まず始業のチャイムと同時にログイン。その日に配達する区を入力する。ここまではいいがその後がスゴイ
体操が始まると「体操」っていう項目があるからそこをポチっと押す。終わったら「バイクの点検・点呼」の項目をまたポチッと押す
郵便物を取りに行く時に「抜き取り」を押す。区分を始める時に「大区分」を押す。組み立てを始める時は「戸別組み立て」を押す。書留を取りに行く時は「書留授受」を押す
終わったらまた「戸別組み立て」を押す。終わったら「出発準備」を押す。出発する時に「出発」を押す。
このほかにも何かあるたびにポチポチ押して、入力し忘れたら顛末書w
ちなみに本社はこれを「作業効率工場のための画期的システム」と自画自賛している模様
×作業効率工場
〇作業効率向上
【事前予約】簡単操作と戦略的な配置でバトルを有利に進めていく、本格王道RPG。
そうそうwみんなわかりきってるけどそれにしても無駄すぎw
このシステムを開発するために600億投じたらしい。
郵便業務で600億も投資して元が取れんのかな?
元を取ろうなんて思ってないやろ・・・
取れるわけないでしょ。
書くだけならまだマシ。実際やって見るとコレすごいめんどくさいよ。そのつどイチイチ端末取り出したりクレードルに差込に行ったり。ちなみに>>1に書いた項目は朝の段階な。その後も「危局登録」とか「書留返納」とか事細かな項目が目白押し
他に選択肢あるなら他行った方がいいよ
それ社員だけなの?
ゆうメイトとかバイトは?
配達員はバイトも正社員もみんな入力
お前らは馬鹿だから各々に任せるとミスしたりで余計に手間なんで
全部マニュアル化して馬鹿でもミスが減らせるよう一から順番に確認チェックさせてんだよ
本社様乙
人間の動きに統計の指標が出せるしそれが日本中だからな
でもやれって言われたら同じくめんどくさいと思う
コンマ数秒単位でダメ出しされるんやで。それに全ての局が同じ量をやってるわけじゃないのに「A局に比べてB局の方がこの項目に数分くらい余分に時間かかってるから改善しろ」って言われてもさぁ…。各自多少の誤差もあるだろうし
社員約20万人がほぼ一分の狂いもなく全て正確に入力しないと統計出せないシステムに意味があるとは思えん
そんなに面倒なのか
イッチの直属の上の人間無能そうやな
改善しろって言われても具体的に指示が出ない感じ?
これを管理してるのは本社と支社だから現場管理者にもどうしようもないみたいだす。現場で働いてる人間は管理者も含めて全員あきれてるよ
本社から「改善しろ」って指示が出たらその項目を(やってなくても)日時修正で入力しろって指示するしかないみたい。要は改竄だね。
というか読みにくい
それはほんと申し訳ない。俺も立ててから改めて読んだらまとめるの下手すぎてワロタwこれでも結構端折ったんですが…
操作して
仕舞って
その時間を計算してないんだろうね
実にお役所的w
トヨタ物流の人が知ったら腹抱えて笑うだろうね
トヨタ方式も導入しようとして大失敗したからね
相変わらず馬鹿でわろうた
数年前だが局内放送で意識高い系俺かっこいいってどや顔で放送するところだしな
転職成功者うらやま死
冬コミいけない時点でお察し
バイトにまで営業強制させたあげく先輩がどんどん減って行ったから流れに乗った
この会社ってそっち系の人すごく多いよね。夏に行く人多いよ
昔はそんなにいなかった
ぶっちゃけて頭おかしいのしかいなかった
パワハラ多かったし、最終的な責任バイトのゆうメイトに押し付けてたし
書留の仕分けミス多すぎんだよ
うちにもバイトに責任押し付けて苦情処理させまくる万年主任がいるわ。そういう場に居合わせたらその主任にやらせるか俺が代わりに苦情処理したりするんだけどね…。
上の事言えないくらい現場にもどうしようもないクズがいるんだよね
そのバイトやめる時に班長のハンコ黙って使って、有給消化からフェードアウトしてて笑った
他の班でよかったわ……ただでさえ人手足りなかった時にそれやってかなりその班キレてたからな
同じことでも稟議が必要とか
認可降りないと何一つ出来ないとか
日本人は無駄な仕事増やすの大好きだよな
これだから一人辺りの生産量が低い
お役所と民間企業を一緒にしないで欲しい
無駄な税金があるから無茶ができる
民間なら潰れている
ほんとそれ。まあ民営化後に宅配統合失敗で1000億赤字やら無駄なシステムに600億投資やら制服変更で180億やらが続いてるんだけどね。経営陣無能すぎるわw
http://nikkan-spa.jp/985335
●「注意深さ」を促す。スピーディーに物事を進めると先々問題が発生するので賢明な判断をすべき、と「道理をわきまえた人」の振りをする。
●可能な限り案件は委員会で検討。委員会はなるべく大きくすることとする。最低でも5人以上。
●何事も指揮命令系統を厳格に守る。意思決定を早めるための「抜け道」を決して許さない。
●会社内での組織的位置付けにこだわる。これからしようとすることが、本当にその組織の権限内なのか、より上層部の決断を仰がなくてよいのか、といった疑問点を常に指摘する。
●前回の会議で決まったことを蒸し返して再討議を促す。
●文書は細かな言葉尻にこだわる。
●重要でないものの完璧な仕上がりにこだわる。
●重要な業務があっても会議を実施する。
