1: 名無しさん＠おーぷん 2018/03/20(火)12:09:35 ID:a4V
上司｢もっと雑でええんやで｣
無能ワイ｢おかのした｣雑に仕事ｽﾙｰ
上司｢えぇ……それはちょっと雑すぎやろ…｣
そのうえ器用やないから毎回方法変える度に手間取る
どうしたらええねん
無能ワイ｢おかのした｣雑に仕事ｽﾙｰ
上司｢えぇ……それはちょっと雑すぎやろ…｣
そのうえ器用やないから毎回方法変える度に手間取る
どうしたらええねん
2: 名無しさん＠おーぷん 2018/03/20(火)12:10:51 ID:tJC
仕事に慣れきってないのに手を抜くとか無理やで
7: 名無しさん＠おーぷん 2018/03/20(火)12:11:20 ID:a4V
>>2
ワイここの職場来て1年たったで
ワイここの職場来て1年たったで
3: 名無しさん＠おーぷん 2018/03/20(火)12:10:54 ID:Krf
絵に描いたような無能で草
4: 名無しさん＠おーぷん 2018/03/20(火)12:10:59 ID:a4V
ほんま上司に申し訳なくなってくる
6: 名無しさん＠おーぷん 2018/03/20(火)12:11:17 ID:bZG
常に考えて仕事しろと言われると無能は辛いねんな
10: 名無しさん＠おーぷん 2018/03/20(火)12:12:06 ID:a4V
>>6
頭フル回転させてるのによく考えろ言われるンゴねぇ
頭フル回転させてるのによく考えろ言われるンゴねぇ
9: 名無しさん＠おーぷん 2018/03/20(火)12:12:04 ID:Krf
その仕事の本質は何かってことがわからんと永遠に無理
11: 名無しさん＠おーぷん 2018/03/20(火)12:12:37 ID:a4V
>>9
本質とかそんなんあるんか？
本質とかそんなんあるんか？
22: 名無しさん＠おーぷん 2018/03/20(火)12:15:19 ID:Krf
>>11
なんのためにその仕事があるのか目的をまず考えんと
なんのためにその仕事があるのか目的をまず考えんと
27: 名無しさん＠おーぷん 2018/03/20(火)12:16:44 ID:a4V
>>22
何のためってこういう仕事需要あるからやろ
何のためってこういう仕事需要あるからやろ
32: 名無しさん＠おーぷん 2018/03/20(火)12:17:25 ID:Krf
>>27
その需要ってなんやねん
誰のためなんのための需要なんかや
その需要ってなんやねん
誰のためなんのための需要なんかや
47: 名無しさん＠おーぷん 2018/03/20(火)12:21:34 ID:a4V
>>32
なるほどこれ理解しやすいで
つまり受け取る相手側の事を考えつつやれば最適方法分かるって事なんか？
ワイには無理やんけ
なるほどこれ理解しやすいで
つまり受け取る相手側の事を考えつつやれば最適方法分かるって事なんか？
ワイには無理やんけ
35: 名無しさん＠おーぷん 2018/03/20(火)12:18:34 ID:8n4
あー無能の片鱗が>>27で如実だわ
どう考えてもタスクの話であってビジネスの話じゃないやんか
どう考えてもタスクの話であってビジネスの話じゃないやんか
40: 名無しさん＠おーぷん 2018/03/20(火)12:19:47 ID:a4V
>>35
つまりどういう事やねん
実例でわかり易く教えてや
つまりどういう事やねん
実例でわかり易く教えてや
51: 名無しさん＠おーぷん 2018/03/20(火)12:23:43 ID:8n4
>>40
商品を並べる のをどこまでやったらええかわからん話で
コンビニエンスストアの需要 みたいなこと考えてしまってないか？
細かい工程にして、工程ごとの目的と次工程考えりゃ自ずと適した行動がとれるはず
商品を並べる のをどこまでやったらええかわからん話で
コンビニエンスストアの需要 みたいなこと考えてしまってないか？
細かい工程にして、工程ごとの目的と次工程考えりゃ自ずと適した行動がとれるはず
13: 名無しさん＠おーぷん 2018/03/20(火)12:13:09 ID:Aed
イッチのタイプには文面で具体的に詳細伝えるのがええんかな
17: 名無しさん＠おーぷん 2018/03/20(火)12:13:48 ID:a4V
>>13
それはワイも思うけど難しいのが現状や
それはワイも思うけど難しいのが現状や
19: 名無しさん＠おーぷん 2018/03/20(火)12:14:17 ID:khI
>>13
本当は焦らせずに時間をかけてやらせればええんや
速くやるというのは無理な話やねん
本当は焦らせずに時間をかけてやらせればええんや
速くやるというのは無理な話やねん
24: 名無しさん＠おーぷん 2018/03/20(火)12:15:54 ID:a4V
>>19
ワイも焦って行動だけ早くしたらあかん事は理解しとるしできればそうしたいで
ワイも焦って行動だけ早くしたらあかん事は理解しとるしできればそうしたいで
