- 361:名無しさん@涙目です。(チベット自治区):2011/08/09(火) 01:24:41.68 ID:ix+hL6RS0
-
>>3
終わり
- 424:名無しさん@涙目です。(catv?):2011/08/09(火) 01:57:03.82 ID:A1wAICkw0
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>>3
真理
▼ H e a d L i n e ▼
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カテゴリー [ 雑学・歴史・教訓 ]
- 「人生の3分の1は布団の中」←睡眠時間って無駄じゃね? [2011/8/9]
- 【英語】“奇跡の郵便配達員(51歳)”--わずか2年弱でTOEIC980点 [2011/8/5]
- 店員「1万円入りまーす」 ワーワー 俺「(///)」 [2011/8/1]
- 人事「採用基準は、ズバリ友達の多さ」 [2011/7/30]
- 外国人労働者「Fuck you!トイレ掃除は契約外なんだよ!?」 [2011/7/29]
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- 【衝撃事実】 一度デブったら二度と戻らない… 二度とだ!(`・ω・´)9m [2011/7/27]
- 【見えない大災害】「世界で最も優しい」日本的雇用システム 10万人の死者生む [2011/7/25]
- サプリとか健康食品って本当に効果あるの? [2011/7/24]
- ハッカ油SUGEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEE [2011/7/20]
- 1:ライトスタッフ◎φ ★:2011/08/04(木) 09:28:26.56 ID:???

郵便事業株式会社の某支店、集配営業課に勤務しながら英語を勉強、わずか2年弱でTOEIC980点を
叩き出した“奇跡の郵便配達員”が存在する。瀧野一(たきの・はじめ)さん、51歳だ。
今から5年前のこと、勤務先の郵便局に貼り出された「外部職員募集、応募の条件はTOEIC730点以上」
と書かれた掲示を見た瀧野さんは、「今は社外公募の条件にすぎないけど、いずれ人減らしをするときも、
英語を条件にするつもりなのでは?」と“失職の不安”に駆り立てられ、英語学習を開始する。
お金をかけない方法として考えたのが、インターネットサイト『NHKワールド』にある英語ニュースを
ひたすらリスニングすること。そして、聴いたニュースのページをプリントアウトし、わからない単語を
チェック、それを大学ノートに貼るという作業を毎日繰り返した。「タダだから」という理由で始めた
勉強法だったが、これがTOEICで問われるリスニング力を鍛え、語彙(ごい)を増やすことに有効だった。
また、瀧野さんは約2年間で17冊のTOEIC対策本を購入している。その教材利用術は「買った本のポテン
シャルをとことん引き出す」というもの。
「一度で解けない問題は、当然、解けるまでやる。解けた問題も文法などの理解を深めるために
繰り返しやる。そして完全に理解できたら次の本を買うのです。数ある教材のなかで、最も重要なのが
『TOEICテスト新公式問題集』(いわゆる過去問)。自分の弱点=強化すべきポイントがわかるし、
TOEICの出題には傾向があるので、過去問を繰り返しやることで確実に力がつきます」
そして勉強を開始してわずか8ヶ月、瀧野さんは初めてのTOEIC試験で795点をとる。目標だった
750点を軽くクリアしてしまったが、それでも英語の勉強をやめなかった。当時のことをこう振り返る。
「あるとき、社会人対象のTOEICセミナーに参加してみると、私以外の参加者は名だたる大企業の
社員ばかりでした。自分は落ちこぼれだと思っていたのですが、こういう立派な人たちも英語で
苦しんでいるのかと思うと変な気持ちがしました」
そして、英語の勉強を始めて2年弱、ついに980点を叩き出した。瀧野さんは、今春に郵便配達員を退職、
現在は外国人に日本語を教える教師の資格取得を目指している。
「TOEIC980点は自分にとって大きな自信になりました。私には人とのコミュニケーションが不得意だ
というコンプレックスがずっとあり、なんとかそれを克服したかった。将来はコミュニケーションに
関わる仕事ができたらいいと思います」
TOEIC980点で、英語力だけでなく、“自信”という財産も手に入れることができたのだ。
◎http://wpb.shueisha.co.jp/2011/08/03/6238/
- 3:名刺は切らしておりまして:2011/08/04(木) 09:29:59.61 ID:p7G1P2gb
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すごいな