●なるべくペーパーワークを増やす。
●業務の承認手続きをなるべく複雑にする。1人で承認できる事項でも3人の承認を必須にする。
●全ての規則を厳格に適用する。
まるっきりそのまんまでワロリン
「うちの会社はまさにこれだ」って話題になったよw
ほとんどのバイクは5〜6万km走ってるから不調が出るのは仕方ないよ。昔と違って今は市販車だし。
よくそれ言われるけど全く気にした事ないです。むしろこっちが突然伺ってるんだから不在なのは当然かと。こちらこそ午前再配希望を11時半くらいになってしまって申し訳ございません
社員にノルマ課して買わせてるらしいじゃん
あんなの明らかに時代にそぐわないし紙の無駄だろ
くそ寒いなか若い局員らしきやつがトナカイの着ぐるみきて
鉄道の主要駅なんかで年賀はがき販売してるのみると
かわいそうでたまらないわ
なんだかんだで年賀ハガキの売り上げは収益の大半占めてるらしいからね。なお発売日当日に金券ショップに行くと安く買える模様
これだからお役所は民間企業のイイ鴨なんだなw
ちなパナソニック製。バッテリーは半日持たないから常に予備バッテリーを携帯しないといけないらしい。まさかの性能ダウン
それが今年の2月にまた新型携帯端末配備するんだが、それにGPS機能が付いてるって噂よ。またいくら金使ったんだか…。社員の給料は数年毎に下げてるのにさ
正直、クレーム入れてボロクソ言ってやりたいわ


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引用元: http://hayabusa.open2ch.net/test/read.cgi/news4vip/1453292197/



























































































1 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年01月22日 14:03 ▼このコメントに返信 郵便局員じゃないけど郵政関係の仕事してるわ。いつも局員さんありがとうね
2 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年01月22日 14:07 ▼このコメントに返信 嫌ならやめろ
3 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年01月22日 14:08 ▼このコメントに返信 確認だろ。阿呆.か。
昔みたいなどんぶり勘定で大雑把な時代じゃないんだよ。
4 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年01月22日 14:11 ▼このコメントに返信 常時人手不足です
5 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年01月22日 14:12 ▼このコメントに返信 >>11
現場が手間だと感じてるなら、それは機械化とは呼ばない。
6 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年01月22日 14:13 ▼このコメントに返信 日本の縮図。
民間も海外と比べれば非効率なシステムを採用ないし維持してるよ。
なお、中国と韓国とは似てる模様。
儒教の影響かね。
7 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年01月22日 14:17 ▼このコメントに返信 んで無いならないで、暴走して問題起こす奴が出てくるんや
8 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年01月22日 14:18 ▼このコメントに返信 米欄で本スレにレスする奴wwwwwwwwwwwwwwwww
意味ないからやめーや
9 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年01月22日 14:21 ▼このコメントに返信 作業の効率化目的の電子化が作業の煩雑化の原因になってるのは良くある
操作手順が単純だとミスに繋がる→そうだ!確認事項を増やそう
コレのループ
10 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年01月22日 14:25 ▼このコメントに返信 システム化すると手間が増え、雇用が生まれるIT上等企業
11 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年01月22日 14:29 ▼このコメントに返信 ウチの近所の所は配達は社員だけだのバイトは配達が無い
事故で責任問題とか出てくるんでバイトは内勤だけって話
12 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年01月22日 14:44 ▼このコメントに返信 無能のミスを減らして有能の労働効率を下げるシステムだなぁ
1は果たしてどっち側なのかね