14: 名無しさん＠おーぷん 2018/03/20(火)12:13:21 ID:Hlg
掃除はだいたいでええんやで→見えるところを掃除
無能→椅子の裏とか綺麗にしだす
無能→椅子の裏とか綺麗にしだす
18: 名無しさん＠おーぷん 2018/03/20(火)12:13:51 ID:LS6
>>14
わかりやすくて草
わかりやすくて草
20: 名無しさん＠おーぷん 2018/03/20(火)12:14:51 ID:a4V
>>14
それはワイの場合
だいたいでええで→適当すぎるになるんや
それはワイの場合
だいたいでええで→適当すぎるになるんや
23: 名無しさん＠おーぷん 2018/03/20(火)12:15:41 ID:Hlg
>>20
速さ 完成度
の真ん中ぐらいにパラメーターを降る
速さ 完成度
の真ん中ぐらいにパラメーターを降る
26: 名無しさん＠おーぷん 2018/03/20(火)12:16:32 ID:khI
>>23
それしたら結局「雑なくせに遅い」になるんや
それしたら結局「雑なくせに遅い」になるんや
34: 名無しさん＠おーぷん 2018/03/20(火)12:17:49 ID:a4V
>>26
これが現状のワイや
一応一部の事ならかなり速くやっとるんやがなぁ
これが現状のワイや
一応一部の事ならかなり速くやっとるんやがなぁ
16: 名無しさん 2018/03/20(火)12:13:31 ID:Lq7
それ上司がお前のことからかってるんやで
25: 名無しさん＠おーぷん 2018/03/20(火)12:16:02 ID:Aed
イッチの適性生かせない職場が悪いわ
イッチ的クソ無能を健常者かのように扱うのが管理職の仕事やろ
イッチ的クソ無能を健常者かのように扱うのが管理職の仕事やろ
30: 名無しさん＠おーぷん 2018/03/20(火)12:17:03 ID:Hlg
>>25
お前ができんことを人に求めるのは有能なんか？
お前ができんことを人に求めるのは有能なんか？
28: 名無しさん＠おーぷん 2018/03/20(火)12:16:50 ID:dt8
もしイッチの本質が丁寧にやるような几帳面な性格ならむしろ手を抜く方がきついやろ
周りに迷惑かけない方を選べ
周りに迷惑かけない方を選べ
36: 名無しさん＠おーぷん 2018/03/20(火)12:18:37 ID:a4V
>>28
ワイの本質は中途半端な完璧主義者なのは間違いない
ワイの本質は中途半端な完璧主義者なのは間違いない
49: 名無しさん＠おーぷん 2018/03/20(火)12:22:54 ID:khI
>>36
それは違うな
そう思いこまされとるだけや
イッチの得意なやり方でやっても
上司の得意なやり方と違ったら潰されるんや
だから「イッチの得意なやり方」＝「無意味なこだわり」と思いこまされるように仕向けられとる
それは違うな
そう思いこまされとるだけや
イッチの得意なやり方でやっても
上司の得意なやり方と違ったら潰されるんや
だから「イッチの得意なやり方」＝「無意味なこだわり」と思いこまされるように仕向けられとる
29: 名無しさん＠おーぷん 2018/03/20(火)12:16:59 ID:3da
仕事始めたての新入りはみんな同じだろ
とりあえず教えられたこと丁寧にやっときゃええねん
とりあえず教えられたこと丁寧にやっときゃええねん
37: 名無しさん＠おーぷん 2018/03/20(火)12:19:02 ID:a4V
>>29
もう1年経ったからそれは通用せんやろ
もう1年経ったからそれは通用せんやろ
31: 名無しさん＠おーぷん 2018/03/20(火)12:17:07 ID:8n4
指示しないのが悪いんだがわざわざ指示してられん状況もわかるから辛い
33: 名無しさん＠おーぷん 2018/03/20(火)12:17:37 ID:Ay7
ワイなんて常にサボっとるから裏で何言われとるか分からへんわ
39: 名無しさん＠おーぷん 2018/03/20(火)12:19:37 ID:Hlg
あと完成度を高くすればええってもんやない
バランスがあるからな
同じ料金で高クオリティーの仕事と低クオリティーの仕事があったらあかんやろ？
たとえば商品展示で一個だけ異様にキレイだと他のが汚く見えるとかな
全部キレイにするのに労力を避けないのに一つだけピカピカではあかんのや
バランスがあるからな
同じ料金で高クオリティーの仕事と低クオリティーの仕事があったらあかんやろ？
たとえば商品展示で一個だけ異様にキレイだと他のが汚く見えるとかな
全部キレイにするのに労力を避けないのに一つだけピカピカではあかんのや
41: 名無しさん＠おーぷん 2018/03/20(火)12:19:50 ID:zpS
本質が分かってないってのが一番分かりやすそう
なんでこの仕事してるか、って考えれば最低限のラインが分かるはず
なんでこの仕事してるか、って考えれば最低限のラインが分かるはず
