- 1:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2015/07/26(日) 12:21:28.959 ID:1Xh5x5uo0.net
-
嫌味上司「現在のコスト上昇を加味した向こう5年間の推移予想ねぇ…」
俺「はい(念には念を入れてるんだよ!馬鹿が!異論あるまい)」
嫌味上司「これいる?君、経済学者なの?何でこの数字出てきたの?」
俺「過去のデータと照らし合わせまして大まかな予測の数字を出しまして」
嫌味上司「だから経済学者じゃないのに未来の事なんかわからんだろ?」
俺「目安があった方がわかりやすいと思いまして…」
嫌味上司「不確定な事項を盛り込むなよ混乱するだろ」
俺「はい…」
何故なのか
- 4:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2015/07/26(日) 12:23:21.734 ID:eKs+qtHu0.net
-
本当にこんな奴いるの
- 5:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2015/07/26(日) 12:23:22.169 ID:7cZeztPA0.net
-
他人を蹴落とすことしか脳のない老害は会社に不必要
- 7:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2015/07/26(日) 12:23:46.596 ID:iV3922KVd.net
-
自分でコストのこと聞いといてこれとか頭沸いてるな
- 9:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2015/07/26(日) 12:24:18.929 ID:0Yt9S5PS0.net
-
でもほんとにこういうの居るしなぁ
- 19:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2015/07/26(日) 12:26:44.346 ID:8shUlVcpd.net
-
>>9
まじ
- 12:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2015/07/26(日) 12:24:42.469 ID:eKs+qtHu0.net
-
会ったことないわ流石に
- 13:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2015/07/26(日) 12:25:12.832 ID:3wy3PCqXp.net
-
こんな上司いたら間違いなくぶん殴ってる
- 14:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2015/07/26(日) 12:25:22.801 ID:g3Vj+4on0.net
-
むしろこんなわかりやすい無能上司が一人いれば周りが味方になってくれて都合が良い
- 20:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2015/07/26(日) 12:27:11.712 ID:rVmLw9Na0.net
-
>>1が嫌われてるだけじゃない?
- 21:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2015/07/26(日) 12:27:47.253 ID:NIyO4G+20.net
-
「揚げ足取りばかりしやがってこの老害が(申し訳ないです…)」
- 31:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2015/07/26(日) 12:31:47.180 ID:+tvjg18S0.net
-
>>21
逆ゥー!心の中と言ってることが逆ゥー!
- 22:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2015/07/26(日) 12:28:11.729 ID:dq1iREfUa.net
-
来週またこの会議室に来てください!
最高の経済学者となってご説明しますよ!
- 23:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2015/07/26(日) 12:29:02.971 ID:H8dCBkLC0.net
-
コストのこときいておいて、未来のことについて述べるなってじゃあ何が聞きたいんだよって話しな
- 24:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2015/07/26(日) 12:29:32.591 ID:sGssub2Ta.net
-
まあ自分で勝手に予想したものをデータとして出すのは確かにおかしいと思う
出すとしても前置きしてからだな
- 26:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2015/07/26(日) 12:30:10.607 ID:gzWcnHbLr.net
-
コスト上昇の資料なかったらなかったで
嫌味上司「年々コスト上昇してるの知らないの?」と嫌味を言われるに決まってる
- 29:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2015/07/26(日) 12:31:15.920 ID:HinQfW/up.net
-
結果として上司の求めてた回答じゃなかったって事でしょ
- 32:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2015/07/26(日) 12:33:48.925 ID:H8dCBkLC0.net
-
>>29
上司が求めてたのは悪魔の証明だろ
- 34:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2015/07/26(日) 12:34:17.511 ID:vHVv9jLip.net
-
※経済学者でも未来は分かりません
- 35:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2015/07/26(日) 12:34:20.746 ID:9sRdDsVcp.net
-
まあ、コスト上昇率のソースを先に紹介して権威付けしないと、
「え、>>1君が予想したのこれ?それあてになんの?>>1君はエコノミストなの?」
ってなるな
- 38:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2015/07/26(日) 12:35:51.192 ID:GJbEi9qy0.net