- 448:名刺は切らしておりまして:2011/08/04(木) 20:27:40.18 ID:VdVrxkWg
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素直にすげえ
- 14:名刺は切らしておりまして:2011/08/04(木) 09:33:57.63 ID:tZNwK87d
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ただただ凄い
年齢なんて関係無いんだん
- 1:名無しさん@涙目です。:2011/08/01(月) 18:28:13.30 ID:8UOY3uL20

“1億円”の重さに小学生びっくり
大分市の日本銀行大分支店で27日、小学生が日銀の仕事やお金について学ぶ
見学会があった。夏休みの恒例行事で、4〜6年生と保護者計23人が参加した。
大政浩一支店長が「日銀のことを少しでも知ってほしい」とあいさつ。
児童は流通前の現金を扱う発券課などを見学。職員から「一万円札の寿命は3〜4年、
千円札と五千円札は1〜2年」といった話を聞いた。
いろんな体験もあり、重さが10キロある1億円分の札束(模型)を抱えてびっくり。
偽札の見分け方のポイントやお札を手際良く数える方法も学んだ。
http://www.oita-press.co.jp/localNews/2011_13118309776.html
- 3:名無しさん@涙目です。(愛知県):2011/08/01(月) 18:28:45.87 ID:K2NWn0sQ0
-
そんな店まだあるの?
- 12:名無しさん@涙目です。(長屋):2011/08/01(月) 18:31:16.65 ID:SFLj5qX90
-
本当に嫌だこれ
- 27:名無しさん@涙目です。(東京都):2011/08/01(月) 18:34:33.25 ID:6IfdklgQ0
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どんだけチキンハートなんだよ
- 1: 忍法帖【Lv=22,xxxPT】 【東電 73.0 %】 (catv?):2011/07/30(土) 13:20:37.10 ID:xCdlLBWY0

私が採用担当になってかれこれ6年が経とうとしています。その間、さまざまなタイプの方を採用するように心がけてきましたが、私が採用したいと思う人にはある共通点があります。
もちろん優れたスキルを持っているというのは重要なポイントです。しかしそれ以上に私が重視する採用基準は、ズバリ「友達が多いかどうか」。
ものすごく優秀なんだけどそれを鼻にかけていて友達は少なそうっていうタイプ、結構いますよね?こういう人は確かに仕事ができるかもしれませんが、自分のキャパを超える仕事はできない。
逆に友達が多く、自分のブレーンを沢山持っている人というのは、自分が知らないことでも友人・知人に聞くことでそれをカバーすることができるんですよ。
自分の足りない部分を補う術を知っているんですね。また、友達が多い人は人を惹きつけておくだけの魅力があるということであり、さまざまな価値観を吸収する柔軟さがあるということでもある。
こうした能力はビジネスをする上で欠かせないと私は考えています。
他に"友達が少なそう"という意味では、話し方がボソボソと暗い人や明るいけれど妙に馴れ馴れしい人もあまり良い印象を受けません。面接で張り切っているのはわかるのですが、
いつまででも自分の話をする人って結構いるんです。こちらがどんなにうんざりした顔をしてても一方的にしゃべりまくる。こういう人ってやっぱり友達が少ないんじゃないかな。
やっぱりコミュニケーションする上で相手の立場を思いやる気持ちは大切ですから。一度なんて、応募者の方があまりにもしゃべり続けるので、
「申し訳ないんですが、後が続いてますし…」って言ったら、興奮してたんでしょうね。「ここからが重要なんです!」って言い返されてしまいました。
こちらとしては「重要なことを先に言ってくれよ」と言いたい(笑)。そういう人にかぎってやりたいことが明確じゃないんですよ。
http://news.livedoor.com/article/detail/5695228/
- 3:名無しさん@涙目です。(長屋):2011/07/30(土) 13:21:21.14 ID:4W/Vlj7y0
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人人人人人人人人人人人人
<ううううさああぎいいおおいいし>
<かああのおおやあまああ!!>
YYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYY
/ / ))))_|〜〜〜.\
/ /_'⊂ノ―――――' +
// / / ̄ヽ/ \ /(゚)\/ ̄ヽ