43: 名無しさん＠おーぷん 2018/03/20(火)12:20:12 ID:6FG
差し障りない範囲で業種と大まかな作業内容を教えてくれた方が適切なアドバイスもらえるで…
と思ったけどイッチこういうとき素性をぼかして説明するの苦手か？
と思ったけどイッチこういうとき素性をぼかして説明するの苦手か？
48: 名無しさん＠おーぷん 2018/03/20(火)12:22:50 ID:a4V
>>43
梱包業やで
今言っとる上司とこれから一緒にやってくって感じや
梱包業やで
今言っとる上司とこれから一緒にやってくって感じや
73: 名無しさん＠おーぷん 2018/03/20(火)12:28:33 ID:6FG
>>48
なら例えばテープを真っ直ぐ貼る的な作業があったらイッチは定規で測ったみたいに真っ直ぐ貼っちゃうんやろか
で適当でええ言われたら空気が入って曲がったりする…みたいな
なら例えばテープを真っ直ぐ貼る的な作業があったらイッチは定規で測ったみたいに真っ直ぐ貼っちゃうんやろか
で適当でええ言われたら空気が入って曲がったりする…みたいな
77: 名無しさん＠おーぷん 2018/03/20(火)12:29:46 ID:a4V
>>73
まぁそんなとこや後は補強すべきとこを補強してなかったりとかやな
まぁそんなとこや後は補強すべきとこを補強してなかったりとかやな
50: 名無しさん＠おーぷん 2018/03/20(火)12:23:42 ID:Aed
直属の上司を管理する人間にお願いっちゅうか、
相談したらどないやろ
相談したらどないやろ
62: 名無しさん＠おーぷん 2018/03/20(火)12:26:00 ID:a4V
>>50
うーんどうねんろうなぁ
その管理職の人もワイに色々問題があるのは重々理解しとんねん
でも無能ワイをそこに入れなければならんほど状況が厳しいねん
うーんどうねんろうなぁ
その管理職の人もワイに色々問題があるのは重々理解しとんねん
でも無能ワイをそこに入れなければならんほど状況が厳しいねん
56: 名無しさん＠おーぷん 2018/03/20(火)12:24:34 ID:yHi
ガムシャラにやってみてちょうどええとこ探せばええねん
最初はなんでも固くなるし
最初はなんでも固くなるし
64: 名無しさん＠おーぷん 2018/03/20(火)12:26:03 ID:Hlg
商品ってのはな、雑でも完璧すぎてもダメなんだよ
中等の品質を保つのが大切なんや
中等の品質を保つのが大切なんや
68: 名無しさん＠おーぷん 2018/03/20(火)12:27:44 ID:a4V
>>64
ほんま難しいでそれ
ほんま難しいでそれ
72: 名無しさん＠おーぷん 2018/03/20(火)12:28:23 ID:Hlg
自分のやり方でもええ時はええねん
それは全体を見て決められるもんやねん
勝手に自分には自分のやり方があるとか言って違うことやって
結果客に高評価やったとしても、周りにシェアせず勝手にやっとったら
下手したらクレームに繋がるんやで
それは全体を見て決められるもんやねん
勝手に自分には自分のやり方があるとか言って違うことやって
結果客に高評価やったとしても、周りにシェアせず勝手にやっとったら
下手したらクレームに繋がるんやで
76: 名無しさん＠おーぷん 2018/03/20(火)12:29:31 ID:khI
>>72
限度を越えないなら多少無理しても周りに合わせることもええけどな
ワイのみる限りイッチのケースは限度を超えとるんや
限度を越えないなら多少無理しても周りに合わせることもええけどな
ワイのみる限りイッチのケースは限度を超えとるんや
81: 名無しさん＠おーぷん 2018/03/20(火)12:31:23 ID:a4V
>>76
限度を超える言うてもクレームくるレベルではないねん
限度を超える言うてもクレームくるレベルではないねん
84: 名無しさん＠おーぷん 2018/03/20(火)12:32:38 ID:khI
>>81
そうやない
上司の指示はイッチの適応力の限度を超えとるんや
そうやない
上司の指示はイッチの適応力の限度を超えとるんや
89: 名無しさん＠おーぷん 2018/03/20(火)12:34:50 ID:a4V
>>84
あっほんま……
すまんな
あっほんま……
すまんな
74: 名無しさん＠おーぷん 2018/03/20(火)12:28:34 ID:a4V
ただその上司ちょっと苦手ってのもあるンゴねぇ
78: 名無しさん＠おーぷん 2018/03/20(火)12:30:12 ID:8n4
仕事によるけど無視も軽視もやるやろ
結果でなければ真面目でもなんの意味もない
ルーチンワークなら知らん
結果でなければ真面目でもなんの意味もない
ルーチンワークなら知らん
80: 名無しさん＠おーぷん 2018/03/20(火)12:31:02 ID:Hlg
結果ポンと出してOKなら過程はなんでもええで
魔法でも超能力でもかまへん
魔法でも超能力でもかまへん
