- 1:風吹けば名無し:2017/12/21(木) 23:45:12.45 ID:eRMDRn7M0.net
-
日本企業「無駄な業務を減らすための○○活動を立ち上げるで!w何をやるかは各自考えるんやでwちなこれまでの業務は全部継続やでw」
- 5:風吹けば名無し:2017/12/21(木) 23:46:25.85 ID:X/028UIu0.net
-
まんまワイの会社や
- 4:風吹けば名無し:2017/12/21(木) 23:46:19.91 ID:xZx7smx+a.net
-
ベンチャーあるある
- 7:風吹けば名無し:2017/12/21(木) 23:47:04.17 ID:eRMDRn7M0.net
-
>>4
むしろ大企業のほうがよっぽどあるんだよなあ
- 3:風吹けば名無し:2017/12/21(木) 23:45:58.19 ID:M1KhvsP80.net
-
どういうことや
- 6:風吹けば名無し:2017/12/21(木) 23:46:38.24 ID:eRMDRn7M0.net
-
>>3
業務を効率化するためのなんちゃら活動が一番業務を圧迫してるんやでw
- 9:風吹けば名無し:2017/12/21(木) 23:47:40.26 ID:MeWW4jNXp.net
-
若手「こういうシステム作ったら業務効率化に繋がりません?」
上司「おーええやん、ほんならお前全部システム作ったってな」
若手「」
- 10:風吹けば名無し:2017/12/21(木) 23:47:48.04 ID:eRMDRn7M0.net
-
戦犯トヨタ
サークル活動wとかいうサービス残業しまくったお前らのせいやぞ
- 11:風吹けば名無し:2017/12/21(木) 23:48:16.85 ID:WMnhiQ2/0.net
-
せや!このことについて毎週会議の時間を設けるで!報告書も都度提出や!
- 13:風吹けば名無し:2017/12/21(木) 23:49:02.78 ID:eRMDRn7M0.net
-
>>11
あるあるすぎて草も生えない
月一回会議をやろう!とか、様式を決めて報告書を出そう!とか・・・あるよねえ
- 12:風吹けば名無し:2017/12/21(木) 23:48:45.14 ID:bmqqLEbX0.net
-
人は楽するために苦労するんやで
- 14:風吹けば名無し:2017/12/21(木) 23:49:07.09 ID:fcHPnzDN0.net
-
でもお前就職出来ないじゃん
- 15:風吹けば名無し:2017/12/21(木) 23:49:12.77 ID:x3BLuyKq0.net
-
(◉ ◉)タイムカード切らせれば残業じゃない!
- 17:風吹けば名無し:2017/12/21(木) 23:49:23.34 ID:Y6QG8+gd0.net
-
日本企業の生産性が低いのって入れたゼニを活用せず内部留保しまくってるからやろ
末端はようやっとるよ
問題なのは
- 25:風吹けば名無し:2017/12/21(木) 23:51:47.55 ID:rH1EoBZL0.net
-
>>17
末端もゴミやで
- 18:風吹けば名無し:2017/12/21(木) 23:49:37.38 ID:XnX0Id3K0.net
-
品質管理部門って楽そうだなあとは思う
- 30:風吹けば名無し:2017/12/21(木) 23:53:29.49 ID:y5pQ3QHB0.net
-
>>18
基本内容は下っ端に考えさせて文句言ってるだけやからな
- 19:風吹けば名無し:2017/12/21(木) 23:49:57.68 ID:eRMDRn7M0.net
-
小 集 団 活 動 とかいうw
- 20:風吹けば名無し:2017/12/21(木) 23:50:00.73 ID:wQEmVzSN0.net
-
経費削減のために何がしようぜ会議みたいなのに大量のレジュメ作って何なら大量に余らせたりするよね
- 21:風吹けば名無し:2017/12/21(木) 23:50:20.81 ID:OHXVj3Nr0.net
-
改善活動とかほんまアホ
製造業ならまだしもITで改善活動とかさせんなや
- 22:風吹けば名無し:2017/12/21(木) 23:50:57.11 ID:ptWa840E0.net
-
無駄な業務を減らすために堂々巡りの会議を数時間やったろ!
