- 1:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/03/11(金) 21:42:35.066 ID:fIAjcR3M0.net
-
出来ない奴もなんとかいいとこみつけてほめてやってる
若者はちょろくていいな
- 4:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/03/11(金) 21:44:27.280 ID:fIAjcR3M0.net
-
ゆとりって褒められたこと少ないんかな
ようわからんわ
- 2:万民の神 ◆banmin.rOI :2016/03/11(金) 21:43:09.654 ID:YN2u5hoi0.net
-
仕事したフリしたら褒められてワロタ
- 3:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/03/11(金) 21:44:06.971 ID:a8JHBAAw0.net
-
上司おだてたら優しくなってワロタ
おっさんはちょろくていいな
- 6:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/03/11(金) 21:46:17.520 ID:fIAjcR3M0.net
-
>>3
そういう世渡り上手な奴がいたらそりゃ重宝するわ
可愛げがあるってもんよ
- 7:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/03/11(金) 21:46:24.387 ID:QtroAPQ80.net
-
その調子で頼むわ
褒めるのがうまい上司はできる上司
- 10:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/03/11(金) 21:48:00.282 ID:fIAjcR3M0.net
-
>>7
出来ない奴のいいとこ見つけるのが結構しんどいけどね
次はこれこれしてみようとか目標をちょいちょい伝えて達成したらほめてやってる
- 27:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/03/11(金) 22:07:32.324 ID:9xnBku7p0.net
-
>>7
これ
うちの会社の偉い人はみんな飴と鞭が上手くてやばい
- 28:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/03/11(金) 22:09:42.182 ID:fIAjcR3M0.net
-
>>27
管理業の人は最低限そういう勉強もしてるんじゃないかな
だから天性でそういうことできる人じゃないと忙しい時とか素が出るけど許してやってな
- 8:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/03/11(金) 21:46:41.895 ID:nfzpPkTwa.net
-
誰だって褒められたらうれしいだろ
- 9:万民の神 ◆banmin.rOI :2016/03/11(金) 21:47:22.424 ID:YN2u5hoi0.net
-
怒られる=否定される=俺は無理=できない
ってなるから心理学的に褒めて伸びるのは逆に当たり前。 自己暗示なんだから
- 11:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/03/11(金) 21:50:07.880 ID:fIAjcR3M0.net
-
あと光るもんがなにか一つあるとこっちからすると楽だよ
人当たりでもいいし技術でもいいし
なんでもいいからオンリーワンのものを作って欲しい
- 12:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/03/11(金) 21:51:29.483 ID:qx9c9B6D0.net
-
なんだっけ、褒めてやらねば人は動かじみたいな
大戦中の奴
- 15:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/03/11(金) 21:53:02.512 ID:fIAjcR3M0.net
-
>>12
山本五十六やね
- 13:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/03/11(金) 21:51:31.490 ID:1aRgWmaip.net
-
できる上司だな
- 15:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/03/11(金) 21:53:02.512 ID:fIAjcR3M0.net
-
>>13
ありがとう
そういうふうに部下に言ってもらえると俺も人間だからちょっと優遇する
- 14:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/03/11(金) 21:52:33.070 ID:LJ7EmnECr.net
-
むやみに誉めると逆効果だよな
論理立てて誉めないとアレな事になる
主に母親とかがやりがちなとりあえず誉めるは逆にやる気削ぐ
- 17:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/03/11(金) 21:55:59.377 ID:fIAjcR3M0.net
-
>>14
バランスは難しいねー
俺んとこの奴らは素直だから目標与えてやると動いてくれるけど
一番楽なのは自分でプランを考えて許可を取りに来る奴
一芸に秀でてる奴らは自分はこういうの出来ますけどやっていいですかってのが多い
- 20:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/03/11(金) 21:59:17.081 ID:Y6TL81AId.net
-
>>17
いい上司やな
俺は出来てるって勘違いする奴には手を焼きそうだが