13 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年01月22日 14:45 ▼このコメントに返信 うるさい、働けクズ
14 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年01月22日 14:46 ▼このコメントに返信 ハイテクに見せかけたローテク。
今の時代ならジャイロセンサーやらで行動予測はできるし、音声認識もある。
安定しているだろうということで一昔前のハイテクを導入する「とりあえずIT化」の顕著な例。
15 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年01月22日 14:51 ▼このコメントに返信 年賀状は必要な人もいるからな
ノルマは問題だが自分にそぐわないからと時代にそぐわないことにしていらないと言うのはちょっと子供過ぎるな
16 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年01月22日 15:03 ▼このコメントに返信 作業効率向上
→ポチポチ押す手間がかかる、最低限の頭しか使わなくなるから
新しい仕事が増えても理解するのに時間がかかり効率が悪くなる。
A局に比べてB局の方が余分に時間かかってるから改善しろ
→急かされる焦りから、小さなミスが増える。
当然上の奴らは、効率が悪くなってる理由がわからない。結果、下に責任を押し付ける。
端末に不備が見つかったり突然の接続トラブルが生じた場合
→上がパニくる「これこれこういう事情で〜」
頭も下げずいつも通り無責任なこと言って結局尻拭いさせられる。
17 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年01月22日 15:04 ▼このコメントに返信 紛失したり配送ミスした先達を恨むしかないな
郵便物なんて、たかだか書類一つが届かないだけで、かなりひどい事になり得るしな
18 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年01月22日 15:15 ▼このコメントに返信 ハイテク機器を使ってローテク作業させて効率化(笑)
といいたが、平均に満たない作業員の是正には役立つんだろう
そんなことより民営化してから配達員の運転マナーすごい悪くなってる気がするんだが気のせいかね
19 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年01月22日 15:16 ▼このコメントに返信 イヤな時代になったものだ。
20 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年01月22日 15:21 ▼このコメントに返信 国鉄も年金も電電も昔はもっとひどかっただろ。テキトーにやってきた先代を恨めよ
しかし別に郵便局に限らずこういうのはどこにでもあるけどな。
ゲームに慣れた奴だと商品管理や発注端末のUIの出来の悪さに絶対イライラしてるはず
21 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年01月22日 15:25 ▼このコメントに返信
郵政外務は外に出れば自由昼ね。
あと、外注のおっさんに制服貸与するの違反だぜ!
ゆうぱ集荷にポスト回収の外注おっさんを廻すのも違反だぜ!
22 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年01月22日 15:29 ▼このコメントに返信 作業効率化につなげるのはこの先だろ
23 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年01月22日 15:34 ▼このコメントに返信 効率化じゃなくてチェックポイントの徹底だろな
慣れてくると楽しようとしか考えなくなる
まあポチッとするだけでそれが解消出来てないのが一番の問題だけどな
ただ「バイク」ってボタンがあるなら整備ぐらいちゃんとして欲しいわ
爆音が煩くて煩くて・・・
24 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年01月22日 15:34 ▼このコメントに返信 1通82円、これで利益出せってほうが無茶よ
25 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年01月22日 15:45 ▼このコメントに返信 年賀はがき、大量の本物をテーブルに置いて
そのまま売っている郵便局と、
「これは見本です。見本をお持ちの上、カウンターへ
お越し下さい。」と見本用の年賀はがきしか置いていない
郵便局があるんだけれど、あの違いは何だか知っている人いる?
単なる局長の方針?
26 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年01月22日 15:51 ▼このコメントに返信 何かあったときの為の行動ログだろ
前に監視カメラ排除したとか言ってなかったっけ?
