1: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)14:47:25 ID:PsV
めんどくさいとかいう言い訳はいらない
2: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)14:48:04 ID:PsV
どの職種にも共通であることを書いていく
男女とかは関係ないよ
男女とかは関係ないよ

【事前予約】個性豊かな勇者を仲間に加えて予想不能の冒険を始めよう!
3: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)14:50:49 ID:PsV
新人に仕事を教えるとき
会社によっては社外研修で名刺交換や電話対応等のマナー研修を受けてから配属される人もいるしそうでない人もいるだろう
また、せっかくマナー研修で電話対応等を学んでもその後に長期の現場研修を受けることになると忘れるだろう
その辺も念頭に置いたつもりで書く
会社によっては社外研修で名刺交換や電話対応等のマナー研修を受けてから配属される人もいるしそうでない人もいるだろう
また、せっかくマナー研修で電話対応等を学んでもその後に長期の現場研修を受けることになると忘れるだろう
その辺も念頭に置いたつもりで書く
4: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)14:52:11 ID:PsV
前置き長くなったな
仕事を教えるとき会社によって何から教えるかはそれぞれ違うだろう
でも多分基本的なことからだと思う
仕事を教えるとき会社によって何から教えるかはそれぞれ違うだろう
でも多分基本的なことからだと思う
6: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)14:53:52 ID:swQ
それより和式便所の使い方のうまい奴と下手な奴の違い知りたい
下手な奴はどうしてあそこまで見事に便器をはずして
うんこするのか
下手な奴はどうしてあそこまで見事に便器をはずして
うんこするのか
7: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)14:54:01 ID:PsV
事務所なら簡単な書類業務だったり
現場や現場研修なら道具の名前や工程の流れとか
教え方が会社として決まってなくて上司に任されているとこの辺でもう違いが出てくる
現場や現場研修なら道具の名前や工程の流れとか
教え方が会社として決まってなくて上司に任されているとこの辺でもう違いが出てくる
10: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)14:55:20 ID:48X
つまり>>1は……
12: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)14:56:57 ID:PsV
>>10
社会人二年目のペーペーです
社会人二年目のペーペーです
11: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)14:56:36 ID:PsV
揚げ足をとられることが多いもんで
教え方が上手い奴は
まずこれを覚えてこなせるようになれって形で教える
現場に多いかもな
次に下手くそな場合
取り敢えず全部やらせる
んで分からないことがあれば聞け
が多い
教え方が上手い奴は
まずこれを覚えてこなせるようになれって形で教える
現場に多いかもな
次に下手くそな場合
取り敢えず全部やらせる
んで分からないことがあれば聞け
が多い
15: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)14:59:55 ID:PsV
一つ一つを覚えていくのがベスト
レジとかに例えると
まずは簡単な販売処理、清掃なんかからスタートが良い形
他のことは基本的にやらせずに上司がやる
新人は一応見とけって程度
ダメな形は取り敢えずレジにたたせる
んでその都度教える
これでは覚えにくい
レジとかに例えると
まずは簡単な販売処理、清掃なんかからスタートが良い形
他のことは基本的にやらせずに上司がやる
新人は一応見とけって程度
ダメな形は取り敢えずレジにたたせる
んでその都度教える
これでは覚えにくい
17: 相反するインキュベーター◆d1bIho9adc 2017/01/28(土)15:00:59 ID:7ko
パイセン「これ読め」
ぼく「わかりました」
ぼく「ここが分かりません」
パイセン「いいんだよ、実機を動かせれば」
ぼく「……」
ぼく「わかりました」
ぼく「ここが分かりません」
パイセン「いいんだよ、実機を動かせれば」
ぼく「……」
19: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)15:02:31 ID:PsV
>>17
その先輩も分かってないんじゃね
その先輩も分かってないんじゃね
18: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)15:01:57 ID:PsV
職場によってそれがなかなか難しいかも知れないが、早く育ってもらって戦力になってもらうにはそのやり方が一番
一つずつでもマスターしてもらえれば上司としても何が出きるようになってるか分かりやすい
一つずつでもマスターしてもらえれば上司としても何が出きるようになってるか分かりやすい
22: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)15:03:37 ID:PsV
>>18に書いた何ができるか上司が把握できてるってのはとても大切
新しく仕事を教えるにしてもこれを知ってるから応用した形のこの仕事を教えようってなる
新しく仕事を教えるにしてもこれを知ってるから応用した形のこの仕事を教えようってなる
21: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)15:03:31 ID:oEn
ウマい人…社交性があり、言葉の選び方が簡潔である。
自分ができなかった時代を覚えており
出来なかった時代に抱いた疑問点を忘れていない。
目配りが上手。
ヘタな人…上記出来事を忘れた人。
略語や職場的符丁を一般的なことだと思っている。
目配りが下手。おせっかいすぎる。問題点を自分が解決しようとする
自分ができなかった時代を覚えており
出来なかった時代に抱いた疑問点を忘れていない。
目配りが上手。
ヘタな人…上記出来事を忘れた人。
略語や職場的符丁を一般的なことだと思っている。
目配りが下手。おせっかいすぎる。問題点を自分が解決しようとする
24: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)15:05:49 ID:PsV
>>21
これもあるな
誰にでも新人の時代があり、失敗したことがあるはず
にも関わらず、新人の失敗をバカにする奴はダメ上司
お前もそういうミスしただろって言われると黙り混む
もしくは「いや、こいつは他にもこんなミスが~」とかベラベラ早口で話始める
これもあるな
誰にでも新人の時代があり、失敗したことがあるはず
にも関わらず、新人の失敗をバカにする奴はダメ上司
お前もそういうミスしただろって言われると黙り混む
もしくは「いや、こいつは他にもこんなミスが~」とかベラベラ早口で話始める
23: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)15:05:40 ID:m3q
つか新人にいきなり業務やらせるところってむしろ珍しいわな
最初は先輩の手本を見てろって普通に見学させるだろ
最初は先輩の手本を見てろって普通に見学させるだろ
25: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)15:07:07 ID:PsV