82: 名無しさん＠おーぷん 2018/03/20(火)12:31:58 ID:Hlg
肩の力抜よ・・・ってことちゃうんか？
心配されてんちゃうか？
心配されてんちゃうか？
87: 名無しさん＠おーぷん 2018/03/20(火)12:34:01 ID:1PB
>>82
トレードオフが上手くいかへんって話なんやで
トレードオフが上手くいかへんって話なんやで
88: 名無しさん＠おーぷん 2018/03/20(火)12:34:15 ID:a4V
>>82
肩の力というかそんな警戒せんでもええんやでとは思われてそう
肩の力というかそんな警戒せんでもええんやでとは思われてそう
85: 名無しさん＠おーぷん 2018/03/20(火)12:32:41 ID:Aed
確認を徹底するしかないやろなぁ
教習所で運転するときみたいに
教習所で運転するときみたいに
91: 名無しさん＠おーぷん 2018/03/20(火)12:35:12 ID:a4V
>>85
どっちにしろ無能やんけ！
どっちにしろ無能やんけ！
95: 名無しさん＠おーぷん 2018/03/20(火)12:36:50 ID:Aed
>>91
イッチは有能ちゃうんやから徹底するしかないやろ
有能って確認怠ってもできる人のことちゃうし
イッチは有能ちゃうんやから徹底するしかないやろ
有能って確認怠ってもできる人のことちゃうし
99: 名無しさん＠おーぷん 2018/03/20(火)12:38:00 ID:a4V
>>95
まぁそうなんやけどな
変なプライド持っとるせいもあって何回も聞きづらいで
まぁそうなんやけどな
変なプライド持っとるせいもあって何回も聞きづらいで
104: 名無しさん＠おーぷん 2018/03/20(火)12:39:03 ID:Aed
>>99
原因はそこにあるんやんけ
永遠と同じ問答繰り返していいのは女さんだけやで
原因はそこにあるんやんけ
永遠と同じ問答繰り返していいのは女さんだけやで
108: 名無しさん＠おーぷん 2018/03/20(火)12:40:46 ID:a4V
>>104
変なプライド5割
質問相手で3割
残り2割は単純に何とかなるやろって言う適当さや
変なプライド5割
質問相手で3割
残り2割は単純に何とかなるやろって言う適当さや
92: 名無しさん＠おーぷん 2018/03/20(火)12:35:50 ID:khI
確認徹底しても遅くなるだけやからな
93: 名無しさん＠おーぷん 2018/03/20(火)12:36:01 ID:a4V
もうすぐ休憩終わるンゴねぇ
96: 名無しさん＠おーぷん 2018/03/20(火)12:36:57 ID:a4V
あぁ緊張するンゴぉお
97: 名無しさん＠おーぷん 2018/03/20(火)12:37:37 ID:Hlg
お前ピリピリしすぎてて潰れてしまいそうでマジ怖いわ
長く続けて欲しいんやからもっと力抜いてくれよ
長く続けて欲しいんやからもっと力抜いてくれよ
98: 名無しさん＠おーぷん 2018/03/20(火)12:37:55 ID:zpS
>>97
イッチの先輩かな？
イッチの先輩かな？
100: 名無しさん＠おーぷん 2018/03/20(火)12:38:22 ID:a4V
>>97
誰やねん貴様
誰やねん貴様
109: 名無しさん＠おーぷん 2018/03/20(火)12:41:52 ID:a4V
とにかく君らサンガツやで
また仕事頑張ってくるわ
また仕事頑張ってくるわ
110: 名無しさん＠おーぷん 2018/03/20(火)12:42:46 ID:1PB
>>109
おうミスしない程度に手際よくやれよ
おうミスしない程度に手際よくやれよ
111: 名無しさん＠おーぷん 2018/03/20(火)12:44:26 ID:LMO
適当にやれ＝時間内で自分の能力最大限やれ
113: 名無しさん＠おーぷん 2018/03/21(水)08:40:21 ID:rug
自分から聞きに来ないのはんとかしたい
112: 名無しさん＠おーぷん 2018/03/20(火)12:50:01 ID:6FG
合格ラインを上げるのは勿論やけど下げる方の品質管理も匙加減が難しいから上司の言いたいことも何となく分かるわ
けどイッチはもう１年やなくまだ１年や
課題があるなら新人気分で学べばええんやで
けどイッチはもう１年やなくまだ１年や
課題があるなら新人気分で学べばええんやで
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引用元: http://hayabusa.open2ch.net/test/read.cgi/livejupiter/1521515375/
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1 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2018年03月28日 01:11 ▼このコメントに返信 一言で言うと1は融通がきかないってことか