- 23:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/03/11(金) 22:02:31.635 ID:fIAjcR3M0.net
-
>>20
そういう奴をコントロールするのもこっちの仕事だからなー
ぶっちゃけ自尊心が強いから目立とうとして自分で動くから楽っちゃ楽
ただし周囲に迷惑をかけそうな場合は釘を刺す
- 16:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/03/11(金) 21:53:55.353 ID:B2aoNLvf0.net
-
バカは扱うのちょろいよ
- 18:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/03/11(金) 21:58:04.412 ID:fIAjcR3M0.net
-
>>16
新人の内は馬鹿のほうが扱いやすくていいよ
稀に大当たりはいるけど派遣30代後半とかヤバいのばっかり
- 22:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/03/11(金) 21:59:38.356 ID:qx9c9B6D0.net
-
>>18
人それぞれ色々事情はあるとは思うが
30後半で派遣はホントヤバい
この前来たのも職場かき回すだけ掻き回して消えていった
- 26:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/03/11(金) 22:06:26.290 ID:fIAjcR3M0.net
-
>>22
どこも大変やね
企業間の付き合いもあるし
- 21:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/03/11(金) 21:59:35.784 ID:KWs/1jqr0.net
-
人は結果ではなく努力を誉められると
向上心が上昇するっていう統計あるみたいよ
- 25:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/03/11(金) 22:05:30.563 ID:fIAjcR3M0.net
-
>>21
俺はそれはやってない
というか努力して結果出せない仕事振る上司とかアホの極み
- 29:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/03/11(金) 22:12:30.880 ID:fIAjcR3M0.net
-
ちなみに事前に残業休出のプラン建てずに
今日は残業明日は休出とかいう上司がいたらそいつはアホと思っていいよ
突発で仕事ふってきたならしゃあないけど、そうじゃなければスケジュール管理の出来ないアホです
- 30:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/03/11(金) 22:15:21.137 ID:3zMNxjoV0.net
-
褒められると評判が落ちるのが嫌になるので怖いです
- 32:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/03/11(金) 22:18:48.041 ID:fIAjcR3M0.net
-
>>30
そういうやつもコントロールするのもこっちの仕事
安心しろ
- 31:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/03/11(金) 22:15:41.508 ID:9xnBku7p0.net
-
スケジュールって普通1ヶ月前にはできてるだろ
- 32:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/03/11(金) 22:18:48.041 ID:fIAjcR3M0.net
-
>>31
そのスケジュールが頭お花畑の場合がねぇ…
- 33:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/03/11(金) 22:26:34.634 ID:a85tDvUzp.net
-
若い者に限らないよ、けなされたら頑張ってもどうせ
何か言われるとなるから生産性落ちる
- 34:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/03/11(金) 22:32:23.066 ID:fIAjcR3M0.net
-
>>33
いい年して褒められないと頑張れないとかいうのは俺の中では人間扱いしてない
そういうやつは消えてもなんにも問題がないし
ただ努力して成果を出した人に関しては年齢は問わずに見合った扱いはするわ
- 35:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/03/11(金) 22:34:57.708 ID:fIAjcR3M0.net
-
個人的には20代がボーダーライン
世間的にも30になった瞬間に扱いは変わるからニートやってる奴は20代のうちに就職したほうが楽できると思う
社会人経験1年でも全然違うよ
- 36:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/03/11(金) 22:35:31.614 ID:vmDA3Unq0.net
-
褒美があってもあまりやる気が出ないんだが
上司とか一生懸命奮い立たせようとしてくれるのが伝わって辛い
- 38:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/03/11(金) 22:38:50.089 ID:fIAjcR3M0.net
-
>>36
別にやる気はいらない
上司は成果がほしいのです
- 37:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/03/11(金) 22:37:38.156 ID:Kk3Txxu+d.net
-
褒められるのって気持ち悪いわ
なんとなく