>>23
それは良い所だね
それにチョイチョイ手伝って貰いながら仕事に触れさせていくと覚えやすかろう
それは良い所だね
それにチョイチョイ手伝って貰いながら仕事に触れさせていくと覚えやすかろう
26: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)15:08:34 ID:PsV
うちの会社はそんな感じじゃないとかは言い訳にもならん
口下手とかそういうの苦手とかいう奴も話にならんから仕事辞めてくれ
口下手とかそういうの苦手とかいう奴も話にならんから仕事辞めてくれ
27: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)15:09:49 ID:PsV
自分はそんな教えられ方じゃなかったって人もいるだろうな
スパルタで上がってきた人もいるし
でも一つ一つ確実に成長させるにはどうしたらいいかを考えれば自ずと答えは出てくる
スパルタで上がってきた人もいるし
でも一つ一つ確実に成長させるにはどうしたらいいかを考えれば自ずと答えは出てくる
28: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)15:11:04 ID:PsV
因みに中途も新卒も関係ないからな
29: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)15:12:06 ID:PsV
次行くか
部下の行動に疑問があったとき理由を考えずに叱るつける奴はダメ上司
部下の行動に疑問があったとき理由を考えずに叱るつける奴はダメ上司
30: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)15:12:32 ID:oEn
教えられ上手と教えられ下手もいるけどな。
教えられるのが下手なやつは教える側に行っても結局うまくいかない。
逆パターンが林先生だな。
教えられるのが下手なやつは教える側に行っても結局うまくいかない。
逆パターンが林先生だな。
31: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)15:13:46 ID:PsV
>>30
上司がそれをどこまでカバーできるかだな
まあ新人様過ぎてもアレだから覚える側にも努力はいるけどな
自分から聞きに行くことも大切
上司がそれをどこまでカバーできるかだな
まあ新人様過ぎてもアレだから覚える側にも努力はいるけどな
自分から聞きに行くことも大切
32: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)15:18:10 ID:PsV
例えば
部下に?を△からとってきて
△の辺りに~さんいると思うから許可をとってからね
と、話した場合
まず新人は△に~さんを探しに行くだろう
そして?を持っていって良いか聞くはずだ
しかし行った先で~さんが少し席を外してたり、?をもう少し使うから待ってて
と、言われたので少し時間がかかったがなんとか?を持ってきた
部下に?を△からとってきて
△の辺りに~さんいると思うから許可をとってからね
と、話した場合
まず新人は△に~さんを探しに行くだろう
そして?を持っていって良いか聞くはずだ
しかし行った先で~さんが少し席を外してたり、?をもう少し使うから待ってて
と、言われたので少し時間がかかったがなんとか?を持ってきた
33: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)15:20:18 ID:PsV
分かりにくいかな
良い上司なら
「ありがと!時間かかったけどなんかあった?」
くらい
ダメ上司
「おっせーよ!」
若しくは後々
「あいつ物を取りに行くだけで滅茶苦茶時間かかってさ~」
と陰口
その間に何があったか考えられない
良い上司なら
「ありがと!時間かかったけどなんかあった?」
くらい
ダメ上司
「おっせーよ!」
若しくは後々
「あいつ物を取りに行くだけで滅茶苦茶時間かかってさ~」
と陰口
その間に何があったか考えられない
52: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)15:33:28 ID:oEn
>>33 別に間を考えてないわけではないが
やっぱり有能な子はその時点で「遅かった理由を自発的に」話したり
自己解決してきちゃったりするからね。
そうじゃない子に関してはやっぱりそれなりの評価しか与えられんわけで。
上司がなんにも考えてないと思ったら大間違いだぞ。
やっぱり有能な子はその時点で「遅かった理由を自発的に」話したり
自己解決してきちゃったりするからね。
そうじゃない子に関してはやっぱりそれなりの評価しか与えられんわけで。
上司がなんにも考えてないと思ったら大間違いだぞ。
57: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)15:35:46 ID:PsV
>>52
あー
理由は自分から話せればそれでええね
でもこっちから聞いただけで評価下げるか?
あー
理由は自分から話せればそれでええね
でもこっちから聞いただけで評価下げるか?
60: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)15:36:24 ID:oEn
>>57 こっちから聞くとは何を指すんだ。
61: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)15:36:54 ID:PsV
>>60
遅れた理由は何?って聞くこと
分かりにくかったね
遅れた理由は何?って聞くこと
分かりにくかったね
34: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)15:21:29 ID:PsV
上司に携帯等で連絡できるなら
「ちょっと時間かかりそうです」
とか伝えてもいいかもね
でも職種によっては社内携帯が無かったりする
「ちょっと時間かかりそうです」
とか伝えてもいいかもね
でも職種によっては社内携帯が無かったりする
35: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)15:23:09 ID:PsV
教え方の話のはずが他のことまで喋っちゃったけど
あながち外れてはないんじゃないかなと思ってる
あながち外れてはないんじゃないかなと思ってる
36: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)15:24:37 ID:PsV
見て覚えるのは勿論大切
でもそれは何も教えんから見て覚えろよってことじゃあない
日頃から仕事を一つ一つ覚えつつ、上司の動きも見とけよってことだ
でもそれは何も教えんから見て覚えろよってことじゃあない
日頃から仕事を一つ一つ覚えつつ、上司の動きも見とけよってことだ
37: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)15:26:58 ID:fjV
怒鳴りながら指導する奴は教えるの下手だよな
40: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)15:29:30 ID:PsV
>>37
そうだな
指導だと思い込んでるからな
あとは自分がそう教えられたからそういう教え方しかできない、分からないとかいう言い訳にもならんゴミ理論
そうだな
指導だと思い込んでるからな
あとは自分がそう教えられたからそういう教え方しかできない、分からないとかいう言い訳にもならんゴミ理論
38: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)15:27:22 ID:m3q
むしろそんなダメ上司って言うほどいるか?