2 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2018年03月28日 01:15 ▼このコメントに返信 仕事の全体の流れがわかってないと難しいのかもね
自分が関わる所だけでなくほんとに全ての流れ
3 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2018年03月28日 01:24 ▼このコメントに返信 働いてる時点でワイより有能
4 名前 ： 投稿日：2018年03月28日 01:28 ▼このコメントに返信 有能ではないかもしれないけど自覚してる時点でいくらでも改善できるっしょ
5 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2018年03月28日 01:31 ▼このコメントに返信 この手のイチにしては人の意見を聞こうとしてて好感が持てる。
6 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2018年03月28日 01:37 ▼このコメントに返信 コメントの流れを見る限り、そんなにイッチが問題あるとは思えなかったな。
自分の仕事もちゃんと説明できてるし、それなりに問題点も浮き彫りになってたし。
あとは上司とのコミュニケーションの取り方と焦らず仕事をこなす事を覚える
って所が鍵なだけのような気がする。
7 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2018年03月28日 01:45 ▼このコメントに返信 やってれば分かるけどそれが分からないのであれば別に手を抜かなくて良いんじゃないの？
それが君の良さだって少なからず手を抜く人より優位に立てるやん
8 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2018年03月28日 01:45 ▼このコメントに返信 後輩が1人こんなんやな
丁寧にやり過ぎても意味ないし時間の無駄だから合格ラインギリギリを狙えって意味で
適当で良いよって言うと途端にひどいものが上がってくる
そこまでいくともはや商品としてダメでしょうよっていう
別の後輩はその辺良く伝わる子なので、まぁ人によって言い方を変えてやらにゃならんつーことだな
9 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2018年03月28日 01:46 ▼このコメントに返信 2年目なんてまだまだ新人やろ適当でへーきへーき
10 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2018年03月28日 01:56 ▼このコメントに返信 思考や判断は今まで育った環境に大きく影響を受けるからなぁ
11 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2018年03月28日 01:59 ▼このコメントに返信 全力か手抜きすぎだったら全力の方がいいじゃん
何らかの形で評価されるし
コツを掴んできたら手を抜けば？
12 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2018年03月28日 02:10 ▼このコメントに返信 きっちりやらないと気がすまないタイプに雑にやれって言っても無理
クオリティはそのままでスピードアップを要求すればいい
そうすれば早く作業するためにいろいろ考えるようになる
13 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2018年03月28日 02:29 ▼このコメントに返信 雑の度合いが下手糞なのであってきっちりはできてるんだからそれでいいんでないって思うわ
14 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2018年03月28日 02:53 ▼このコメントに返信 この仕事はこれをするためのものであってこれができればその条件を満たせるって
最低ラインを読めればちょうどいいところがわかるんだけど
15 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2018年03月28日 03:06 ▼このコメントに返信 ネジを何処まで締めていいかわからない。
結局緩めたり締めたりしてネジや部品を壊すことが有る
16 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2018年03月28日 03:15 ▼このコメントに返信 融通が利かないっていうか
仕事の要点をまだ理解しきれてないんやと思うわ