ワイの会社やで
- 27:風吹けば名無し:2017/12/21(木) 23:52:10.60 ID:eRMDRn7M0.net
-
社員の業務実態を調査したろ!
→うーん・・・なんか会議多いなあ・・・
→もっと効率化しろや!毎週進捗報告会議や!
→うーん・・・なんか会議多いなあ・・・
- 29:風吹けば名無し:2017/12/21(木) 23:52:30.53 ID:2op2hVFe0.net
-
まあイニシャルコストみたいなもんやん
- 31:風吹けば名無し:2017/12/21(木) 23:53:52.73 ID:eRMDRn7M0.net
-
>>29
でも毎年ずーーーーーーーーーっとやるんですよこれ
しかも社員も慣れきってどうやって見栄えのいい報告するかってだけだから
実態は別に効率化なんかされないんやで
- 37:風吹けば名無し:2017/12/21(木) 23:54:52.74 ID:rH1EoBZL0.net
-
>>31
会議やめましょうって提案してみてよ
- 44:風吹けば名無し:2017/12/21(木) 23:55:55.63 ID:eRMDRn7M0.net
-
>>37
上の上の上の上の上の上の上くらいの人から「やれ」って言われてることを
ヒラが何か言ったところで覆せるわけないのが大企業なんですよ
- 48:風吹けば名無し:2017/12/21(木) 23:57:34.57 ID:rH1EoBZL0.net
-
>>44
上なんて結果だけ見とればええのにな
- 33:風吹けば名無し:2017/12/21(木) 23:54:14.20 ID:GITIHpQq0.net
-
なんで頭ええ奴ってこんなアホなん?
現場作業の奴って作業しながらこうすれば効率ええなとか考えるやん
- 41:風吹けば名無し:2017/12/21(木) 23:55:11.99 ID:kJlLa0fi0.net
-
>>33
頭良くても現場離れてる期間長いとアカンのや
- 34:風吹けば名無し:2017/12/21(木) 23:54:25.76 ID:QyrQeTFa0.net
-
親戚の勤めてる工場はヒヤリハット週に一回報告と業務改善提案月に一回報告が義務
毎回毎回あるもんでもないから苦労してるって言ってたわ
- 36:風吹けば名無し:2017/12/21(木) 23:54:47.50 ID:Kjzk2rnz0.net
-
話し合えば解決策がかならず出せるという謎理論
- 42:風吹けば名無し:2017/12/21(木) 23:55:33.73 ID:QyrQeTFa0.net
-
>>36
たまに私生活でそれやってキチガイやチンピラヤクザに殺される人おるよな
- 38:風吹けば名無し:2017/12/21(木) 23:55:05.38 ID:EV4rs0i+0.net
-
こんにちは〜ISOやで〜
- 39:風吹けば名無し:2017/12/21(木) 23:55:07.09 ID:zd3332Wqx.net
-
小学校からこんな感じのことやってるよな
- 49:風吹けば名無し:2017/12/21(木) 23:57:38.51 ID:y5pQ3QHB0.net
-
>>39
そらやらせてるのが
社会人経験もろくにない教師やからな
- 43:風吹けば名無し:2017/12/21(木) 23:55:53.05 ID:v8HayDMs0.net
-
ブレストやるンゴ
- 45:風吹けば名無し:2017/12/21(木) 23:56:38.70 ID:/UwICEdGM.net
-
ワイプログラマーやが品質管理の書類とかほんまダルい
書かんでええやんあんなん誰も見ないんやし
- 46:風吹けば名無し:2017/12/21(木) 23:57:08.17 ID:z3UbEu0Z0.net
-
社会との調和とのことで毎月1回は全社托鉢と称し近辺に出向いて掃除
ちなみに小規模な托鉢清掃は毎日
- 47:風吹けば名無し:2017/12/21(木) 23:57:33.76 ID:kJlLa0fi0.net
-
新年会の企画しっかり考えろ!←みんなゆっくり飲みたいだけなのに…
- 53:風吹けば名無し:2017/12/21(木) 23:58:38.60 ID:rR9Vjx5q0.net
-
>>47
各部署出し物、5部署中3部署とにかく明るい安村が被ったときはお通夜になったわ
- 61:風吹けば名無し:2017/12/21(木) 23:59:54.57 ID:y5pQ3QHB0.net
-
>>47
忘年会なんて真面目にやればやるほどくっそつまらなくなるからな
近くのチェーンで身内だけで飲むのが一番楽しいわ
- 67:風吹けば名無し:2017/12/22(金) 00:01:19.84 ID:+LmhPlA20.net
-
>>61
面白い面白くない以前に誰も見てない、のを3ヶ月近く準備する模様
- 50:風吹けば名無し:2017/12/21(木) 23:57:58.57 ID:wE1xFa6H0.net
-
Q C 活 動
- 51:風吹けば名無し:2017/12/21(木) 23:58:08.38 ID:zrrL8BTo0.net
-
現場ファーストの会社なんてあんのか?