-
>>35
これだな予測とそれに基づく根拠を発表する順番が逆
- 37:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2015/07/26(日) 12:35:32.358 ID:lm7jEqd80.net
-
この上司は何でもいいから否定することで自分の上位性を示したいだけ
こういうのに限って上にへこへこする
- 39:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2015/07/26(日) 12:37:07.598 ID:lauGO1p70.net
-
>>1を叩こうと思ったが叩けなかった
- 40:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2015/07/26(日) 12:39:01.773 ID:Bmg26n7/p.net
-
良い上司「そこまで考えたんだね。真剣さが見える。でもこういうデータを作るとより具体的になるんじゃないかな(提案)」
- 44:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2015/07/26(日) 12:42:23.704 ID:t+JidXfo0.net
-
結局この上司は何を聞きたいという建前にしたかったんだろう
- 48:かわいいは正義:2015/07/26(日) 12:46:39.135 ID:LIvFGgN+0.net
-
だから価値にいっちゃダメだって
俺なんか先輩の『こいつ知らないだろうな』発言は絶対知らないぶるぞ
- 62:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2015/07/26(日) 12:52:05.713 ID:sGssub2Ta.net
-
資料として素人の推移予想なんて出されたら非難されて当然だろ
- 66:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2015/07/26(日) 12:55:49.410 ID:eKs+qtHu0.net
-
>>62
こいつが正しい気がしてきた
>>1は調子に乗った意識高い系の新人
- 68:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2015/07/26(日) 12:57:42.738 ID:lhEd1Ilb0.net
-
そもそも概要出した時点で他のこと質問してる時点で無能上司
一応最後まで聞けよ
- 69:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2015/07/26(日) 12:58:21.708 ID:sGssub2Ta.net
-
最低でも自分が予想したものなので参考までにと前置きするべきだわな
さもきちんとしたデータかのように資料として出してくるのは明らかにおかしい
まあ普通なら現状のコストとは別に参考までに何パターンかコスト変動したものを
あくまで素人予想と前置きしたうえで添付するわな
- 72:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2015/07/26(日) 13:06:23.056 ID:BU2C0SzSd.net
-
不明より間違った情報のまま受け入れることの方がより致命的だしな
根拠に足りない情報を突っぱねるのは当然
- 79:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2015/07/26(日) 13:39:24.337 ID:ypTvoEt3r.net
-
「〜なので、これからの事は不確定要素が多く〜」
上司「少しは予想しろよ。意味ないだろ」
- 50:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2015/07/26(日) 12:47:32.687 ID:eKs+qtHu0.net
-
なんか分かりやすい嫌味上司過ぎて>>1の資料がウンコだったんじゃないのかって思えてきた
- 54:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2015/07/26(日) 12:48:37.403 ID:eKs+qtHu0.net
-
業界が気になる
- 57:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2015/07/26(日) 12:49:36.979 ID:ZRebTAPA0.net
-
でもお前らニートじゃん
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元スレ : http://viper.2ch.sc/test/read.cgi/news4vip/1437880888/



























































































1 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2015年07月27日 12:23 ▼このコメントに返信 そもそも経済学者は予言者じゃないんだよなあ
2 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2015年07月27日 12:24 ▼このコメントに返信 詳細がわからないからどっちが正しいのかわかんね
3 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2015年07月27日 12:26 ▼このコメントに返信 「正確な予想ができるなら経済学者なんてやってない」
ってのが経済学者の共通認識だからな
4 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2015年07月27日 12:26 ▼このコメントに返信 飴と鞭も知らん上司か、鞭だけじゃあだめやろ
5 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2015年07月27日 12:30 ▼このコメントに返信 >>1のその後のレスもフォローもないのか
でも議論の余地は多くて
なんというか、ア.フィ向けなスレですね
6 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2015年07月27日 12:31 ▼このコメントに返信 上に立ちたきゃ人を蹴落とせ、これが殆どなんじゃない?