手抜きはせず、基本通りやった方がええね
新人やったらそんなもんよ
まともに指導もせず早々に見切りつける上司がおったら、
そいつがおかしいだけやで
17 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2018年03月28日 03:24 ▼このコメントに返信 梱包業・・そんな仕事もあるんだなぁ・・
18 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2018年03月28日 03:30 ▼このコメントに返信 ワイもよく真面目すぎって言われるわ
手を抜くところは抜いてるんやけどな
こういう性分なんですってスルー
19 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2018年03月28日 03:34 ▼このコメントに返信 一年やって手の抜き方分かんないなら二年三年やってきゃ良いだろ
上司が全て正しいとも限んないのに
20 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2018年03月28日 03:34 ▼このコメントに返信 頭と体同時に動かそうとすんな。全部きめ打ちでやれ
出来ん内からケース・バイ・ケースなんぞ出来るわけなかろが
最初から曖昧だからいつまでも土台が組めんし何も積み重らんのじゃ
21 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2018年03月28日 03:55 ▼このコメントに返信 てきとーって人それぞれだから気にすんな
仕事の終着点を明確にしないで、こういう指示だす人いるけど困るよな
まぁ、方向性決めてホウレンソウしてを繰り返すしかない
ホウレンソウしにいって嫌な顔するような人ばっかりだったら職場の問題だし
あんま深く考えなくていいよ
22 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2018年03月28日 04:11 ▼このコメントに返信 自分もこの手のタイプだから気持ちは分かる
だから、例えばそんな人間やニートとか生産性に欠ける人間を公的に存在から間引けたら、どれだけ優良な社会になるかと思うことがある
希望者や推薦者を良識の判断において安楽死させる制度を作るべき
23 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2018年03月28日 04:45 ▼このコメントに返信 春から二年目ってことは同い年か。
普通に真面目でいい奴だと思うんだけどなぁ。
デフォルトが丁寧な仕事ならそれはそれで十分長所だと思うけど。
適度に力を抜くなんてのは結果に対するフィードバックを貰って修正しつつ身に着けていくものだから、もう数年もやればできるようになるよ。
24 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2018年03月28日 05:20 ▼このコメントに返信 結果が変わらない範囲でやればええねん
25 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2018年03月28日 05:25 ▼このコメントに返信 よくある話や
26 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2018年03月28日 05:29 ▼このコメントに返信 一生懸命丁寧にやるのはいいことだけどそれで他の仕事に手がまわらないからダメなんでしょ
自分も定時で終わらなきゃタイムカード切って残るって考え方やめれってよく叱られり
27 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2018年03月28日 05:30 ▼このコメントに返信 いい感じに適当に（雑に流すわけじゃない）出来ない人は
流せと言われても、完璧な仕事にこだわった方が周りがサポートしてくれると思う。
28 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2018年03月28日 05:41 ▼このコメントに返信 感が良くて空気も読める人は、場数を踏めば雑でもいい部分と作り込む部分のバランスが自然と取れるようになると思うけど、そうじゃない人はとにかく頑張るしかないな…。
職場に愚痴ではなく相談できる人がいるといいね。
どんなにきっちり工程が決まっている仕事でも、仕事にはついて回ることだし、世の中の現実は変わらんからある程度合わせていくしかないよ。
29 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2018年03月28日 05:43 ▼このコメントに返信 雑でいいぞ＝仕事遅いぞ