どう管理するかが変わっただけじゃん
27 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年01月22日 15:52 ▼このコメントに返信 昔からバイクは市販車の郵便仕様だろ
28 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年01月22日 16:00 ▼このコメントに返信 サボる奴があまりに多いからだろ
29 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年01月22日 16:03 ▼このコメントに返信 キーエンスの営業も行動と時刻を逐一記入しなきゃいけないらしい
30 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年01月22日 16:06 ▼このコメントに返信 届けないで家に蓄えるアホがいるからもっと確認作業増やせ
31 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年01月22日 16:12 ▼このコメントに返信 作業をする場所が違うなら、部屋にQRコードでも貼って、その端末で読み込ませるとかやればいいのにね。
そうすれば工数を相当減らせる。
そういう提案をすべき。
32 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年01月22日 16:13 ▼このコメントに返信 整備不良のバイクが増えたというよりは
モデルチェンジしたカブが耐久性に欠ける粗悪品になったんだよね
33 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年01月22日 16:16 ▼このコメントに返信 バイク用のナビつければいいのに
34 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年01月22日 16:40 ▼このコメントに返信 おまえら下っ端は上の人に下っ端目線で考えろって言うくせに上の人目線で考えようとしないよね
35 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年01月22日 17:02 ▼このコメントに返信 米6
日本人が中国や韓国を指導した結果だぞ
36 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年01月22日 17:17 ▼このコメントに返信 民営化されて株式公開されたんだから株主になって体質改善促しやれ
37 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年01月22日 17:23 ▼このコメントに返信 ちょっとしたミスでグダグダ言われる時代なんだし、大事だと思うよこういうの。
いちいち確認作業してくれるってことでくだらないミスを相当減らせてると思う。
38 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年01月22日 17:31 ▼このコメントに返信 箱がつぶれてたから、文句言われたくなくて自宅に持って帰って隠した。
落として踏んで足跡ついたから、文句言われたくなくて自宅に持って帰って隠した。
汚れて宛先読めなくて、文句言われたくなくて自宅に持って帰って隠した。
バレて部屋を調べたら大量に出てきて問題になった。
あとは、全体的にサボったり、郵便物捨てたりが日常的にあるのが判明してこういうのが出来た。
すんげーアバウトからすんげーガチガチになってヤレヤレって感じなのよ。
まあ、アキラメロン。
39 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年01月22日 17:45 ▼このコメントに返信 ※34
上から下は見渡せるが下から上は分からない事だらけなんだよね。
下の人は上から目線を知る手段が少ない。
そして上の人は、下の目線が分からない奴ほど全体の事を分かろうともしないポンコツなんだよ。
40 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年01月22日 17:59 ▼このコメントに返信 馬鹿が付くけど真面目じゃない
日本郵便
41 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年01月22日 18:07 ▼このコメントに返信 時給で働いてる奴にも年賀はがき100枚とか買わせようとするからな
バックレてやったわ
42 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年01月22日 18:14 ▼このコメントに返信 政府がぜ〜んぶ株手放すまでそんな事は考えないで結構
43 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年01月22日 19:11 ▼このコメントに返信 誤配とか本当に責任重いし大変だと思う
忙しすぎて事故も多発してるし
44 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年01月22日 19:55 ▼このコメントに返信 民営化する前から郵便に税金は投入されてないし、収支は黒字だぞ
45 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年01月22日 20:05 ▼このコメントに返信 郵便局員なんてそれぐらい監視しないといけないほど低レベルな人材なんだからしょうがない
案の定底辺の公務員ガーで笑うわ
46 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年01月22日 20:18 ▼このコメントに返信 記事に、役所に親を殺されたの?みたいな人湧いてるのはなんなの。
47 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年01月22日 20:34 ▼このコメントに返信 物運ぶしかできない奴らの生産性を他に上げる術あるんかよw
48 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年01月22日 21:25 ▼このコメントに返信 とっくに郵政民営化されてんのに
未だに役所ガー公務員ガーって言ってるジジイ共はあれなの?
昭和のパココンから時空を超えてコメントしてんの?
49 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年01月22日 21:53 ▼このコメントに返信 現場がどうこうじゃ無い
上が郵政省のままなんだよ
50 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年01月22日 22:08 ▼このコメントに返信 上にいくほどバカなんだよなあ
51 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年01月22日 22:20 ▼このコメントに返信 局員だが顛末書も書かなければ、ここまで細かく入力もしてないな
朝にどこの地区配達するのか登録するのと、出発する時と帰る時くらい
都内とかだとうるさいのかな
52 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年01月22日 22:21 ▼このコメントに返信 大手で請求書発送にかかわる部署にいるけど郵便事故多すぎなんだよいい加減にしろ
53 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年01月22日 23:00 ▼このコメントに返信 51
お前のところは総務が全部やってるんだろ精算調書とか出したこととか無いだろ
関東とか中部とかの支社は人員配置が厚いから営業も業務全般も楽勝だろうさ
ただ来月から外務全員イントラでログして個別に締め処理だぞ
旧端も新端と同様のOSへバージョンUPで メモリ不足で止まること不可避w
今でしゃか1日小包200個配達するくらいで認知症端末みたいに遅くなるのにな
ちな通配でだぞ 一日走行60〜80キロ 地方ではそれが普通です
54 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年01月22日 23:06 ▼このコメントに返信 端末が新型に変わるのは知ってたけど登録手順まで変わるのか?