- 52:風吹けば名無し:2017/12/21(木) 23:58:27.69 ID:eRMDRn7M0.net
-
>>51
ないよ
- 54:風吹けば名無し:2017/12/21(木) 23:58:46.97 ID:qQFZ7d060.net
-
上司「コスト下げろ」
ワイ「無理です」
上司「お前の人事評価ゴミにするからな覚悟しとけよ」
- 63:風吹けば名無し:2017/12/22(金) 00:00:04.10 ID:+LmhPlA20.net
-
>>54
はい、熱意なし
- 56:風吹けば名無し:2017/12/21(木) 23:59:17.22 ID:/UwICEdGM.net
-
ワイプログラマーやがテストとかほんまダルい
やらんでええやんあんなん実装の段階で治すんやし
- 58:風吹けば名無し:2017/12/21(木) 23:59:31.91 ID:VI1l7FUEM.net
-
会社「風通しのいい職場作りたいなぁ・・・せや!週一で休みの日にみんなでレクリエーションや!」
社員「ヒエッ・・・休みつぶれるンゴ・・・」
- 68:風吹けば名無し:2017/12/22(金) 00:01:41.31 ID:DMpEMRbz0.net
-
>>58
レクリエーション、社員旅行、忘年会
全部お偉いさんが下っ端を肴にして楽しむだけの会や
ほんま苦痛だってこと理解してほしいわ
- 59:風吹けば名無し:2017/12/21(木) 23:59:37.21 ID:eRMDRn7M0.net
-
総務とか事務系の役に立ってないカスを3人ほど辞めさせれば
年間で2000万くらいのコスト削減になりますよといいたい
- 69:風吹けば名無し:2017/12/22(金) 00:02:34.27 ID:QTKfwyZc0.net
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>>59
公務員系統の経理なんてそいつらの給料の半分くらいで買える経理ソフトで十分な仕事しかしてないんだよね
- 65:風吹けば名無し:2017/12/22(金) 00:00:35.36 ID:b6zHWYeV0.net
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会議の時間が無駄なんだよ死ね
- 71:風吹けば名無し:2017/12/22(金) 00:02:56.89 ID:+LmhPlA20.net
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>>65
ほんとこれ
- 72:風吹けば名無し:2017/12/22(金) 00:03:01.37 ID:a4Q+GqRt0.net
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上司「各案件のコスト目標達成です!」
上司の上司「いけるやん!」
なお人件費を案件以外の費用に付け替えてるだけな模様
- 23:風吹けば名無し:2017/12/21(木) 23:51:35.05 ID:kJlLa0fi0.net
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負担軽減のためとか言って、無駄なシステムばっか導入してくるわ

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元スレ : http://tomcat.2ch.sc/test/read.cgi/livejupiter/1513867512/

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1 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月22日 15:51 ▼このコメントに返信 効率的な仕事が出来る有能な人材を求める!