/ \ \ | /(゚ッ) ヽ ノ( |
/ / \ | ( 、_ 三 | ⌒ |
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/ | ヽ ⌒ ソ |
\_ノ\__| |__,/\__ノ
/ | |` ̄\
― / ん、(_,、_) \ \ ∩ ∩
―― (__ ( > ) | | | |
⌒ヽ ’ ・` し' / / r⌒ヽ、 _| |__| |
人, ’ ’, ( ̄ / / \ \/ _, 、___\
Y⌒ヽ)⌒ヽ、 ) | _/ / ヽ / (・) (・) |
\_つ 〈__/ . | | ○ ./
/ .\. σ i⌒\
/ / ⌒ヽ, _.ヽ .\
.__ r / |/ー、\ \
."ヽ | i, ノ .\^ i
.| ヽ./ ヽ、_../ / . ヽ、__ノ
.i / // ./
.ヽ、_./ ./ /
./ /
- 95:名無しさん@涙目です。(群馬県):2011/07/30(土) 13:28:28.68 ID:i/DjBsVA0
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>>3
こんなAAが沢山あるようなとこに出入りしてんだから友達できるわけねえわ
- 273:名無しさん@涙目です。(愛知県):2011/07/30(土) 13:42:10.77 ID:tZD5g2SS0
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>>95
ワラタ
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1:名無しさん@涙目です。(長崎県):2011/07/29(金) 12:05:59.20 ID:x/71imar0
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「トイレ掃除は契約書にないよ!」 外国人スタッフが反乱
欧米企業には、詳細なジョブ・ディスクリプション(職務記述書)があり、責任・権限の範囲や具体的な仕事内容、 期待される成果や予算枠などが詳細に記載されていると聞く。それ以外の仕事が急に発生しても「絶対やらない」と 突っぱねているのだろうか。
ある会社では、増やしつつある外国人労働者たちから「その仕事は雇用契約書にない」と言われるケースが目立つようになってきたという。
外注したら年間1000万円もかかる
――地方の工場長です。数年前から外国人労働者を受け入れてきましたが、ここのところ彼らが団結して、 張を強めるようになってきました。
うちの工場では、トイレ掃除を従業員自ら行っています。そのことで、清潔に使おうという意識が高まりますし、清 掃会社に支払う外注費も節約できました。
外国人が数人のときは、日本人に混ざって手伝いをしていましたが、人数が増えるにつれて不満が漏れ出し、 ついには「トイレ掃除は私たちの仕事ではない」と言い出しました。
彼らの言い分は「雇用契約書に書いてない」とのこと。しかし、箸の上げ下ろしまで全て契約書に盛り込むなんてことはできません。
トイレ掃除も工場内の設備であり、作業場周りの清掃もさせているので「これは“その他付随する一切の業務”に含まれてるんだ」 と言いましたが、どうしても認めません。
ずっと以前には、職場の掃除は就業時間外に、それぞれが自主的にやっていたことを思い起こすと、隔世の感があります。
いまのところ仕事はとても真面目にやっているので、事を荒立てたくないのですが、もしも彼らが従わないと、年間1000万円の外注費がかかってしまいます。どう考えればいいのでしょうか――
http://www.j-cast.com/kaisha/2011/07/29102827.html
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3:名無しさん@涙目です。(長崎県):2011/07/29(金) 12:07:04.17 ID:x/71imar0
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>>1の続き
臨床心理士・尾崎健一の視点
目に見えないコストを考え、外注の検討も
外資系企業に勤務していた経験上、この外国人労働者の言い分は分かる気がします。雇用契約書の記述の仕方の問題だけでなく、雑務に対する意識の問題もあるのでしょう。日本人は「誰かがやらなければならない」という空気の中で、掃除やお茶汲みなどを従業員が自分でやっている会社が少なくありません。しかし海外では、トイレ掃除やコーヒーの準備、コピーといった業務は、それを専門に行うスタッフの仕事であり、他の人が侵すべきではないという文化の国もあります。