- 39:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/03/11(金) 22:40:15.644 ID:fIAjcR3M0.net
-
>>37
大丈夫お前みたいなのよくいるから
- 40:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/03/11(金) 22:40:42.032 ID:AKrhMjwR0.net
-
表面だけてきとうにほめようとしてもバレバレ
場合によってはかえって白々しくなる
相手のやったこと、やりたいことまで、ちゃんと見て褒めなくちゃいけないから
褒めるのって高度
- 42:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/03/11(金) 22:45:13.671 ID:fIAjcR3M0.net
-
>>40
俺は自分がほめやすい環境を意図的に作ってるかなー
できるやつは勝手にやるし
出来ない奴はそいつが頑張ればデキる仕事を振るってのが大事
- 44:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/03/11(金) 22:48:00.519 ID:xNp7KJHI0.net
-
挙げる成果が同じなら
怒る上司より誉める上司のほうが優秀に決まってる
- 45:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/03/11(金) 22:53:14.283 ID:fIAjcR3M0.net
-
>>44
まー怒ってうつ病で訴えられても困りますし
- 46:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/03/11(金) 22:55:41.173 ID:AKrhMjwR0.net
-
てきとーに表面だけほめても、
「俺が1ミリも脳みそつかわず、テキトーに嘘言っときゃ、
こいつチョロいからハッスルするだろw 馬鹿だよなーw 俺すげーw」
と発言してるようになる
こりゃ逆効果
相手のやったこと、やりたいことまで、ちゃんと見て褒めることができたら
「あなたのことちゃんと時間をかけて見て、あなたのすごいところを考えてますよ」
って発言になる
これはもう やる気が出て当たり前
でもそれをやるには手間がかかるし、よっぽど口がうまいやつ以外は誠実さが必要。
だからみんなできない
みんな手間もかけたくないし、口もうまくないし、誠実じゃないので
前者になってしまう、そうなると無意味なので、だからみんな最初から褒めない
- 47:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/03/11(金) 22:56:14.726 ID:edY76/d50.net
-
コーチング習えってレベル
コーチング(coaching)とは、人材開発の技法の1つ。対話によって相手の自己実現や目標達成を図る技術であるとされる。相手の話をよく聴き(傾聴)、感じたことを伝えて承認し、質問することで、自発的な行動を促すとするコミュニケーション技法である。
コーチング(coaching)の語幹である英語のコーチ(coach) という単語の語源は、ハンガリーのコチ(kotʃ) 地方で製造された馬車が優れていたことに由来し、今日でも乗り物の類がコーチ(coach)を付けた名称で呼ばれることは多い。類似音の単語は広く大陸欧州の各言語でも馬車や乗り物類の意味で用いられている。
19世紀ごろ、イギリスのオックスフォード大学の学生の間でアルバイトの家庭教師を意味するスラングとしてこのcoach が慣用され、やがて「指導する」という意味の動詞が派生して、名詞の意味にも取り込まれた。17世紀の中ごろから馬車宿を指す俗語としてコーチング・インが使われることがあったが、ここでのコーチングは指導の意味からきている。
コーチング - wikipedia
- 48:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/03/11(金) 22:57:08.504 ID:yzbl3k2y0.net
-
いい上司は部下のいいとこを見つけ出してほめる
見つけ出したいいところに合わせて仕事を与えるから伸びる
悪い上司は部下の悪いところばかり取り上げて怒鳴る
その部下に合わない仕事は与えないが、それ以外のところを知らないので次の仕事が合うかわからない
- 52:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/03/11(金) 23:07:36.194 ID:fIAjcR3M0.net
-
>>48
たまになんで面接通ったかわからん奴もいるから
怒る上司にも理由もあるってことだけは覚えといてな
- 54:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/03/11(金) 23:11:30.723 ID:yzbl3k2y0.net
-
>>52
それは別にええんやで
ただ上司も努力せず部下を使えんと思うのはどうなんやろうなということ
まぁ受け売りだけどさ
- 41:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/03/11(金) 22:42:31.751 ID:2dPtMlQUd.net
-
もっと誉めてくれ…

- 43:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/03/11(金) 22:47:22.179 ID:fIAjcR3M0.net
-
>>41
成果出したらなんぼでもほめたるわ
目標や自身の能力に悩んでるなら相談しろ
それに応えるのも上司の仕事や

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元スレ : http://viper.2ch.sc/test/read.cgi/news4vip/1457700155/



























































