なお、そう言いつつも既存の人材はビジネスマナーと紙文化を重視する非効率な人材な模様。
2 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月22日 15:55 ▼このコメントに返信 無能は足し算で考える
有能は引き算で考える
3 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月22日 15:59 ▼このコメントに返信 QCサークルほんま
4 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月22日 16:00 ▼このコメントに返信 そもそも効率化しようなんて思ってない
効率的に働かせようと思ってるだけ
5 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月22日 16:04 ▼このコメントに返信 改善提案を毎月一個出せとノルマ化するのはバカだと思うわ。
そのせいでとにかく「変える」のにばかり目がいって、そんな変更したら一部は少しましになるかもしれないけどそれ以外で大量に無駄が増えるからやめてくれ、と悲鳴あげても聞いてくれないし。
改善提案なんて思いついたときだけ出せばいいもんだろ。
6 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月22日 16:05 ▼このコメントに返信 公務員も似たようなもんやで
7 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月22日 16:05 ▼このコメントに返信 うちは効率化(笑)のために毎月各々がなんらかの問題を捻り出して改善方法とセットで報告せなあかん
もう慣れたけどアホらしい
8 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月22日 16:10 ▼このコメントに返信 大企業ってほんと暇だからね
仕事は下請けがしてくれるから会議しかすることないんだもん
9 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月22日 16:11 ▼このコメントに返信 内容がふわっとしたまま下に投げすぎでトップダウンにすらなってない上層部の戯言
大体無駄に時間さいて半端なままたち消える
10 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月22日 16:15 ▼このコメントに返信 トヨタの下請けで働いてたけど、トヨタから社員が派遣されてきて
作業者の後ろでストップウォッチで時間を測られるぞ
で、この二つの作業の間にこの作業を入れるようにカイゼンしろと命令される
それが出来れば○円のコストダウンが可能なはずと言って
次からは値下げした値段でしか買わないって通達が来るそうだ
11 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月22日 16:16 ▼このコメントに返信 日本企業「もっと無駄な業務を減らして効率化せな
(何も思い付かんけど業績が上がらん以上コストカットせなならん)・・・せや!」
12 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月22日 16:18 ▼このコメントに返信 QCサークルという無駄作業を見つけ出す無駄作業
13 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月22日 16:21 ▼このコメントに返信 一番簡単な無能を消していくって事だけどこいつら路頭に迷うから言わねーなw
海外じゃそれで働けなくて盗まないと生きていけないとか正当化して犯罪者が増えるんだよね 残業もしないし媚びもしない無能とか生きてれるわけないしな
14 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月22日 16:24 ▼このコメントに返信 春闘で賃上げ要求するために会議三昧の日々って人がいたな
15 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月22日 16:26 ▼このコメントに返信 そのくせ無駄な会議大好きなんだよな
仕事してる気分になれるからかな
会議の時間延長ナシ、発言しない人間は不参加、これだけでだいぶコスト浮くのにな
16 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月22日 16:27 ▼このコメントに返信 改善と小集団は分かる。
思い付いたときに出せばいいのに
業務時間割いて無駄なことさせるのはどうなんだ
17 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月22日 16:29 ▼このコメントに返信 日本は経営者が一番無能だけどな、
高い報酬貰ってる無能役員一人切るだけで有能な社員数人雇えるな。
あと、海外は公務員がセーフティネットになってるから働く意欲のある人間は犯罪に走らないよ。
移民と好きだから犯罪を犯す奴はどうしようもないが、おにぎり食べたい、
で犯罪犯さざるをえないのは日本含む途上国だけだよ。
18 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月22日 16:35 ▼このコメントに返信 改善提案活動というやつにこの活動が無駄で通常業務に影響をきたしているので廃止と提案したら人事と総務に呼び出されてめちゃくちゃ怒られた
19 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月22日 16:37 ▼このコメントに返信 標準語も喋れない穢多は日本人じゃねえよ
20 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月22日 16:38 ▼このコメントに返信 米17
日本は無能でもクビ切れんからなあ
雇用規制どうにかせんとほんまどうにもならんわ
皆して擦り減っていく
21 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月22日 16:40 ▼このコメントに返信 自分の仕事終わったら他の人手伝えっていうの無駄だと思うんだよなぁ
