんて読んだところで分からんもんは分からんし
ただ技術職(≠職人)なら、ノウハウをマニュアル化しないと必ず毎度誰かに教える手間が出るので必ず作る。
この場合もマニュアルあるなら人に聞くな、となるがね。 10人中9人が見て分かるようなマニュアルがあるなら、見て分からない1人は要らないんだよなあ
18 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2015年04月23日 01:46 ▼このコメントに返信 ※10がいう「逆もまた然り」というのが、※11のことなのか
19 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2015年04月23日 01:51 ▼このコメントに返信 ガチでモノを教えたくなくなる新人は居るから何とも言えないな
新卒は謙虚なのが多いし、教えやすいが中途のおっさんの圧倒的地雷率よ
20 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2015年04月23日 01:52 ▼このコメントに返信 五月病まぢかの新人が理想の上司像になりきって酔い痴れるスレ
21 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2015年04月23日 02:05 ▼このコメントに返信 「二度は説明しないからそう思って聞くように。メモ帳は持ってんの？」
と念押してから普通に説明してる。
聞き方が全然上達しない阿呆は
「何がわからないのかもう少しまとめてから出直して。時間泥棒になるから」
みたいに追い返す。
それがパワハラとかぬかす若害は職場から淘汰されてくれたほうがありがたい。
22 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2015年04月23日 02:17 ▼このコメントに返信 ※19
わかるわ…。
ちょっとでも自分の知ってる話題に近づくと
「待ってました、皆まで言うな」の早合点モード入るし
前の職場じゃどうのこうのって勝手にカイゼン活動はじめるし
歪んだキャリアで良いとこ見せようとするから新人より危険。
23 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2015年04月23日 02:21 ▼このコメントに返信 人事が悪い、新人が馬鹿、上司が馬鹿
お前らはいーーーーっつもアイツが悪いコイツが悪いって人のせい
VIPPERってみんな自分が人類史上一番賢いって思ってるよなあ
自分が悪い可能性を考える機能が生まれつき欠如しているのか
24 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2015年04月23日 02:24 ▼このコメントに返信 何が知りたくて何が分からなくてどう困ってるか、きちんと考えさせてから教えるべき
俺はまだ教える立場じゃないけどさ、教育係の先輩はそうしてた
甘い先輩だとさ、漠然とした「よく分からないんですけど」という質問に、目的とアプローチから説明し直した上でヒアリングして分からないとこ一緒に探ってあげちゃうんだよね
でもそれはきっと良くない。自分で考える必要なくなっちゃうから
25 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2015年04月23日 02:25 ▼このコメントに返信 「どんな質問してきても絶対嫌な顔しない」っていう無条件の寛容ぶりは
「どんな悪い事しても絶対しからない」と同タイプの教育ミスだよな
優しさとケジメの境界をつけられないお子さまパパみたいな上司
26 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2015年04月23日 02:27 ▼このコメントに返信 米23
むしろ自分は賢くないと思っていて、逆説的に自分にさえ分かる事が分からない奴ってなんなの？てなる
俺はね。
27 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2015年04月23日 02:28 ▼このコメントに返信 ※23
ていうかまだホンモノの社会経験が無いもんだから
その場その場で一番悪そうな存在を批判してるだけなんだろうな
道徳の授業感覚だと思えばかわいいもの
28 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2015年04月23日 02:30 ▼このコメントに返信 自分が分かってないと教えられないからな
29 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2015年04月23日 02:37 ▼このコメントに返信 のび太が理想の大人を語りながらジーンとしてるコマを思い出した
30 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2015年04月23日 02:41 ▼このコメントに返信 食品安全基準、医療、金融、保険、労働、著作権、放送、電気通信、法務、士業、教育、郵政、公共事業なども対象
世論誘導・反日工作他多数「サルでもわかる.TPP」「日本人分断工作」で検索
31 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2015年04月23日 02:49 ▼このコメントに返信 限度はあるけど、コミュニケーション不足から事故が起こる事は多いんだよなぁ。
32 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2015年04月23日 02:53 ▼このコメントに返信 ※24
わからない箇所を分割・最小化して目的にあうようピンポイントに尋ねる能力を鍛えないと
問題解決能力がまったく向上しないし、そのうち誰も相手にしなくなるしな。
33 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2015年04月23日 03:00 ▼このコメントに返信 俺、どんな質問してきても絶対嫌な顔しないけど
↑↓
何も教えない奴多いよな
この両極端なタイプが対をなすような前提がそもそもおかしい
※24の言うような自己満足の教え魔なだけじゃないのか
34 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2015年04月23日 03:34 ▼このコメントに返信 三回教えてメモ取らせた上で、まだ同じこと聞いてくるなら切るけどね。
35 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2015年04月23日 03:56 ▼このコメントに返信 2chのクズになにいっても無駄だよ
クズの思想が染み着くだけ
格好良くあろうなんて考える奴は存在しない
36 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2015年04月23日 04:23 ▼このコメントに返信 すぐに質問せず、自分で調べてそれでも分からなかったら質問するようにしてたけど
ある日「そんなの調べた内に入らない、そんなんじゃ教えない」って言われてから質問するのが恐くなった。
37 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2015年04月23日 04:30 ▼このコメントに返信 最初に教えた方が戦力になって結果自分も楽になる
何時までも後輩にキレてる奴いるけど無能の証拠だと思ってるわ
38 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2015年04月23日 04:35 ▼このコメントに返信 新人が自分で調べてできるような簡単なお仕事なんだね。