1 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年03月12日 12:52 ▼このコメントに返信 某心理学の漫画にも厳しい先生より褒める先生のほうが能力が向上するって書いてたな
2 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年03月12日 12:55 ▼このコメントに返信 人による、その見極めが大事
3 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年03月12日 13:03 ▼このコメントに返信 上辺だけ褒めてるけど内心見下してるのがバレバレなやり方だと逆にいらつく
4 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年03月12日 13:06 ▼このコメントに返信 褒めたら自信過剰になるだけで成長しない
叱られて伸びる奴のほうが将来性がある
ゆとり世代は一度叱っただけで体調を崩す
これでは成長も何もあったものではない
5 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年03月12日 13:08 ▼このコメントに返信 米4
あんたみたいな上司嫌だな
6 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年03月12日 13:16 ▼このコメントに返信 叱るにしてもしても、成長を促す様に叱る上司は厳しくても尊敬してるわ
まぁ、褒める点は褒めて、叱る点は叱るってのが大事で、一方だけってのは片手落ちかとは思う
7 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年03月12日 13:17 ▼このコメントに返信 叱るのと怒るの違いを理解してない上司は無能だと思われてるよね
感情的じゃなく、事務的に指摘するのが大事
8 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年03月12日 13:18 ▼このコメントに返信 ちょっと叱っただけでぺちゃんこに凹んでへそ曲げる豆腐メンタルばかりだからね
メンドクサイんだよ、叱るのも。
9 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年03月12日 13:26 ▼このコメントに返信 程度によるとしか言い様がないんだよなあ。
ただ、自分は小さな会社の上司しているけど、少なくとも感謝の言葉は
その都度伝えているけどね。
「お、もう終わったのか、ありがとう」
「おお、これ出来たんだ、ありがとう」
「いやスマンね、厳しくなかった?」
これだけでも部下のやる気が違うと思うんだがなあ。
やたら怒鳴るブラック企業の話とか聞くけど、正気とは思えん。
10 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年03月12日 13:34 ▼このコメントに返信 上司や、10歳上の先輩はマジで褒めるかおだて上げろ。助けてくれるようになる。
11 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年03月12日 13:34 ▼このコメントに返信 ミスった時でもちゃんと言い分を聞いて納得いってくれたら
叱らないうえにどうすれば良かったかを考えさせて、その後で上司の考えを教えてくれるのは良い上司だったなぁ
12 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年03月12日 13:35 ▼このコメントに返信 米6
それが理想だよ。致命的な失敗ってあるからね。
そういうのを防ぐためにも強くいう時は強く言わないとダメ。
たまにいるからな、嫌われたくない病なのか、まったく叱れない上司が。
13 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年03月12日 13:35 ▼このコメントに返信 人は誰もが評価されたいからな
ただ、このイチは小山の大将すぎて見てられない
14 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年03月12日 13:35 ▼このコメントに返信 新人が自分の意見をのべても「うーんどうだろう〜」と上司が全く認めず誉めもしないを繰り返してたら真面目な新人が鬱になってしまった事があったな
15 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年03月12日 13:36 ▼このコメントに返信 褒められ過ぎたら警戒するなぁ
頼みごとされる前振りに思えてしまう
16 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年03月12日 13:36 ▼このコメントに返信 ゆとりだが潰れた会社の上司が怒鳴り散らして物に当たるタイプだったからゆとりはゆとりはと聞くとこの人達も大概なんやろなあと疑ってしまう
灰皿投げた時は生きた化石かと思ったで、このご時世に灰皿投げるんやなあって
ちゃぶ台返しと同じくらい衝撃やったわ
17 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年03月12日 13:37 ▼このコメントに返信 他の部署や課の人とは楽し気に話すのに、
自分の島ではまったく発言しない奴がいたら、確実にメンタルやばくなってるから、なるべく話しかけてやれ。
18 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年03月12日 13:42 ▼このコメントに返信 きちんと信頼してやることが伝えられれば何でも良い
19 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年03月12日 13:56 ▼このコメントに返信 米4