自分のことだけ終わったらさっさと帰れる方が絶対みんな頑張ると思うんだけど
22 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月22日 16:40 ▼このコメントに返信 一方で、「無駄があって当たり前!減らそうとするな!」という投書が寄せられるわけですよ
ここでも数日前に記事になったね
23 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月22日 16:44 ▼このコメントに返信 無駄を減らすために無駄を増やすのは本当アホらしいけどほぼ全ての企業でやってる事実
24 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月22日 17:06 ▼このコメントに返信 わが社では「身の回りの小さいカイゼンで、商品券をもらおう!」的なムーブメントで、
一案件ごとに課長説明→部長説明→役員説明みたいな会議で概要をプレゼンして、
会議ごっこして時間つぶししている暇な老人の若者いじめゲームでダメ出しされたり、
叱咤されたりの会社ごっこに付き合わされるレクリエーションがある。
たかが500円ぽっちの図書券目当てに老人の暇つぶしに付き合うほどヒマじゃないし
身の回りの小さなカイゼンなんて、そんなところに諮るまでもなくサッサと日々やって
るんだよな。
ただ、そういう老人のレクリエーションに付き合ってやる優しい若者ほど、出世するとw
個人的に出世なんてコスパの悪いものはどーでもいいけどなw
25 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月22日 17:08 ▼このコメントに返信 米10
自分が入る墓を掘る作業を本人にさせる構図で草
26 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月22日 17:10 ▼このコメントに返信 総務なめてるアホは全部自分で出来るんだろうなと言いたいが。
27 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月22日 17:13 ▼このコメントに返信 効率化とかいうなら無駄な役員減らせ
28 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月22日 17:13 ▼このコメントに返信 会議はする前から結論が決められてるから、マジで時間の無駄
残されるのは言い様の無い倦怠感と、埋め様の無い人間関係の亀裂
29 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月22日 17:15 ▼このコメントに返信 品質管理部門とかいう地獄の部門を楽とか、こいつら働いたことないんか
30 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月22日 17:18 ▼このコメントに返信 SGPとかいううんち
31 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月22日 17:20 ▼このコメントに返信 ISOとかいうクソの役にも立たないゴミ
32 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月22日 17:23 ▼このコメントに返信 米29
ホンマそれ。完璧が当たり前で、なにかあったらおまえが悪いって部署だからな。現場がミスったの隠して品質管理が気付かなかったら隠蔽って言われるから。
33 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月22日 17:24 ▼このコメントに返信 無駄な残業減らしたければ無理矢理変えさせればいいじゃん
34 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月22日 17:25 ▼このコメントに返信 戦争してるときから日本人は分析が下手ってそれ
35 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月22日 17:26 ▼このコメントに返信 勤めてたところで熱心にカイゼン活動してたな
毎月先生が来るんだけど呼ぶだけで数十万ホテル代もこちら持ち
泊まってる部屋は県庁所在地のそれなりのホテルの部屋で1泊10万だと聞いた
そこまでして左にあるものを右に動かし右にあるものを左に動かし毎月
その活動報告をする感じだった
上は満足してたみたいだけどやらされていたみんなはそんな左右繰り返すようなのじゃ意味無いし金と時間の無駄だと言っていた
通常業務+カイゼンやれということだけど時間外カイゼン活動は錆になってたし繁忙期とカイゼン活動発表が重なると重量物を取り扱う業務もあるのに3日帰ってない人が出たりした
36 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月22日 17:27 ▼このコメントに返信 思い当たることばかりで大草原ですわ
37 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月22日 17:32 ▼このコメントに返信 PMやったらわかるけど、週一会議はしないと不安でしかたないで
メンバーの進捗信じられないわ
38 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月22日 17:35 ▼このコメントに返信 そこで確実に効率化出来る案作っても
金はかけずにやれという馬鹿な管理職経営層
本気で一人一人が物言わんとこの国ほんと駄目になるぞ
39 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月22日 17:42 ▼このコメントに返信 改善提案とかいう糞
40 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月22日 17:42 ▼このコメントに返信 ※34
分かっててもどうにもならんのよ
根本的には雇用規制が諸悪の根源でも手をつけたくないしなあ・・・
ここでも老害がー旧態依然の体質がーとそれっぽい理由を探すしかできんやろ?