会社なんて
7 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2015年07月27日 12:34 ▼このコメントに返信 何を言っても否定が返ってくるタイプだろ、たまにいるわ
8 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2015年07月27日 12:34 ▼このコメントに返信 よくいるから気にしなくていいで
世の中には人を叩きたいだけの奴は大勢いる
ネラーやここの※欄見ればわかるだろうに
さも正当な理由をつけて
9 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2015年07月27日 12:35 ▼このコメントに返信 どこがどういう意図で出したどういった種類のデータで、どんな理論を元に提示したかってのは常識だけど多分>>1はやってるんだろう
>>1「申し訳ありません、どのようなデータをご提示すればよろしかったのでしょうか?」
老害「そんなもん知るか、自分で考えろ」
ってな感じが日本企業では起こりうるんだよなあ
この前のピースボードみたいに公の場でやったら通じないけど、日本の役職には中世の身分制度みたいなのがくっ付いてるから許されちゃう
没落国家日本オワタ
10 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2015年07月27日 12:35 ▼このコメントに返信 経済学者が未来を予測できるなら不況なんて起きないわ
11 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2015年07月27日 12:37 ▼このコメントに返信 まぁ計算面を素人にやられてもな というのは分からんでもない
過去のデータが元にあっても信用度は全然違うしなぁ
ただこれだけだと正直どっちが悪いかは・・・
12 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2015年07月27日 12:41 ▼このコメントに返信 資料の使い方じゃないの?
「コスト面に関しては例えば向こう5年でこのような上昇が起こったとしても大丈夫」
って意味でその資料を出すんならわかるけど
「コストは向こう5年でこのように変化すると思われます」
って意味でその資料を出すんなら「>>1はアホか?」ってなるわな
>>1が頑張ったのはわかるけど
これだけ直接嫌味言われるとこみると
何回もこういうこと繰り返してすでに無能扱いされてる可能性がある
13 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2015年07月27日 12:43 ▼このコメントに返信 どうせ
コスト上昇を予想した額を出す→そんな素人算定額は無意味
コスト上昇を想定しない額を出す→将来の予想額を出さないと駄目
で何言っても駄目だす上司だろ。
14 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2015年07月27日 12:45 ▼このコメントに返信 >>1の言おうとしてることは分かる
以前いた会社の上司二人がそれだったしね
でもまぁ謙虚さと自己反省は必要だと思う
上司に媚びろとかじゃなくてね
ひょっとしたら自分じゃ見えてない欠点がホントにあるかも知れないし
上司以外にも意見が貰えそうなら相談しても良いんじゃないかな
15 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2015年07月27日 12:46 ▼このコメントに返信 夏休の大学生による妄想かな
16 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2015年07月27日 12:47 ▼このコメントに返信 本当に売り上げを出そうとする気持ちがないんだろ。保身に走る中間管理職にありがち。経営陣はどうにかしてでも売り上げ伸ばしたいって。
俺のお客さんは、可能性があるのに挑戦しようとしてみなかったという理由で、中間管理職を左遷してた。
17 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2015年07月27日 12:47 ▼このコメントに返信 概要でケチつけていいのは前提から間違ってるときだけだ
話を最後まで聞け無能上司
よっぽど可笑しな方法じゃなきゃコストなんて後で削れば良いだろ
18 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2015年07月27日 12:49 ▼このコメントに返信 否定する時は必ず代案を出すのが当たり前
出さない奴は野党と同じレベル
19 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2015年07月27日 12:51 ▼このコメントに返信 世の中には、とりあえず叩くのが人を育てる最良の方法って本気で信じてる奴がいるようだし、
この上司もそういうクチだったんじゃね?