ゆうパック集配部だが全然説明受けてないんだが・・・
端末に電話機能がついて端末にもしもし言うんだぜwwwくらいしか把握してねえぞ
55 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年01月22日 23:26 ▼このコメントに返信 基本ボタン配置がかわるだけだ
交付受領関係当取り扱い変更についてはマニュアル嫁
なにするにしても交付票が必要な
今まで以上に小回りが利かなくなる阿呆使用だ
ちな新型のバッテリーは”通常業務”で6時間ぐらいしか持たない(本社)→現場予備1個じゃたりねぇ〜よ
それと4月からまた制服が変るけど変更案の中にベルト通しが無いのがあったよな
新しいキャリーといい書留カバンといい 本社の奴らはゴミなの?
実際に試してから採用しろよ
56 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年01月23日 00:12 ▼このコメントに返信 こんなところの株を、
去年は皆こぞって買ってたんだよなあ(白目)
57 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年01月23日 00:18 ▼このコメントに返信 ゆうパックの不在連絡票もらって電話したときの対応すら酷いよな。
まず先に氏名・住所・電話番号・伝票番号、必ず全部聞くのな。しかも復唱。それだけで1分超えるわw
ヤマトとかみたいに伝票番号だけで何とかならんのか?
58 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年01月23日 00:45 ▼このコメントに返信 現場の人は「いつもの運用」が変わったり手順が増えることにすぐ文句言うんだよな。本社に文句言う分にはまだいいんだがシステム屋に文句言うから手が付けられない。
59 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年01月23日 01:02 ▼このコメントに返信 誰かさん達が小泉時自民党へ票を入れた結果だよ…
集配局の統廃合→ヤマトより1事業所(局)担当区域が数百倍膨れ上がりその分お客様サービスより業務運行重視となり著しく低下
以前(公社時より前)より日通から宅配事業の全移管を打診されていたのを
郵政はリスクしかないから断り続けていた下りがある(宅配は赤続きで日通にとってはタンコブだったのよ)
民営化後それが断ち切られ
運送の素人の初代社長が2こと返事で引き受けてしまい 以前はヤマトと住み分けできていた小包のサービス内容をヤマトと一緒にしたのよ
そんで基幹運送では対応できない郵便と小包の2重サービスレベルを現在表示してるわけ
…で本スレみたいな設備投資でコストダウンをやろうとしてるって流れ
まあ個人的には廃れない文化なんて無いから郵便は店じまいの準備をするべきと思うし 例えば職員を減らし小包事業から撤退 場合によってはUPSのように地域別に配達日を設定してその地域はその日だけ配達するとかさ
60 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年01月23日 01:34 ▼このコメントに返信 まぁだらだら仕事してたから導入したら監視されてるので効率上がったってことだろうね
61 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年01月23日 01:40 ▼このコメントに返信 米58
で、既存の運用に合わせてオーダーメイドのプログラム組むからめちゃくちゃ高くなるんだよね(運用効率が良いとは限らない)
既存のパッケージ使って運用をそれに合わせたらめっちゃ安いのにってケースは大量にある
62 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年01月23日 02:09 ▼このコメントに返信 まあ なんだ
職員が勝手に項目をいれられる不正しまくりのガバガバのシステムなんですけどね
ただ 特定の未入力の項目があると
当日から4〜5日後、本社から局長へ指導
やらかした担当職員は始末書(正規の対応ではね)
そして所属局は支社圏内もしくは全国へ晒し者にされるんだけどね
どうです?
63 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年01月23日 10:10 ▼このコメントに返信 郵政はSierでも単価低くて仕事受ける奴がいない。単価70取れるやつに45で提案する企業。色々と世界が見えてない。
64 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年01月23日 12:06 ▼このコメントに返信 米25
はがきや切手類って紙業と終業時に数の確認が必要なんだが、それがめんどくさいかめんどくさくないか。包装する暇があるかないか。
あと、お客の民度。
少なくとも自分がいたころはマニュアルはなかった。
65 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年01月23日 16:47 ▼このコメントに返信 ※64
※25で質問させて貰った者だけれど、教えてくれて
有難う。
始業時と終業時に確認するんだね。
何か郵便局によって本当にバラバラで、
置いて売っている所と見本のみの所がある。
俺の近所では全部で6か所郵便局があるんだけれど、
置いて売っている所が4か所、見本展示が2か所だった。
でもさ、民度と言うけれど、あんな年賀はがきなんか
持って行く客なんかいるかな?俺にはそんな奴いるとは
思えないんだよね。
66 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年01月28日 13:14 ▼このコメントに返信 作業効率アップじゃなくて管理効率アップだな。
あと、これで得られたデータを元に改善しようって時に分析能力がないのはまた別の問題。
67 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年02月17日 10:01 ▼このコメントに返信 年賀状
毎年何万枚も売れたって発表されるが
何枚返品されたかは発表しない