褒めたら能力上昇するってデータなんて探せば腐るほどあるんだけどこう言う馬鹿多くて困る
叱って成長するって思ってるやつって大体失敗した時叱って失敗してない姿見ただけで成長してるって思ってるだけで能力自体は上がってないからな
能力や結果を褒めるんじゃなくて頑張った過程を褒めれば人は成長するよ
20 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年03月12日 13:59 ▼このコメントに返信 米14
『俺は納得しないので俺の望む解決策をもってこい。
具体的な方針やイメージは言わない。そちらで俺の望む解決策を出すように』
海外では『クレイジーねHAHAHA』で終わるが、日本ではザラだからなぁ。
21 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年03月12日 14:18 ▼このコメントに返信 叱ると怒るの違いがわからない奴は褒め方もわからない
怒るとは感情的に自分の憤りをぶつけること
叱るとは失敗に対して原因と解決策、今度の対応について説くこと
どちらも声を荒げることが有るだろうが
論理性があるかないかの違い
なぜ褒められているのか何が良かったのか
それが明確に分かる褒め方をされると人は伸びる
成功体験は何より人を強くする
22 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年03月12日 14:30 ▼このコメントに返信 褒める上司ってなかなかおらんから、すごいことだと思う。
褒めてくれる上司の下で働いてた時は仕事に対してやる気と自信があったわ。
23 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年03月12日 14:39 ▼このコメントに返信 20代と30代で線引く理由だけわからない
24 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年03月12日 14:42 ▼このコメントに返信 米20
そういう奴いるわ 同じようなことしてるはずだからサンプル見せろって言うとないといい
こちらの想像で作ったらそれにも文句言う
文句言えるだけイメージがあるんなら最初からそれを言えと
25 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年03月12日 14:42 ▼このコメントに返信 できて当たり前の失敗をファインプレーで挽回しようとする奴がいるんだが、
ファインプレー狙う暇があったら周りに迷惑をかけないように当たり前の仕事をしてほしいのだよ
それが出来た上でのファインプレーならすっごい褒めるわ
26 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年03月12日 14:53 ▼このコメントに返信 ワイ管理職だが、係長や主任のくせに新入社員以下の仕事しか出来やつに対しては人間性まで否定するくらい怒る。
27 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年03月12日 14:55 ▼このコメントに返信 ※23
区切りとしては確かにわかりやすいが、>>1の場合はバカだからだろう
28 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年03月12日 15:00 ▼このコメントに返信 ムツゴロウさん並に愛してみろ
きっと王国が出来る
29 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年03月12日 15:03 ▼このコメントに返信 米28
あの王国現在は無いんですが
30 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年03月12日 15:22 ▼このコメントに返信 米27
いろいろ決めつけて考えてる印象はうけるね
褒めれば伸びる!30代はボーダー!
思考停止できるから楽なのかな
31 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年03月12日 15:24 ▼このコメントに返信 これ、部下が年上の場合は気を付けないといけないんだよなぁ・・・
自分の部下が年上ばかりなので褒める時もかなり気を遣って褒めてる。
ある程度の年齢の人だとプライドの高い人が多いからそこを傷つけないようにしないと大変めんどくさい事になるよ。
32 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年03月12日 15:26 ▼このコメントに返信 これスレ主が褒めてほしがりすぎw
33 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年03月12日 15:29 ▼このコメントに返信 ※32
まあストレス溜まるだろうし、他人から見えちゃいけない努力だし、管理職ならやって当たり前なところがあるから表立って言えない
こういう匿名の場で褒められたい認めらたいと思う気持ちはわかるw
34 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年03月12日 16:03 ▼このコメントに返信 「ありがとう」「助かったよ」「悪いな」
こう言ってくれる上司だとやる気が出るな
感謝の言葉ははやっぱり大事
35 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年03月12日 16:03 ▼このコメントに返信 五十六のエロバージョンあったよな。
36 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年03月12日 16:25 ▼このコメントに返信 >目標や自身の能力に悩んでるなら相談しろ
>それに応えるのも上司の仕事や
悩みを相談しやすい関係作ってるか?
作ってると思い込んでないか?