また、コスト感覚の違いもありそうです。日本では、目に見える出費を重視して「自分たちでやればタダで済む」と考えますが、海外では単価の高い労働者は本務に専念すべきであり、その他の周辺業務をやることはコストに合わない、 むしろムダが生ずる行為という感覚があります。まして付随業務を「就業時間外」にやることなど、彼らには考えられないはずです。
目に見えないコストを考えると、トイレ掃除は外注することも検討してよいのではないでしょうか。
社会保険労務士・野崎大輔の視点
昔の派遣社員は「ファイリング業務」で契約しながら、お茶汲みでも掃除でも何でもやらされていた時期があったようです。
しかし、いまでは行き過ぎた拡大解釈は許されず、「その他付随する業務」がある場合には、可能な限り業務内容と時間 (または業務全体に占める割合)を記すように指導されています。今後も、この方向は変わらないでしょう。
ご質問の工場で、引き続き外国人労働者にトイレ掃除をさせようとするならば、派遣社員と同様、「その他付随する業務」として明記する必要が出てくると思います。その上で、雇用契約を結ぶ際に「仕事はするが、トイレ掃除は受け入れられない」という人も出てくるかもしれません。これまで日本のサラリーマンは、社員である限り会社の言うことには何でも従うのが当たり前で、何ごとも集団のルールが最優先されてきたように思います。しかし、外国人に限らず、これからは若い人たちの中からも、そういう空気を受け入れない人が出てくるのではないでしょうか。
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5:名無しさん@涙目です。(チベット自治区):2011/07/29(金) 12:07:07.53 ID:iswY+AeT0
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金払いたくねえならてめえが掃除しろ
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7:名無しさん@涙目です。(京都府):2011/07/29(金) 12:07:41.16 ID:3E2NX66e0
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給料上げて掃除もしてもらえよ
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8:名無しさん@涙目です。(チベット自治区):2011/07/29(金) 12:07:46.81 ID:YfVZRoHx0
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自分のケツくらい自分でふけ
- 1:名無しさん@涙目です。(関西地方):2011/07/29(金) 11:50:04.81 ID:n3+TnAxm0●

エアコンも扇風機もない時代はどうやって酷暑をしのいでいたのだろう。コンクリートとアスファルトに覆われた都市ほどではないにしても昔も暑かったはず▼ 杉浦日向子著『一日江戸人』によると、暑い夏も懸命に働いたのは公務員と一流企業のサラリーマン、つまり武士と大店(おおだな)の奉公人だけ。その他大勢は「暑いからパーッと休んじまえ」という了見だった
▼すだれ、風鈴、金魚鉢など今もある盛夏グッズで涼しさを演出、行水や夕涼みなどの楽しみもあった。 昼は銭湯の休憩室でゴロゴロ寝て過ごし、どうしても働きたい人は朝夕の涼しい時間を選んだ▼昨年の日本人の平均寿命がまとまった。女性は26年連続で世界一。ただし、ほんの少し寿命が短くなった。厚労省は「猛暑で体力が弱ったお年寄りが多く亡くなったためではないか」と分析している
▼被災地の仮設住宅で熱中症にかかる人が出始めた。節電より命が大事と思いたい。復興を一生懸命、 支援しているボランティアの人たちにも熱中症患者が出ているという。暑さなんかで命を縮めては元も子もない▼適度な冷房と休息、水分補給の重要性は、みんなが知っている。被災地の復興は、息の長い取り組みになる。暑い時には無理して頑張らないで「休んじまえ」という江戸人の姿勢、見習ってもいい。
http://www.kahoku.co.jp/column/syunju/20110729_01.htm
- 3:名無しさん@涙目です。(関東・甲信越):2011/07/29(金) 11:51:59.44 ID:nwHFUyLbO
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でも有給なんてねえぞ
- 11:名無しさん@涙目です。(神奈川県):2011/07/29(金) 11:54:24.43 ID:BwpEv6RC0
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>>3
有給なぞ要らないだろ
当時は金があるうちはブラブラして金が無くなると働きに出てたそうだから