部活の先輩じゃあるまいし会社だぞ
部活の先輩じゃあるまいし会社だぞ
41: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)15:30:01 ID:PsV
>>38
バイトなら少ないかも知れんが普通に社員やってるといくらでもこんな奴いる
バイトなら少ないかも知れんが普通に社員やってるといくらでもこんな奴いる
42: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)15:30:39 ID:m3q
>>41
いやいや底辺現業職みたいなとこだけだろ
こんなん…
いやいや底辺現業職みたいなとこだけだろ
こんなん…
44: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)15:31:26 ID:PsV
>>42
いるんだよこれが…
どんな教え方の会社かは入らんと分からんからな
お前良いとこに勤めてるんだな
いるんだよこれが…
どんな教え方の会社かは入らんと分からんからな
お前良いとこに勤めてるんだな
47: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)15:31:50 ID:m3q
>>44
一応大手だからな
一応大手だからな
49: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)15:32:17 ID:PsV
>>47
良い上司になってくれ
良い上司になってくれ
53: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)15:33:29 ID:m3q
>>49
まあ嫌われてるかもw
感覚ズレてますよ〜って若い奴によく言われる
まあ嫌われてるかもw
感覚ズレてますよ〜って若い奴によく言われる
59: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)15:36:23 ID:PsV
>>53
後輩からそんなこと言われる辺り慕われてる感はある
後輩からそんなこと言われる辺り慕われてる感はある
76: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)15:47:49 ID:m3q
>>59
まあ仲良くはやってるつもり
けど若い奴の考えてることはよくわからないところも多い
こちらが媚びるわけでもないけど難しいねえ
まあ仲良くはやってるつもり
けど若い奴の考えてることはよくわからないところも多い
こちらが媚びるわけでもないけど難しいねえ
80: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)15:49:19 ID:PsV
>>76
まあ年齢離れてるならそういうこともある
m3qが若い頃は上司も似たようなこと思ってたかもしれんしな
まあ年齢離れてるならそういうこともある
m3qが若い頃は上司も似たようなこと思ってたかもしれんしな
82: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)15:50:12 ID:m3q
>>80
部長や課長は正直煙たかったな
課長補佐とはファミコンソフトの貸し借りしてたw
部長や課長は正直煙たかったな
課長補佐とはファミコンソフトの貸し借りしてたw
84: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)15:51:28 ID:PsV
>>82
ファミコンて懐かしいな
そっちの会社では主任と課長補佐は違うん?
ファミコンて懐かしいな
そっちの会社では主任と課長補佐は違うん?
39: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)15:28:40 ID:PsV
聞かれたことだけ教える
教える段取りが出来てない
自分の方が仕事を知ってるのは単に自分の方が長くいるからというだけなのを忘れてる
自分の想定と外れるとイライラ
一度教えれば覚えさせたつもり
この辺もダメ
列挙してるけどこんなにたくさん意識するのかよ!とは普通ならない
落ち着いて考えれば分かる
教える段取りが出来てない
自分の方が仕事を知ってるのは単に自分の方が長くいるからというだけなのを忘れてる
自分の想定と外れるとイライラ
一度教えれば覚えさせたつもり
この辺もダメ
列挙してるけどこんなにたくさん意識するのかよ!とは普通ならない
落ち着いて考えれば分かる
43: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)15:30:43 ID:X4h
時代に沿って柔軟に考え方変えられない奴も無能だよな
自分はこの教え方で成功した!みたいなこと言う奴は総じてゴミ
自分はこの教え方で成功した!みたいなこと言う奴は総じてゴミ
46: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)15:31:46 ID:PsV
>>43
だね
自分を否定されてる感じが気に食わないんだろう
だね
自分を否定されてる感じが気に食わないんだろう
51: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)15:33:20 ID:X4h
>>46
全くだ
基本的に自分に自信がある人、プライドの高い人は教える事に向かないんだろうな…と思う
と、自分に言い聞かせたい
全くだ
基本的に自分に自信がある人、プライドの高い人は教える事に向かないんだろうな…と思う
と、自分に言い聞かせたい
45: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)15:31:29 ID:dQk
ブラック企業ほどクズ上司が多いのか
クズ上司が多いほどブラックなのか
クズ上司が多いほどブラックなのか
48: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)15:32:02 ID:PsV
>>45
後半の方が多いかも
後半の方が多いかも
56: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)15:34:39 ID:PsV
番外編
〜これが出来ると信頼される〜
仕事以外の話もよくする
雑談は大切
会社によっては私語厳禁でやりにくいかもしれんな
でも可能なら話してやってくれ
新しい環境に悩んでたりするし
うちの課長でこれできる人がいて本当に信頼されてる
〜これが出来ると信頼される〜
仕事以外の話もよくする
雑談は大切
会社によっては私語厳禁でやりにくいかもしれんな
でも可能なら話してやってくれ
新しい環境に悩んでたりするし
うちの課長でこれできる人がいて本当に信頼されてる
58: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)15:36:10 ID:iXs
雑談は害も多いからなぁ
会話量少なめでも信用される奴とかたまにいるけどあれが一番の理想
会話量少なめでも信用される奴とかたまにいるけどあれが一番の理想
62: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)15:37:36 ID:PsV
>>58
まあ後輩からならともかく上司からあんま根掘り葉掘りはやめた方がいいかもね
ある程度で
まあ後輩からならともかく上司からあんま根掘り葉掘りはやめた方がいいかもね
ある程度で
64: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)15:40:45 ID:oEn
ワイはたぶん陰口タイプになると思うが簡単な仕事を任せる→引っかかったり時間がかかったことがあれば
あとで本人がいないところで他と相談・情報交換
→その人に任せられる仕事を選別する指標にする 感じだからな。
できる子には任せられることを増やすし。