前の職場の上司が威圧感バリバリでなぁ
同僚が黙ってバックレて後日退職届を郵送ってダイナミック退職した時は笑った
37 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年03月12日 16:47 ▼このコメントに返信 尊敬してない上司にほめられても逆効果
まずは尊敬できる仕事ぶりを見せて欲しいわ
38 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年03月12日 16:52 ▼このコメントに返信 ゆとりはただでさえ褒められた経験が少ないからな
小学生時代なんかはやたらと褒められるけど、それはゆとり教育の変な生温い空気感が大人にそうさせているだけであって、自分個人がちゃんと褒めてもらっているわけではないという事はガキでもなんとなくわかるし
かと思えば逆に子供のころから「ゆとり世代」のレッテル貼られて周りの人々に後ろ指指されて生きてきたからプライドなんて無い
そんな風に育ってきたんだからやったことに対して正当に褒めてもらえればとんでもなく嬉しくなるに決まってる
39 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年03月12日 17:12 ▼このコメントに返信 山本五十六の理論は完ぺきなのに
何故浸透しないのか?
40 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年03月12日 17:14 ▼このコメントに返信 30代がボーダーっても、これから定年後の60代の部下は増える一方だろうに20代の扱いしか考えてないのかね
41 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年03月12日 18:46 ▼このコメントに返信 ゆとりはよく駄目な世代と馬鹿にされるが
自分の感情もコントロールできない老害は人のことをいえない
むしろ年齢の関係である程度の立場の人も多いので社会に与える悪影響を考えるとゆとり未満ではなかろうか
42 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年03月12日 18:48 ▼このコメントに返信 米39
まず「やってみせ」ができないからじゃね?
43 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年03月12日 18:53 ▼このコメントに返信 俺のところはなんでも頭ごなしに怒る上司なので去年入った新人4人全員消えたわ
今年も何人消えるだろうか…
44 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年03月12日 19:11 ▼このコメントに返信 基本的には褒めるけど、叱らないとダメな奴もいるよな
45 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年03月12日 19:17 ▼このコメントに返信 図に乗ったり、舐め出さない限りはそうせんといかんよな
上司と部下とはいえ人間関係なんだから
46 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年03月12日 19:28 ▼このコメントに返信 褒めなくていいから、意見を吸い上げてくれ。すぐ不平不満だといって処分下すな
47 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年03月12日 19:57 ▼このコメントに返信 ※13
イッチが上から目線で言うのは立場が上の人間だと
示しとかないと相手が聞く姿勢にならないからだぞ
へりくだった相手にしか耳を傾けないなら甘えさせて病だ
こういう風にイッチを褒めて心象を良くするのが処世術だよ
48 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年03月12日 20:04 ▼このコメントに返信 ※46
相手にこちらの言い分を通すには8:2の法則がいいんだって
すべて言うことを聞いてたら言われたことしか出来ないマニュアル人間だし
何にでも反発してたら扱いづらいのレッテルが貼られる
ここぞという時だけだと普段は言うこと聞くんだから大目に見るかってなるんだと
49 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年03月12日 20:10 ▼このコメントに返信 たかが会社の上司ごときの世間知らずのガキに褒められようがどうでもええ。
俺がホメられたいのは、若い娘からだけや。
50 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年03月12日 20:39 ▼このコメントに返信 米49
尚、内心ではボロクソに思われてる模様
51 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年03月12日 20:45 ▼このコメントに返信 ちゃんと褒める場所探してる辺りいい上司だとおもう
52 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年03月12日 22:47 ▼このコメントに返信 叱られて伸びるタイプの人間はそもそも叱らなくても伸びる気がする
53 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年03月12日 23:59 ▼このコメントに返信 米52
悪い点をちゃんと指摘さえすれば伸びそうだよね
54 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年03月13日 00:54 ▼このコメントに返信 この人自分がホメられたいだけみたいね。
55 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年03月13日 01:14 ▼このコメントに返信 必要事項を共有し合って滞りなく仕事させてくれれば何でもいいし褒めてもらう必要もない
お金もらってる以上、それを保つ努力はするし、ちゃんと仕事もするぞ
ただ、少なくとも俺の場合は会社への忠誠心なんて欠片も無いし意欲も無いから
いびりみたいな意味不明な事があれば、多少はヘコむが基本開き直ってのんびり作業モードにシフトするぞ
56 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2016年03月13日 01:38 ▼このコメントに返信 ※55みたいなのを金を使わずにうまく使うのに褒めるってことが必要なんだなってのはよくわかる
成果にたいしての報酬が金じゃねーんだもんなあ