20 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2015年07月27日 12:54 ▼このコメントに返信 株かなんかの実験でも
ネコ>>>大学生>>>トレーダーだったしな
21 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2015年07月27日 12:57 ▼このコメントに返信 プレゼンって面接と同じように、3回突っ込まれると思って>>1は用意すべきだったね。
あと、上司が糞すぎ。
小さいことでも良いところは褒めて駄目なとこはきちっと指導しないと若い子育たんよ。
22 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2015年07月27日 12:57 ▼このコメントに返信 確かに初期の海原雄山見たく酷いのはよくいたw
(刺身勝負で負けたからさらにケチをつける等わけのわからんやつ)
ただ、そいつらをうまくいなして実績あげればへこへこしだすもんよ
実際には使えないんで邪魔だとお引き取り願うわけだが・・・
23 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2015年07月27日 13:05 ▼このコメントに返信 マジで、近いことあるよ。
使えない、真面目だけが売りの上司(所長)が『aはだめだよ、安全策で回りくどいけどbにしろ。これやれば間違いない。』→当営業所を直轄管理の支店長『なんでbなの?aのが簡単じゃん。aにしろ。』
なぜなのか
24 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2015年07月27日 13:07 ▼このコメントに返信 経済学者じゃねーのにコストのこと聞くなよ無能
25 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2015年07月27日 13:07 ▼このコメントに返信 難癖つけたがる上司はもれなく無能。
苦労は買ってでもしろとかお前ただの押し売りヤクザやんけ
26 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2015年07月27日 13:12 ▼このコメントに返信 現在のコストを書いたシートと、将来の予測書いたシートに分けておいて
「で、将来の推移は?」と聞かれるまで出さなかったらいいだけだろ
27 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2015年07月27日 13:16 ▼このコメントに返信 未来はすべて不確定だろ
ただひとつ確定していることは俺も貴様もいつか死ぬということだけだ キリッ
28 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2015年07月27日 13:22 ▼このコメントに返信 プレゼンなら他の人居ないのかな
こんな分かりやすい上司なら味方になる人居ると思う
29 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2015年07月27日 13:26 ▼このコメントに返信 俺が見た中で一番ダメな上司よりはマシだな
「企画内容を上役に説明するのが嫌だから却下」
なんじゃそれ
30 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2015年07月27日 13:31 ▼このコメントに返信 1人にターゲット絞ってるから周りはあまり不思議に思わないし見えない所だとやりたい放題だからレコーダーは用意しておくべきじゃないか
31 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2015年07月27日 13:34 ▼このコメントに返信 どういう手法・理論を使ったかって所までは必要でしょ
過去のデータからなんとなく予測してみただけだと参考にもならんよ・・・
上司の言い方も言い方だが・・・。
32 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2015年07月27日 13:41 ▼このコメントに返信 上司が嫌味ったらしいのは事実だが間違ってなくないか
上司が求めたのは現在の概算であって、推移予想は調子に乗りすぎ
33 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2015年07月27日 13:44 ▼このコメントに返信 プレゼン終わった後にでもダメだった理由とか聞きに行かないと今後も同じ失敗するだろうに何やってんのだろうか
不確定事項を入れたのがダメ出しされた理由っぽいけど、不確定事項でも複数パターンを用意すれば良いのか、参考にした資料が何なのかを明確にしなかったのがダメなのか、現在のまま推移したパターンを用意してないのがダメだったのか、上司がダメ出しした理由を知っておく必要はあるだろう
そもそも、その推移予想が一目で変だって分かるレベルだった可能性すらあるのに
34 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2015年07月27日 13:46 ▼このコメントに返信 勝手に推移予想なんて出されるぐらいなら
数%刻みでコスト上昇でどの程度変わるかを提示された方がマシなんだよなぁ
35 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2015年07月27日 13:50 ▼このコメントに返信 調べてないじゃん
36 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2015年07月27日 13:56 ▼このコメントに返信 資料を見てみないと
現時点ではスレにいた奴が漏れなく無能なことしか分からないンゴ
37 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2015年07月27日 13:58 ▼このコメントに返信 米18
バカの1つ覚えしてるかもしれないから言っとくけど
前提が間違ってたりする場合は代案は必要ないよ
それとプレゼンテーションをディスカッションやディベートと勘違いしてないかい?
38 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2015年07月27日 14:02 ▼このコメントに返信 米36
>>1がスレ立てして、その後フォローも何もできてない時点で
仕事も似たようなもんだと推察できなくはないな
話し方なんかも>>1が盛ってる可能性もあるし
39 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2015年07月27日 14:45 ▼このコメントに返信 予測するんだったら上昇した場合、下降した場合、変動が無かった場合それぞれ出しておかないと意味無いだろ
40 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2015年07月27日 15:50 ▼このコメントに返信 なんか仕事のはずなのに学校のゼミみたいな子供じみたやり取りだな
1は上司を言いくるめることだけ、上司はダメ出しすることだけに熱心になっているという
41 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2015年07月27日 16:04 ▼このコメントに返信 お前の提案受け入れて成功したら俺様の手柄になるのだから、
成功確率が高く失敗したときに俺様が責任を取らなくていい方法をプレゼンしろ!
ということだ、わかったか!
42 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2015年07月27日 17:02 ▼このコメントに返信 >>41
(無言で後ろを振り向く)
1,2,3...rider kick!