できない子にはしばらくできない子なりにできそうな仕事を振らなきゃならんから。
陰ではなさず目の前で話したらパワハラとか嫌がらせの部類やで。
あとで本人がいないところで他と相談・情報交換
→その人に任せられる仕事を選別する指標にする 感じだからな。
できる子には任せられることを増やすし。
できない子にはしばらくできない子なりにできそうな仕事を振らなきゃならんから。
陰ではなさず目の前で話したらパワハラとか嫌がらせの部類やで。
66: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)15:43:03 ID:PsV
>>64
うーん
引っ掛かったとこは何だったかを知っててそれでもって程のことならまあ…
うーん
引っ掛かったとこは何だったかを知っててそれでもって程のことならまあ…
69: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)15:44:32 ID:oEn
>>66 引っかからない子も大勢おるからね。
上から見れば新人なんて個別評価もできれば比較評価も当たり前なんよ。
教えられる立場だと教えてくれる人のことしか目に入らんかもしれんがね。
てか、まああと10年たって一回りくらい差ができた人と接するようになれば
解るようにもなると思うけど。
上から見れば新人なんて個別評価もできれば比較評価も当たり前なんよ。
教えられる立場だと教えてくれる人のことしか目に入らんかもしれんがね。
てか、まああと10年たって一回りくらい差ができた人と接するようになれば
解るようにもなると思うけど。
73: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)15:46:05 ID:PsV
>>69
まあ何度も引っ掛かるとかならしゃーないな
その子に合わせたやり方を考えてるんだし有能なんやろな
まあ何度も引っ掛かるとかならしゃーないな
その子に合わせたやり方を考えてるんだし有能なんやろな
67: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)15:43:31 ID:O3M
新人にどれだけ手間暇かけられるかってのも職場次第だし
フルイにかけた方が質を維持できるって考え方もあるし
なかなか難しいよね〜
フルイにかけた方が質を維持できるって考え方もあるし
なかなか難しいよね〜
71: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)15:45:04 ID:PsV
>>67
一年目くらいはしっかり手間かければ良いんじゃないかな
そんなんで人手不足やら人材不足とかほざいてたら笑えてくるな
一年目くらいはしっかり手間かければ良いんじゃないかな
そんなんで人手不足やら人材不足とかほざいてたら笑えてくるな
72: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)15:46:00 ID:oEn
>>71 新人教育にしっかり手間と時間かけてられるほど
ゆとりのある職場やったらな。
普通は自分の仕事抱えながら新人の教育とフォローしとるもんやと思うよ
ゆとりのある職場やったらな。
普通は自分の仕事抱えながら新人の教育とフォローしとるもんやと思うよ
75: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)15:47:15 ID:PsV
>>72
まあ職場全体でそれも仕事だと捉えて皆でフォローできりゃ良いんだけどな
まあ職場全体でそれも仕事だと捉えて皆でフォローできりゃ良いんだけどな
79: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)15:49:09 ID:oEn
>>75 ふふふ。しかし指導員が多いとそれはそれで支障が出る。
上だろうが下だろうが悩みは尽きんが
頑張れ。
上だろうが下だろうが悩みは尽きんが
頑張れ。
83: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)15:50:48 ID:PsV
>>79
船頭多くして船山上るだっけ
担当は決めないとな
教育担当が新卒になら着くだろうが
船頭多くして船山上るだっけ
担当は決めないとな
教育担当が新卒になら着くだろうが
91: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)15:54:42 ID:oEn
>>83 傍観者効果とかも発生するけど、身近で感じたやつでやばかったのは
多重叱責問題だったよ。
同じミスをかわるがわる責めて(攻めてる当人同士は叱責済みだと知ってたり知らなかったり様々)
二年目が思うより、指導する側にもいろんな落とし穴があるもんだ。
指導される側からの視点もいいが、
指導する側が何を考えてキレたりするのかも考えてみ。
よっぽど仕事できないクズじゃなければそれなりに意味があったり
考えがあって評価や態度を決めてるんだから。
多重叱責問題だったよ。
同じミスをかわるがわる責めて(攻めてる当人同士は叱責済みだと知ってたり知らなかったり様々)
二年目が思うより、指導する側にもいろんな落とし穴があるもんだ。
指導される側からの視点もいいが、
指導する側が何を考えてキレたりするのかも考えてみ。
よっぽど仕事できないクズじゃなければそれなりに意味があったり
考えがあって評価や態度を決めてるんだから。
92: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)15:58:16 ID:PsV
>>91
多重叱責か…
あるあるだなあ
指導する側はされた経験に基づいて指導してるとは思ってるけど…
ワガママだけど怒られる側の方が立場が弱いんだからその落とし穴には気を付けてほしいな
多重叱責か…
あるあるだなあ
指導する側はされた経験に基づいて指導してるとは思ってるけど…
ワガママだけど怒られる側の方が立場が弱いんだからその落とし穴には気を付けてほしいな
94: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)16:01:22 ID:oEn
>>92 安心しろ。こっちも陰で
「あれは言い過ぎ」「新人にそんなこと言ってもいきなりはできなくて当然」とか
裏で叱られている。これは別にうちだけではない、と思う。
上司にだって上司はいるし、人目はあるからね。
なんなら他に親切そうで優しい先輩を自力ゲットしておくといい。
新人にそういう気が利いて頼りになる先輩を斡旋するのもいいと思うよ。
「あれは言い過ぎ」「新人にそんなこと言ってもいきなりはできなくて当然」とか
裏で叱られている。これは別にうちだけではない、と思う。
上司にだって上司はいるし、人目はあるからね。
なんなら他に親切そうで優しい先輩を自力ゲットしておくといい。
新人にそういう気が利いて頼りになる先輩を斡旋するのもいいと思うよ。
96: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)16:05:49 ID:PsV
>>94
良さげな会社だね
うちは怒鳴りまくる奴が管理職クラスにもいるけど誰もそいつらに意見しない
そういうのを見た同じような性格の奴が図に乗るんだ
それで良いんだ、とな
上もなにも言わない
辞められても戦力下がるからって
フォローしてくれる先輩はいるけど怒られる辛さは変わらずキツい
良さげな会社だね
うちは怒鳴りまくる奴が管理職クラスにもいるけど誰もそいつらに意見しない
そういうのを見た同じような性格の奴が図に乗るんだ
それで良いんだ、とな
上もなにも言わない
辞められても戦力下がるからって
フォローしてくれる先輩はいるけど怒られる辛さは変わらずキツい
68: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)15:43:41 ID:PsV
まあ俺も仕事出来ないんだけどね
だからこそ思う
だからこそ思う