41 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月22日 17:45 ▼このコメントに返信 ま、改善案をいちいち集まってやってる時点で無能集団なんだわ
業務しながら無駄を見つけて改善していく、というサイクルを外から見た者が真似をするとそうなるw
あとお前らQCマン舐めてるかも知らんが、一流ともなるとスゲーんだぞ。
42 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月22日 17:48 ▼このコメントに返信 欲しいのは「成果」じゃなくて「実感」だから。
所詮はただの感情論、そこに真っ当な理屈も過程もありゃしない。
43 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月22日 17:48 ▼このコメントに返信 マネジメント層が社畜ならぬ「客畜」根性が染み付いてて、「なにかをするのをやめる」って決断を出来ないからな
44 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月22日 17:50 ▼このコメントに返信 一番の無駄で高い費用は税金
そして、その税金で仕事もせず飯を食う無駄人間が
公務員と特殊法人に政治家、この無駄を無くせば
無駄な税金=利益=労働者の所得が取り戻せて
経済や所得に市場は活性化され、本来の日本の実力を取り戻せる
税金にたかる、寄生虫が国民の血を吸い続ける限り
日本はギリシャのように朽ち果てる
45 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月22日 18:06 ▼このコメントに返信 中堅若手が出した効率のいい提案を老害が打ち砕くシステムやで。
46 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月22日 18:18 ▼このコメントに返信 前の会社であったな原価改善活動
最初のうちはいいんだけど、自分が辞める時にはどの部署も大したことやってなかったな
上司だって報告聞いてたらネタ切れかどうかわかるんだから、もう大した案が上がってこないようになったら打ち切ればいいのに
47 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月22日 18:23 ▼このコメントに返信 どこも似たような茶番やっとるんやな
うちは誰もやる気ないから非正規の若い子が押し付けられて報告の為の資料作りで毎月サビ残してるわ
48 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月22日 18:23 ▼このコメントに返信 上層部「業務を効率化、集約化に伴い、人員整理します。お前らはこれだけやれ」
現場「・・・業務引き継いだ部署何もやらんやんけ・・・結局俺らがやるんやん・・・」
上層部「なんでこんなに残業有るの!ちゃんと時間内に終わらせて!暇でしょ!」
くたばれやー!
49 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月22日 18:24 ▼このコメントに返信 ベンチャー企業6社が合同プロジェクトを興そうと会議を始めたら、すでに各々考えてきた案をすりあわせるだけだったので5分で終わったらしい。
国会もすでに答えが出ているものを延々と形式に合わせているだけだから
50 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月22日 18:30 ▼このコメントに返信 いくら無能な上司でも雇用規制で切れんのだから
給料払い続けるしかない
そういう奴になるのを恐れて新たに雇うのも滅茶苦茶慎重になるしな
51 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月22日 18:35 ▼このコメントに返信 ベンチャーでそういう事に陥ってるのは
船頭多くして船陸を上る状態なんだよな
つまり指揮系統統率組織が出来てない
逆に大企業でそういう事になってるのは
指揮系統が煩雑になってるから組み直す必要がある
52 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月22日 18:43 ▼このコメントに返信 某大企業の傘下に入ったウチは「安全安心」の名の下に無駄な会議と無駄な書類と無駄な設備を絶賛増量中だわ
官僚化して守りに入ってるヴァカ経営陣の上意下達で
53 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月22日 18:45 ▼このコメントに返信 工場勤務だったワイ「えっ毎月ヒヤリハット提出してしかもそれについて会議ですか?」
54 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月22日 19:07 ▼このコメントに返信 ワイの会社、土曜日出勤させるンゴ
どうやったら給料が上がるか会議させるンゴ
ほんとくだらん
55 名前 : アライさん投稿日:2017年12月22日 19:07 ▼このコメントに返信 「作業全体の内の、どこに時間が掛かってるのか全プロセスの日程記録してQC手法で詳細に分析するやで〜」
56 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月22日 19:17 ▼このコメントに返信 かといって現場の連中も大概やぞ。少なくとも今までは
現場一筋とか言ってるジジイどもの無能っぷりが半端ない
難しい仕事はできない。簡単な仕事はやりたくない。
得意な仕事しかしないうえにそれすらトロい。