だぞ
30 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2018年03月28日 06:30 ▼このコメントに返信 やった結果に違いがでないであろうラインまでどうでもいい感じ
31 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2018年03月28日 06:31 ▼このコメントに返信 発達障害
32 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2018年03月28日 06:35 ▼このコメントに返信 ＞生産性に欠ける人間を公的に存在から間引けたら
つ ＞クソ無能を健常者かのように扱うのが管理職の仕事
敬して遠ざける、出来そうなことだけさせる、余計なことさせない
飼い殺しっていう、失われつつある微妙な響きの手法だけども、人口減っていく社会で間引きをやったら人口推移にあえてデバフかけるようなもんだしそれよりは…と思う
というか昔のように「高卒製造業や窓際族でも先の見通しだけはある」水準にしちまえばどうあっても婚姻率が上がるから、出生率もおのずと上がるやろっていう。生産量を調整して価格を保つとか農家なら当たり前だし、それ時間給労働ではダメですーなんて縛りやってたら、そら十年二十年レベルのデフレ停滞もぶり返すわ
いわゆる人手不足も、限界を感じた人々が自然発生的に労働調整してるようなもんじゃなかろうか
33 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2018年03月28日 06:56 ▼このコメントに返信 抽象的な指示に従ってダメ出し食らうと
自分自身の存在が不安になってくる
34 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2018年03月28日 07:11 ▼このコメントに返信 雑すぎても完璧すぎても良くないっていうけど、
他の人から引き継いだ場合、その人の仕事の出来を少し超えたあたりでないと高い評価は得られないぞ
手間にならないのそのラインを見極めてな
35 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2018年03月28日 07:45 ▼このコメントに返信 力加減じゃなくて選別しないとな
36 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2018年03月28日 08:26 ▼このコメントに返信 みんな有能なんやなぁ
俺も仕事をささっとこなせるようになりたいわ。
37 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2018年03月28日 08:47 ▼このコメントに返信 ドヤ顔で説教してる奴がどいつもこいつも結局ふんわりなことしか言えてなくてモヤモヤします。
38 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2018年03月28日 08:52 ▼このコメントに返信 適当のラインも職場によって全然違うしな
はじめての職場にたまたま適した奴が有能だと思い込んで、そうじゃなかった奴が無能だと思わされてるだけ
39 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2018年03月28日 08:59 ▼このコメントに返信 なぜを掘り下げていくと本質が分かるよ
答えが無いものもあるんだけどね
40 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2018年03月28日 09:19 ▼このコメントに返信 まずは一つ一つ丁寧にこなして、その上でどこまでが許容範囲か見極めるんやで
一年そこそこの経験の浅いネンネちゃんはまだそこに手を出しちゃアカン
41 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2018年03月28日 11:28 ▼このコメントに返信 本質って便利な言葉よね
賢く回答したようにごまかせる
42 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2018年03月28日 12:10 ▼このコメントに返信 他の人を真似して塩梅調整していけばええんやけどな
個人で任せっきりだと難しいかも知れんけど、大まかは真似ていって優先順位高いとこ丁寧にするくらいで間に合いそうだがさてはて
うちにおるんは真似るどころか自己中な仕事にどんどん捻じ曲がって行って挙句癇癪起こすとかいう無能で困っとるわ
43 名前 ： 暇つぶしの名無しさん投稿日：2018年03月29日 01:25 ▼このコメントに返信 米31
これ