77: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)15:47:55 ID:PsV
仕事を教えるのも仕事
俺もまだペーペーだけど後輩に教えるときはそれは頭にいれてる
俺もまだペーペーだけど後輩に教えるときはそれは頭にいれてる
85: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)15:52:46 ID:PsV
こういうスレをたてると決まって
この>>1は仕事できなさそうとか(事実だけど)、新人の癖に偉そうとか論点変える奴いると思ってたけどいないな
この>>1は仕事できなさそうとか(事実だけど)、新人の癖に偉そうとか論点変える奴いると思ってたけどいないな
86: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)15:53:06 ID:O3M
勉強だからなんて言って毛が生えたくらいの奴に新人任せるとかあるけど
新人教育なんて仕事よくわかってる奴にやらせるもんだと思うわ
新人教育なんて仕事よくわかってる奴にやらせるもんだと思うわ
89: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)15:54:19 ID:PsV
>>86
だな
うちは三年目以上が担当に着く
まあ違う部署の人間が着いたりすることもあるからあまり接点なかったりするんだけど…
だな
うちは三年目以上が担当に着く
まあ違う部署の人間が着いたりすることもあるからあまり接点なかったりするんだけど…
93: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)16:01:16 ID:PsV
まあ仕事出来ないのに生意気だと感じる奴、覚えてから意見しろとかいうバカもいるかもしれんが
自分も会社も楽にしたかったら育てることだわ
それが厳しいくらい忙しない職場ならせめて新人の育ちが遅くなってもそれを新人のせいだけにしないこと
自分も会社も楽にしたかったら育てることだわ
それが厳しいくらい忙しない職場ならせめて新人の育ちが遅くなってもそれを新人のせいだけにしないこと
95: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)16:01:55 ID:O3M
他部署の話だけど教育係複数の中から担当一人置いて
その中で情報共有しながらやってるわ
うちの上司は「そんなのいちいち言わなくても出来て当たり前」が口癖なんで
そんな面倒臭い制度はやってないし新人は滅びる運命にあるけども
その中で情報共有しながらやってるわ
うちの上司は「そんなのいちいち言わなくても出来て当たり前」が口癖なんで
そんな面倒臭い制度はやってないし新人は滅びる運命にあるけども
97: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)16:06:12 ID:PsV
>>95
ダメ上司だな
ダメ上司だな
98: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)16:06:48 ID:NQi
言うて怒鳴り役も対外的には必要やと思うけどなあ
99: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)16:08:28 ID:PsV
>>98
対外にそんなん見せたらなんやその会社ってなるやろ
対外にそんなん見せたらなんやその会社ってなるやろ
100: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)16:10:21 ID:O3M
>>98
本人がわきまえてやってるなら良いけどね
大概そういう奴はわかってないという問題が
本人がわきまえてやってるなら良いけどね
大概そういう奴はわかってないという問題が
102: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)16:13:23 ID:PsV
>>100
怒鳴られる側からしたらそんなの知ったこっちゃない
怒鳴られる側からしたらそんなの知ったこっちゃない
101: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)16:13:10 ID:PsV
でも怒鳴る奴はいらんわ
103: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)16:16:19 ID:t6q
読んでないけどこういうスレって「上手なやつと下手なやつの違い」じゃなくて
根本は「うちの上司はこうだからなかなかうまくいかない、こうなってくれれば俺はうまくいく」みたい責任転嫁じみた泣き言だよね
根本は「うちの上司はこうだからなかなかうまくいかない、こうなってくれれば俺はうまくいく」みたい責任転嫁じみた泣き言だよね
105: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)16:17:26 ID:PsV
>>103
読めや
読めや
104: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)16:16:46 ID:O3M
まあタチの悪い職場に当たったならしゃーないよ
頑張って生き残るかサッサと辞めて次探すかだね
下っ端がやれることなんて限られてるから
頑張って生き残るかサッサと辞めて次探すかだね
下っ端がやれることなんて限られてるから
107: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)16:19:16 ID:PsV
>>104
まあうちは両方いるかな
まともな人もいるだけマシなのかな
まあうちは両方いるかな
まともな人もいるだけマシなのかな
106: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)16:18:29 ID:PsV
まあ教える側の視点に立つってのはとても大切だな
上司も人間だしな
完璧ではなかろう
でも要は怒鳴らず一つ一つ教えるってのはそんなに難しいことかな
上司も人間だしな
完璧ではなかろう
でも要は怒鳴らず一つ一つ教えるってのはそんなに難しいことかな
108: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)16:21:34 ID:m3q
人前で叱責とか昔は確かにそんな人もいたけど
今の世でそれやったらパワハラで大変なことになるわな
今の世でそれやったらパワハラで大変なことになるわな
110: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)16:25:25 ID:PsV
>>108
でも珍しくないんだよな
でも珍しくないんだよな
113: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)16:31:45 ID:m3q
>>110
うちの会社じゃ労組経由で抗議された人が出てから
そういう人はほぼいなくなったよ
でも現業職とか古参の社員がいて
独自の風土が残ってるところは正直わからないね
うちの会社じゃ労組経由で抗議された人が出てから
そういう人はほぼいなくなったよ
でも現業職とか古参の社員がいて
独自の風土が残ってるところは正直わからないね
114: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)16:46:39 ID:PsV
>>113
労組も規模あるとこじゃないと無いからなあ
労組も規模あるとこじゃないと無いからなあ
112: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)16:30:10 ID:PsV
相手の心を掴まないと難しいんやろな
学校みたく仲良しごっこしろとは言わんがそれこそ部活じゃあるまいに学生気分で後輩怒鳴ってても意味無いわな
学校みたく仲良しごっこしろとは言わんがそれこそ部活じゃあるまいに学生気分で後輩怒鳴ってても意味無いわな