結局ん所中間管理職に一番しわ寄せ行くのよな
57 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月22日 19:17 ▼このコメントに返信 最近ブラック上司がクビになってマネージャーが仮で店にいるけどホワイト過ぎて逆に慣れない
58 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月22日 19:17 ▼このコメントに返信 電気を節約しよう→職場が暗くなる
結果 明るくしよう派と、省エネ派で派閥ができた
社内が分断されたみたいで雰囲気悪いわまじで。
59 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月22日 19:17 ▼このコメントに返信 会議でももっとバシバシ決めること決めれば
いいのにねぇ
だらだらだらだら
60 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月22日 19:40 ▼このコメントに返信 日本の技術者が優秀なのは、戦前からそうだが
トップが技術部門に全ての問題を丸投げしたのを死ぬほどに対応しつづけたおかげで凄い技量が付いたからやで・・・
だからバブル期みたいな放っといても儲かった時代でその技術育成が消えた。
61 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月22日 19:45 ▼このコメントに返信 AをBに変えました!これで〇〇円のコスト効果です!
↓一年後
BをAに変えました!これで不良が〇〇%下がります!
↓一年後
AをBに変えました!これで〇〇円のコスト効果です!
↓
俺の会社こんな感じだわ
62 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月22日 19:50 ▼このコメントに返信 業務改善会議のための会議をする際に必要となる資料を作る会議に参加するメンバーを決める会議とかやってるんやろうなぁ
63 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月22日 19:52 ▼このコメントに返信 別に間違ってはいないんだよな
大企業なら少数の出した改善が大多数に効果を及ぼすが、中小だとカイゼンを考える行為が自分の首を絞めるってだけだ
64 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月22日 20:14 ▼このコメントに返信 カイゼンとかQCとか、別にやってもいいけど錆残になるのは絶対に許さない。
経営としてやるならちゃんとコスト負担しろよ。
65 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月22日 20:17 ▼このコメントに返信 ※41
悪いが[QC=錆残の方便]ってイメージしかないので偉そうにQCマンとか言われてもヘイトしか湧かない
日本の生産性を下げている癌だよ。
66 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月22日 20:21 ▼このコメントに返信 あるある過ぎるw
リーダー任命された奴が一人完結する小集団活動。
架空の会議で不採用な意見や解決案まで一人で全部考えて、
計画作成から実行まで一人でやってるのに皆でやった事
にして報告するやつ。
67 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月22日 20:21 ▼このコメントに返信 米61
ありすぎて笑う
やっぱどこも無駄な事やってるんやなって
68 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月22日 20:45 ▼このコメントに返信 取り敢えずMS officeを廃止してG Suite使わせろや
69 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月22日 20:56 ▼このコメントに返信 日本の効率化は若い層の骨を断って肉を切る老害という名の贅肉は放置
70 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月22日 21:05 ▼このコメントに返信 日本の人事は無能だからな、なんともならないぞ
71 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月22日 21:06 ▼このコメントに返信 CSRとかいう社会貢献うざいよね
72 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月22日 21:16 ▼このコメントに返信 大手鉄道会社だがこんな感じですわ
正直気持ちが悪い
73 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月22日 21:25 ▼このコメントに返信 小集団活動とやらにかかる時間がきちんと計画されていて金が出るなら文句はないんだけどな
だいたい金は出さずに注文多数、レビューと言う名のいちゃもん付け大会を実施して、
ちょっとでも予定から外れると時間も与えないのに「計画的にやれ」の小言を受領、
どうにか形にした成果物を扱き下ろされた上、他から評価されると扱き下ろした奴の手柄扱い。なんてあたりまで全部セットだ
74 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月22日 21:51 ▼このコメントに返信 PDCA言っときゃ何とかなる雰囲気嫌い