やり方をはじめに教えておいても当然できないから、様子を見てアドバイスをして・・・知らない仕事について質問の仕方が分かるはずがないので。
はじめにやり方を知らずに取り掛かってはいけない、新しいことを始める時は必ずやり方を聞くようにそういう習慣をつけさせる。
39 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2015年04月23日 05:11 ▼このコメントに返信 アメリカは馬鹿を使い物にすることによって大量生産を成し遂げ
見て盗め、できないのは甘えの日本を圧倒した
40 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2015年04月23日 05:44 ▼このコメントに返信 学校の部活だったらレギュラーだけが巧ければいいから
レギュラー以外のへたくそは練習場を取らないように追い出すのがいいけど
企業は社員全員でのバケツリレーだからへたくそを教育してどれだけ底上げできるかが大事なんだけどな
41 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2015年04月23日 06:53 ▼このコメントに返信 ４０代まではまだそういう考えだから変わらんだろうな
３０代の上司の皆さん頑張って変えてください
42 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2015年04月23日 06:54 ▼このコメントに返信 米10
死。ね
教える側がいつまで経ってもその姿勢を崩さないからおかいいんだよな
43 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2015年04月23日 07:20 ▼このコメントに返信 お前らが上司に毒づくのと同じくらい、上司もお前らに毒づいてることに気がつくのは上司になった頃だな。
44 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2015年04月23日 07:31 ▼このコメントに返信 俺が毎日やってて常識的に知ってることだから
相手も常識的に知ってるはず、知らなきゃバカ
という浅慮な奴が最近増えた気がする
最近の若い者はダメ、という意見の向こう側には
最近の指導者層がダメになったという背景がありそう
45 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2015年04月23日 07:36 ▼このコメントに返信 学校教育の弊害なのか知らんが
教えてもらって当たり前って奴もいるからな。
そういう奴は努力して覚える気もないし
忘れたらまた聞けばいいやくらいにしか思ってない。
学生は客だが新人は客じゃないからな。
46 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2015年04月23日 08:38 ▼このコメントに返信 学生に多いのが「分からないことが分かってない」タイプ。
何が知りたくてどうアプローチした結果、どこが分からなくて先に進めない、違うアプローチをしたけどまたどこで詰まってしまうからこれが知りたい、
みたいな解析をできないというよりしない子がよくいる。 2、3ステップ踏んで答えにたどり着けなさそうと判断すると思考停止してしまうんだよね。
できることがあるなら全部試しなよと思うのだけど
47 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2015年04月23日 08:47 ▼このコメントに返信 何度でも教えるのはいいけど、自分のノルマ忘れんなよ？
48 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2015年04月23日 08:58 ▼このコメントに返信 >>1は今現在、上司でなく新人のような気がする
新人の愚痴をスレ立てすれば多少、叩かれるから上司の振りして賛同者を誘うみたいな
49 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2015年04月23日 09:20 ▼このコメントに返信 新人への通達放棄という職務怠慢が、当たり前のように蔓延してるからなあ
まあやってる奴にすれば、自分もやられてきた事だから罪悪感もないんだろうが
新人がかわいそうとかそんなん以前に、普通に会社への不利益だと思うわ
50 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2015年04月23日 11:45 ▼このコメントに返信 「自分で考えさせる」を何故か「1から10まで方法を編み出させる」と勘違いしてるアホがいるんだよなあ
「基本的なことを教えて、効率化を図らせる」のが自分で考えるってことだろうに
起業したわけでもなし、なんでノウハウがあるのに1からやらせるのかさっぱり分からん
51 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2015年04月23日 18:00 ▼このコメントに返信 同じ質問するから、
質問したときは、その答えをメモってね
って言ったら、
メモしたことを忘れて、もう一度同じ質問をし、
じゃあ、一度した質問が一目で見つけられるように、メモに付箋で見出しをつけるようにしよう
って言ったら、
すいません・・・メモした内容が断片的に書かれすぎてて読み取れません
じゃあ、メモの取り方から教えるね？
もうそろそろ嫌な顔してもいいよね・・・ﾏﾏﾝ
52 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2015年04月23日 18:28 ▼このコメントに返信 全く未知の事ならちゃんと教えるべきだと思うが、
資料や図面を見ればわかるとこを聞いてくるやつには、
まず調べろと指示するな。
53 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2015年04月23日 18:36 ▼このコメントに返信 教えたり教育することが評価するシステムが無いことが原因だな
54 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2015年04月23日 19:00 ▼このコメントに返信 わからないから聞いてるのに高圧的に答えたり睨みつけたりする奴は世の中のために死んだ方がいい
55 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2015年04月23日 20:09 ▼このコメントに返信 分からないことがあったらすぐ聞きに行ける環境が新人にとって一番大事というかスキルアップの重大要素だと思うの
いやな顔されたり上司が現場に離れっきりだったり電話にも出なかったり後回しにされたりする環境だと、
そのうち「小さい疑問」を質問するのが面倒臭くなってきて仕事するにあたって最低限の知識しか取り入れなくなる
でもその「小さな疑問」の知識が新人の10年後に大きく影響してくるんだよ
56 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2015年04月23日 23:12 ▼このコメントに返信 みんな殺伐としすぎじゃないですか？ｗ
死んでくれとか無能とか、仕事しててそういう感情をもったことがない
57 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2015年04月24日 06:20 ▼このコメントに返信 この>>1のような先輩を心がけてたら
後輩にどんどん先を越されてったよ(´・ω・` )