115: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)16:50:10 ID:oEn
怒鳴るやつや無能が会社から消えれば
良い会社になるか。新人が上手に育つか。
と言われれば結局答えはNOだろうと思うよ。
怒鳴るやつがいてそれを反面教師にしつつ
最近の風潮だと一応罰することもチくることもできるようになったんだから
そのあたりは文句ある新人側も頑張れとしか言えない。
良い会社になるか。新人が上手に育つか。
と言われれば結局答えはNOだろうと思うよ。
怒鳴るやつがいてそれを反面教師にしつつ
最近の風潮だと一応罰することもチくることもできるようになったんだから
そのあたりは文句ある新人側も頑張れとしか言えない。
118: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)16:55:41 ID:PsV
>>115
怒鳴る奴が消えなくてもいいけど怒鳴ることをやめれば良い話なんじゃないかな
チクって変わるならそれでもいいけど大抵変わらないから問題なんじゃないか
怒鳴る奴が消えなくてもいいけど怒鳴ることをやめれば良い話なんじゃないかな
チクって変わるならそれでもいいけど大抵変わらないから問題なんじゃないか
116: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)16:52:28 ID:oEn
新人の内は 報連相を必要以上に意識する。
生返事をしない(生返事してると気が付かない人もいるので
よく叱られる人はちょっと返事の仕方を変えてみるといい。)
言い訳をしない。
はこころがけるほうがいい。心象がかなり違うから。
生返事をしない(生返事してると気が付かない人もいるので
よく叱られる人はちょっと返事の仕方を変えてみるといい。)
言い訳をしない。
はこころがけるほうがいい。心象がかなり違うから。
119: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)16:55:58 ID:PsV
>>116
覚えときます
覚えときます
120: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)18:23:58 ID:OIE
教え方の下手な奴「Cをしろ」
教え方の上手い奴「AはBなのでCをしろ」
神「この場合AはBなのでCをするとDになる、なのでCをしろ。ちなみにAはA'やA''な場合もあるので、その場合はXを基準に考えてEやF等という方法を取ることもある。
尚、C,E,FにはNというデメリットや、Mというメリットがある。とりあえず慣れないうちはCをしておけばまず大丈夫だ。他は追追覚えていけば良い。」
教え方の上手い奴「AはBなのでCをしろ」
神「この場合AはBなのでCをするとDになる、なのでCをしろ。ちなみにAはA'やA''な場合もあるので、その場合はXを基準に考えてEやF等という方法を取ることもある。
尚、C,E,FにはNというデメリットや、Mというメリットがある。とりあえず慣れないうちはCをしておけばまず大丈夫だ。他は追追覚えていけば良い。」
121: 名無しさん@おーぷん 2017/01/28(土)21:41:44 ID:PsV
>>120
やべえ頭パンクする
でも取り敢えずCなんだなって分かるね
やべえ頭パンクする
でも取り敢えずCなんだなって分かるね
117: タマフィン◆FAufh13xXV4b 2017/01/28(土)16:55:18 ID:4PL
良スレ上げ
ワイも新人の頃は苦労したわ
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引用元: http://hayabusa.open2ch.net/test/read.cgi/news4vip/1485582445/

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1 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年02月01日 15:36 ▼このコメントに返信 微妙
2 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年02月01日 15:40 ▼このコメントに返信 前置きだけ読んだ
長すぎ
3 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年02月01日 15:47 ▼このコメントに返信 わかりにくい、まとまってない
この>>1は教え方下手な奴
4 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年02月01日 15:49 ▼このコメントに返信 宮崎駿でさえ めんどくさい 言いまくってんのに
5 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年02月01日 15:53 ▼このコメントに返信 質問すると「どこどこの資料に書いてあったけどちゃんと見た!?」
「前に送ったメールに書いたけどちゃんと読んだ!?」
ってイチイチ言うやつは上司に向いてない
次にわからなくて困っていても質問すればまた「〇〇に書いてあるのなんで知らないの!?」
って言われるから
6 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年02月01日 15:59 ▼このコメントに返信 宮崎駿ってめんどくさがりなんか
前にテレビで私生活が荒れてるってのは見た
死ぬまでに千と千尋級のヒットを願うわ
7 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年02月01日 16:00 ▼このコメントに返信 これはこれでこじらせそう
8 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年02月01日 16:00 ▼このコメントに返信 社会人2年目という時点でもうね
あと5年はやってからスレ立てしてくれ
9 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年02月01日 16:00 ▼このコメントに返信 これは教え方が悪いパイセンだな。
10 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年02月01日 16:02 ▼このコメントに返信 相手がいることだと、結局鉄則みたいなものってなくて、結局理想論になっちゃうよね
でも叱る・正すのと怒鳴るのは必ずしもイコールじゃないぞ
11 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年02月01日 16:02 ▼このコメントに返信 分からなかったら100回でも聞きに来てくれ
怒ったところで結果は変わらないので原因を説明する
次回同じミスを起こさないようにやり方を指導する
これだけでしょ
12 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年02月01日 16:04 ▼このコメントに返信 部下「Aが出来ません!」
俺君「うん、Aじゃダメだよ。Bにしなさい。」
部下「え?Aができないんですよ!?」
俺君「うん、だからBにしなさい。」
部下「え?いやいや、Aがしたいんです!」
俺君「うん、これこれこうだからAは無理なんです。だからBにしなさい。」
部下「え?じゃあAじゃダメじゃないですか!?」
俺君「うん、さっきからそう言ってるよね。」
部下「え?じゃあ、どうするんですか!?」
・・・
こんな奴が居たわw
13 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年02月01日 16:05 ▼このコメントに返信 結局教えられる側がどういう教え方されるのが一番覚えやすいかで変わるんじゃね?