未経験採用しない世の中大嫌い元々総合職でやりたかない仕事になったのに
75 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月22日 22:01 ▼このコメントに返信 無駄を減らせ
でも昔からある今となっては無駄なルールは省略してはいけませんという老害のせいで
無駄に手順が増えるという
76 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月22日 22:13 ▼このコメントに返信 ※35
「トヨタ式」を連呼する無能コンサルがよくやるよな
発する言葉もトヨタの本をただ読んだだけの言葉で、具体的な話は出来ない奴
77 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月22日 22:43 ▼このコメントに返信 ※61
あるあるあるある
78 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月22日 22:46 ▼このコメントに返信 100人くらいいる品質保証部門の唯一のプログラマーなんやが効率化するべきことが多すぎて新卒のワイにはやりきれん
79 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月22日 23:19 ▼このコメントに返信 設計の下っ端やけど
やってて思うのは、根本的に品質改善に費やすチェック等の時間に比べて
ちょっとした改善で省略できる時間の短いこと……
それでいて、その増えた部分は業務時間の考慮に入れないから
余計時間が長くなる。
基本、新規の業務ならともかく、
長いことやってる業務はある程度洗練されるから
思い切って費用の掛かる提案しないと時間削減の効果は薄いと思うわ。
80 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月22日 23:26 ▼このコメントに返信 日本とかいう就業時間と生産率が比例しないやべー国
81 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月22日 23:42 ▼このコメントに返信 米61
なんにもしないと評価最悪になるからやらざるを得ないんだよね
みんな気づいてるけど誰も突っ込まないし上は過去のことを忘れてるのか満足
損するのはサビ残で資料作ったり実行するやつのみ
82 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月22日 23:44 ▼このコメントに返信 ありまくりすぎて鼻血出るわ
マジで効率化効率化とうるさいやつほど本気で効率化する気がない
83 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月22日 23:44 ▼このコメントに返信 学問と一緒で学ぶ気があれば身に付くが
教えてもらう身だと何にもならんように
それが理解できて行動できる奴には意味ある
でもそれじゃ駄目なんだよな
馬鹿でもできるようにシステムを作るのが正解
出来ない奴を切るのも一つの手だが日本はそれができないからなあ
84 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月23日 00:22 ▼このコメントに返信 つ か れ た。
85 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月23日 00:33 ▼このコメントに返信 一応有効に機能してくれれば良い事ではある
職員に対してPCが少な過ぎるから増やしてくれ、で本当に増やしてくれるとか
駄目なのが上は何もしないけど下だけで何とかしろってやつ
86 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月23日 00:40 ▼このコメントに返信 本来の業務以外でやる事や管理する事が多すぎる&複雑すぎる。
数年おきに社内システム作り変え→より複雑・煩雑・わかりにくくなる改悪仕様。
数年おきに部長など上司入れ替え→部長の俺ルールでそれまでのやり方を否定。
とにかく足し算思考ばかりで引き算を知らない。
87 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月23日 03:36 ▼このコメントに返信 わかりゅぅ・・・
88 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月23日 13:28 ▼このコメントに返信 うちは品質管理のためのチェック回数を減らしたで。
最後のチェックさえきちんとやれば不良品は出ない!という声に押しきられた。
今のところ致命的な問題は出てないけど、最近の日本企業の品質管理問題のニュース見てると怖い。
削っても良いところと悪いところの見極めは難易度高過ぎると思うんや。
89 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月23日 13:39 ▼このコメントに返信 前の会社の社員が普段の業務をやらずに下に押し付けて改善や小集団活動ばっかやってたわ
別に上からやれと強要されてるわけじゃないけどボーナスの査定がどうのこうの言ってたわ
普段の業務やってるだけじゃ評価されないんだとよ
で、その普段の業務が一番大事じゃないんか?
90 名前 : 暇つぶしの名無しさん投稿日:2017年12月24日 15:19 ▼このコメントに返信 活動するのは良いけど、スケジュールカツカツの製造現場の非正規まで押し付けてくるからな。
こんな時だけ非正規も巻き込むくせに、隣で同じ仕事してる社員は3倍の
給与とか納得できないわ。