43 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2015年07月27日 17:03 ▼このコメントに返信 妄想はもういいからニート卒業しろよな
44 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2015年07月27日 17:30 ▼このコメントに返信 ぶっちゃけプレゼンとかやっても周りは大して聞いてないんだよなぁ
45 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2015年07月27日 17:35 ▼このコメントに返信 経済学なんて完璧な予想どころか、だいたいの予想もできないじゃん。
数ヶ月前に『中国はバブルです。まもなくはじけます』って言ってドヤ顔されても、そんなのは俺でも予想できる(できた)。あの状態(庶民が借金して株を買う。そしてそれがマスコミにのる)になれば半年以内、遅くとも1年以内にはじけるなんてのは経験則を知ってるだけでドシロウトでもわかるんだ。
だから、まもなくが1か月後か1年後か、はじけ具合がどの程度なのか、どこの国にどの程度影響を及ぼすかのおおよその予想が当たらなければ、ドシロウトのえいやぁとさほど変わらん。で、それ以上の予想ができた経済学者を寡聞にして知らない。
46 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2015年07月27日 17:58 ▼このコメントに返信 この上司クズだから殺処分した方がいい
47 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2015年07月27日 18:27 ▼このコメントに返信 そんなに見下すのが楽しいのかねー
偉い人にごまする奴らと
一緒だは
48 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2015年07月27日 20:00 ▼このコメントに返信 じゃあ経済学者雇えば良いじゃんな。
社員にやらせる必要無いぜ。
49 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2015年07月27日 20:05 ▼このコメントに返信 コストについて聞いておいてそれ全否定かよ。まだ実装段階じゃない物なら予測データ出すしか無いのに何年社会人やってんだっての。こういう人間は会社からも腫れ物扱いされてるから気にしないで頑張れ
50 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2015年07月27日 20:52 ▼このコメントに返信 ああ、うちの上司と同じ調子だw
何やっても、結局文句言うんだよね。
付け入る隙が無いくらい完璧にすると、不機嫌になるんだよな…
51 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2015年07月27日 20:58 ▼このコメントに返信 結局「ケチをつける」という結果ありきで動いてるんだろ
どっかの漫画のコーヒー屋のムカツク客と同類だ
死んでくれたほうが世の中が上手く回る邪魔者だな
52 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2015年07月27日 21:08 ▼このコメントに返信 経済学者に未来のことなんて分からねぇよ
ソースはうちの大学の教授
53 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2015年07月27日 21:41 ▼このコメントに返信 これで「そうなんだ!なるほどね!」っていう上司もどうかと思うけど
ソースを具体的に提示するって当たり前だろ
そもそも「調べてきたのか」に対して「私はこう予想しました」って答えとしておかしいだろ
54 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2015年07月27日 22:13 ▼このコメントに返信 >>1は間違ってないんだよなぁ
会社変えるか。上司を変えるか...
55 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2015年07月27日 23:52 ▼このコメントに返信 無能と言うか害悪
猫にでも座っててもらった方がプラスになると何度思った事か…
56 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2015年07月28日 00:10 ▼このコメントに返信 釣りだろ。
ドラマの見過ぎ
57 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2015年07月28日 01:09 ▼このコメントに返信 たしかに単なる脳内妄想での未来予想ならアレだが
過去のデータやらナンやらから予想を立ててやったのであれば
まったくムダなものではないと思うよ。
「未来のコスト」なんて正確に計測できないんだしさ
ある程度のリスクヘッジできてりゃあいいんじゃないのそもそも。
58 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2015年07月28日 09:54 ▼このコメントに返信 経済学者と気象予報士の打率の低さ
59 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2015年07月28日 18:29 ▼このコメントに返信 ※56
ドラマの見過ぎって、こんなの実際掃いて捨てるほどいるだろ
上司「ちょっと〇〇をやっておいて」
俺「それだと、あとあと問題が起きるので☓☓でやっていいですか?」
上司「は?何いってんの〇〇でやれよ!」
俺「いやいや、かくかくしかしかで絶対クレームになりますって!」
上司「これは命令だ!部下は言われた事だけを、ハイハイ言ってやればいいんだよ!!」
俺「まあそこまで言われるんでしたら・・・」
後日、それが問題になると
上司「なんで〇〇でやった☓☓でやれよ!」
俺「上司さんがそうやれって言ったんですよ」
上司「言い訳するな!お前には臨機応変という言葉がないのか!」
みたいな上司俺も知ってる