俺は丸投げされてわからんとこ聞けってのが一番体が覚えていくと実感した
頼る人がいる間にミスをするのも大事
14 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年02月01日 16:06 ▼このコメントに返信 教育担当でも役職者でもないのに馬鹿を相手にさせられる身にもなれゴミ野郎。普通の人間に教えるのと馬鹿に分からせる苦労を無償でやってんだよクズ、努力しろよハゲしね。
15 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年02月01日 16:08 ▼このコメントに返信 この>>1社二病かよ、くっそ恥ずかしくて草
16 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年02月01日 16:13 ▼このコメントに返信 叱るだけの奴→下手
飴と鞭(叱る・褒める)の使い分けが上手い奴→上手
17 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年02月01日 16:16 ▼このコメントに返信 5年目くらいには「教わるのが上手い下手もある」って言い出すからへーきへーき
18 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年02月01日 16:17 ▼このコメントに返信 >誰にでも新人の時代があり、失敗したことがあるはず
調子にのるな人間のクズってことだな
お前らにも老害にも全ての人種に当てはまる
19 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年02月01日 16:19 ▼このコメントに返信 前置きの長さでクソってわかった
20 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年02月01日 16:23 ▼このコメントに返信 上司の苦労を察するわ
21 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年02月01日 16:25 ▼このコメントに返信 よく分かんないけど読む気起きなかったから教えるの下手なんだろうな
22 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年02月01日 16:36 ▼このコメントに返信 与えられるのが前提で話が進んでて笑える。新卒2年目でドヤ顔で解説されてもな。
23 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年02月01日 16:39 ▼このコメントに返信 米6
絵が上手過ぎて絵に関して苦労したことないから
スタッフが困ってたり上手く描けない状態を理解できない
相談しても「なんでこんなことが出来ないんだ!」って不機嫌なるだけ
24 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年02月01日 16:40 ▼このコメントに返信 この>>1も糞だな、前置きはどうでもいいからケツだけ教えろよ
25 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年02月01日 16:42 ▼このコメントに返信 こ、これは酷い(汗)
と言うか、これは1の人が出来ないタイプでしたー、って言う反面教師のスレですね。
26 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年02月01日 16:43 ▼このコメントに返信 せめて教える側になってからスレ立てろよ
たった社会人2年目の教えられる側偉そうに何言ってるんだ?
そして間違いなくこいつは教えるのが下手な奴。スレ読む気なくすわ
27 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年02月01日 16:46 ▼このコメントに返信 ※15
おっ、図星だったんだな
28 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年02月01日 16:46 ▼このコメントに返信 要は丁寧に一つずつ教えて何があっても怒るなって
教える側じゃなくて教えられる側に立った見方でしょ。
金と時間かけりゃそりゃそれなりには育てられる。
教えた事しかやれないのが育ってると言えるのか謎だが。
見て覚えろ考えてやれってのもすべてが否定されるもんでもないんだけどな。
29 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年02月01日 16:49 ▼このコメントに返信 教えるのが上手い下手は引き出しだよ
引き出しが少ない奴は教え方が下手になる
引き出しが多い奴は対処法いっぱい知ってるから必然的に上手になる
引き出しが少ない=あまりその仕事をよく分かっていない=何をどう教えたらいいかも分からない
30 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年02月01日 17:15 ▼このコメントに返信 上コメ>>6
和式便所を外す犯人か。
俺が思うに、日本人は5人に一人がデブ。
多分大体それ。
31 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年02月01日 17:26 ▼このコメントに返信 こんなのまとめないで
32 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年02月01日 17:34 ▼このコメントに返信 これつまり理想の「教えられ方」であり「教え方がうまい云々」じゃねーだろ。
本気で教える気あるならの話だが、このアホがウダウダ語っている以上に教えている側は神経使うぞ。
自分で一丁前に教えれるようになってからスレ立てるんだな。
33 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年02月01日 17:37 ▼このコメントに返信 この1は教え方下手なんだなっておもいましたまる
34 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年02月01日 17:42 ▼このコメントに返信 組織において最も大事なのがマニュアル化
これが出来てない組織というのは教える以前の問題
たいていの場合は業務フローを可視化することさえできない
新人に必要なのは業務フローの理解とマニュアル
35 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年02月01日 17:44 ▼このコメントに返信 相性がええかどうかやろ
教えるのが上手なのは相手に合わせた教え方で相性の溝を埋められるんや
36 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年02月01日 17:50 ▼このコメントに返信 要点を押さえ何が要求されてるのか理解しているなら他者への説明も容易
理解出来ていないなら応用も効かないし不具合にも気付かない
37 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年02月01日 17:51 ▼このコメントに返信 二年目wwwwwwwwwwww
38 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年02月01日 17:53 ▼このコメントに返信 無能が自己紹介して反面教師してますって事だな
嘘をついたり表面だけ取り繕っても本当の能力は上がらんぞ
39 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年02月01日 17:54 ▼このコメントに返信 つっこみ待ちかと思ったらガチとかイッチの無能臭半端ねえな
40 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年02月01日 17:55 ▼このコメントに返信 長い前置きで逃げを打ってるにも関わらず穴だらけの内容、更に後出しで草も生えない
41 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年02月01日 17:57 ▼このコメントに返信 社会人1年目の俺にベテランからのありがたい言葉…
かと思ったら一個上かよ氏ねや
42 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年02月01日 17:59 ▼このコメントに返信 文章から見ててあんまり教えるのうまくなさそうだなぁ
43 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年02月01日 18:03 ▼このコメントに返信 二年目で教え方語る奴wwww
44 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年02月01日 18:04 ▼このコメントに返信 教え方が上手いっていうのは、相手を分かったつもりにさせる技術が高いってことだと思うわ
45 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年02月01日 18:04 ▼このコメントに返信 ベテランの俺から一つアドバイス
人に物を教える資質というのは、運無しには得られないから持ってない人が多い
先輩から飲みに誘われたら、理由を聞いて納得した上で付き合ってあげよう
納得できないなら行かない方がいいが、誘われた時にやり取りが無いのは流石にマズい
人との繋がりはそれだけで能力になるからどんどん自分で育ててほしい
46 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年02月01日 18:06 ▼このコメントに返信 さすがおーぷんって感じ
47 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年02月01日 18:13 ▼このコメントに返信 二年目って時点でなあ
全く参考にならんとは言わないけど説明がまだまだ上手じゃない人という事はよく伝わった
48 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年02月01日 18:18 ▼このコメントに返信 こんなの教える側教えられる側両者の性格や性質による。これが正解って一つの方法は無い
そもそもこのスレ自体長すぎて意味分からない。上手に教えられてないじゃない
49 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年02月01日 18:20 ▼このコメントに返信 教え方悪いやつから教わる事はない
つまりこれは読む必要がない
50 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年02月01日 18:27 ▼このコメントに返信 「これが正解」なんて完全無欠な方法があればみんな言われんでもそれやっとるわ
51 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年02月01日 18:35 ▼このコメントに返信 教えるのが上手い人って成功例を教えてくれるんだよな
失敗は誰でもあるからそれを回避する教え方よりも成功例を教えるとそれを参考にやろうとするから結果が出る
52 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年02月01日 18:41 ▼このコメントに返信 教え方なんて個人の特性によって十人十色だし「これをする人は教えるのがうまい」ってわけでもないだろ
適度に怒って若手から嫌われる・苦手意識をもたれる人も組織には必要だと思うわ
ただ、部下、後輩の成長を上から押さえつけるような輩がいるのも事実
うちの会社(それなりに大手、多分みんな聞いたことがあるレベル)にも
基本的に貶してくるし陰口がひどい
ミスを待ち、ミスに気づいたらこれでもかってくらい怒鳴る
無理難題(物理法則を無視してるレベル)を平気で言って出来ないとキレる
自分が部下にした下命を忘れ、「なにやってるんだ」とキレる
こんな奴いるが、今自分でも「これじゃ池沼やんけ」と思ったが、実在するんだわ
こんな奴の下じゃ伸びるもんも伸びないわな
53 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年02月01日 18:44 ▼このコメントに返信 五十六先生、この国の人間は
人を指導することもできない、人の気持ちの分からぬクズばかりです…
54 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年02月01日 18:50 ▼このコメントに返信 >>1が叩かれてて草
55 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年02月01日 19:06 ▼このコメントに返信 1が仕事出来ないやつの典型で草www
こいつはきっと十年後も同じ事いってるよ。
56 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年02月01日 19:19 ▼このコメントに返信 この>>1が仕事出来るか出来ないかは知らんが、一緒に仕事したくはないな
57 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年02月01日 19:47 ▼このコメントに返信 こいつが仕事できないのだけは
わかった。
58 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年02月01日 20:24 ▼このコメントに返信 >>1は仕事が出来ない、>>1の教えるのが下手な事は分かった
とか言ってる連中は
代案を出してない時点で全くの同レベルだから安心しろ
ここで教え方が上手いと言える人は具体案を出してるコメントの人だけ
59 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年02月01日 20:34 ▼このコメントに返信 ※58
本人?
60 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年02月01日 20:44 ▼このコメントに返信 たかが二年目のクソガキが何偉そうに語ってんだアホらし
61 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年02月01日 21:26 ▼このコメントに返信 ※58
え?何で代案出さないだけで断言出来るの?
代案出さない理由なんて何パターンでもあるのに何でそう思ったの?
割とマジで教えて欲しい
62 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年02月01日 21:56 ▼このコメントに返信 とりあえず質問に答えてくれ、あと間違えた理由くらいは聞いてくれ
間違えた理由決めつけられて説明されてもイライラすんだよな、そこまで浅はかじゃないわ
63 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年02月01日 22:12 ▼このコメントに返信 ある仕事を振る時は納得してもらってやってもらう
その為に必要な事をする
そんだけだろ
伝え方は相手によっても変わる
64 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年02月01日 23:15 ▼このコメントに返信 ぷよぷよやるときはね、連鎖を狙うんだよ。
一個一個消したい人はね、テトリスするんだよ。
会社によるんだよ。
わかる?
65 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年02月01日 23:43 ▼このコメントに返信 >ダメ上司
>「おっせーよ!」
>若しくは後々
>「あいつ物を取りに行くだけで滅茶苦茶時間かかってさ~」
>と陰口
マジでこういう奴いたわ、んで新人の女の子泣かした。
本当はこの上司が席外して新人がどうしていいかわからない時に別の上司に頼み事されて断れずにやってたのにその間のことなんて何も考えず自分が正しいと新人を責めるだけ
本当クズばっかり…
66 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年02月02日 12:50 ▼このコメントに返信 教えられる側にも上手い下手があるし、そもそも互いの相性もある。軽々に「こんなやり方が上手いやり方」なんて決め付ける事はできない。
67 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年02月02日 17:08 ▼このコメントに返信 ?「Fuck you...!質問すればなんでも答えてくれると思うな…!だからお前らはクズなのだ…!」
68 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年02月03日 00:00 ▼このコメントに返信 教え方以前に、自分の仕事を難しく見せかけたい場合
つまり姑息な保身の考えから、わざと分かりにくく、
あるいは最善手ではない方法を教えるパターンもある。
69 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年02月03日 00:39 ▼このコメントに返信 何のためにこれをするのかを理解させる教え方は全体像が掴みやすく理解が捗る
これが出来ない教え方は悪い仕事の引継ぎ方
教える方もやる気も無ければ理解もして無いと思われる
発展応用改善がやりにくく意味も解らず仕事への興味もやる気も出なくなる
基本をハッキリさせないで応用をごちや混ぜに話したり相手の疑問を適切に把握できないでピント外れの話を長々とすると教えられる方は混乱する
逆にめんどくさがって指示や言葉を端折って話す人は相手が右も左もわからない新人だという事を理解してないアホです
70 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年02月03日 19:09 ▼このコメントに返信 ※58で、自分はどうなん?お前も同レベルか?
71 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年02月05日 03:33 ▼このコメントに返信 ※69
そこまで言うからにはあなたは仕事上のことを何もかも完璧に理解して、どんな質問にも要点を押さえた端的で明快な回答が出来て、かつ自分の仕事も滞りなく進められるんでしょうね。
あなたのようなスーパーマンがいる職場が羨ましいです。
72 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年02月05日 13:38 ▼このコメントに返信 結論を先に述べよ