- 148:名無しさん@涙目です。(佐賀県):2011/07/29(金) 12:16:11.58 ID:zcK1Lh8L0
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>>11
溜め込んでも強盗に殺されるだけだし、賢いと思う。
- 1:名無しさん@涙目です。(東京都):2011/07/26(火) 23:28:17.30 ID:wE09uhJO0

一度デブったら元に戻りません!? 悲しい研究結果が明らかに
今年もまた、痩せられないまま夏を迎えてしまった。夏は薄着の季節である。否が応にも自分のたるんだ体を再認識させられ、 「こうなったら今からでもダイエットするぞ!」 と意気込む女子も多いだろう。しかし、そんな女子のやる気を根こそぎ奪う、衝撃の情報を見つけてしまった。イギリスの科学者が発表した「一度太ってしまったら、もう二度と元の痩せた体には戻れない」という、あまりにも残念な研究結果だ。努力すれば痩せられるはずという切なる思いは、幻想だということなのであろうか。
イギリスで行われた1200万人を対象にした調査によると、毎年ダイエットをしている人々の中でダイエットに成功した人は、全体の僅か10%にも満たないことがわかった。 そして、そのほかのほとんどの人が、痩せたとしても、1年以内には元に戻ってしまっていたのである。
また同じくイギリスで行われた別の調査でも、似たような結果が出ている。1946年生まれの男女5362人と、1958年生まれの男女2万人。合計約2万5 千人の日常生活と体重、そして血圧を毎年調査したのである。すると、彼らはほぼ共通して、1980年代を境に太り始め、
それ以降体重は着実に増加の一途を辿っていたのだ。
ふたつの調査は、国際医学研究評議会によって行われた。そしてこれらの研究結果は、一旦痩せて再び戻るというサイクルを続けてしまう通称「ヨーヨーダイエット」が、一般に横行してしまっていることを示している。研究者たちはこの結果を目の当たりにして、ひとつの結論を出した。
「太り過ぎを防ぐには、まず第一に、太らないこと」。
また議会のプログラムリーダーであるレベッカ・リーディー博士は、「一度太ると、体重はそれ以降執拗に増加し続ける。そして戻ることはほとんどない。 多少痩せる人も中にはいるが、元の体重に戻れる人はほとんどいないのが現状」 と厳しくつけ加えた。
後略
http://news.livedoor.com/article/detail/5736791/
- 8:名無しさん@涙目です。(dion軍):2011/07/26(火) 23:29:46.98 ID:isMUwMm00
-
これは正しい
ソースは俺
- 1: ◆YKPE/zzQbM @ゆきぺφ ★:2011/07/24(日) 23:02:15.02 ID:???
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日本的な終身雇用システムにおいては、会社が潰れない限り安定した収入が
得られる一方で、一度、職を失うと転職すら難しくなるのが現状だ。
この日本の雇用システムが生み出した悲劇について、資産運用や人生設計に
ついての多数の著書で知られる作家・橘玲氏が解説する。
* * *
日本的な雇用慣行は、今回の大震災に匹敵する悲劇をも引き起こしている。
1997年の山一証券、北海道拓殖銀行の破綻を機に、翌1998年には日本長期
信用銀行(長銀)、日本債券信用銀行(日債銀)という“潰れるはずがない”大手
金融機関が次々と倒れていった。これによって日本の「会社神話」は崩壊し、
それ以降、日本の自殺者数が急増している。
この、いわば「見えない大災害」によって、それまで年間2万2000〜2万4000人で
推移していた日本の自殺者は3万人を超え、ロシアなど旧社会主義圏と並ぶ世界
有数の「自殺大国」になってしまった。
今回の震災による死者と行方不明者を合わせると3万人近くに上るといわれるが、
1998年以降、日本ではそれまでより毎年8000人も多い人たちが自ら命を絶ち、
それが12年も続いている。この「見えない大災害」の死者は10万人を超える計算に
なるが、これはとてつもない数字だ。
統計を見れば、1998年以降に増えた自殺者の大半が40代、50代の男性なのは
明らかだ。日本の雇用問題はこれまで若者の非正規雇用やニートを中心に語られて
きたが、もっとも大きなしわ寄せは、住宅ローンや教育費などの負担がかさみ経済的
リスクの高い中高年男性に集中している。
日本では一定の年齢を超えると転職は事実上不可能になるが、会社をクビに
なっても生活コストは減らせないから、消費者金融に頼らなければ生きていけなくなる。
それが行き詰まれば闇金に手を出し、最後は自らの生命保険で借金を清算する
しかない――そんな構図が容易に目に浮かぶ。
こうした悲劇の原因は「市場原理主義」ではなく、年功序列と終身雇用の日本的
雇用制度にある。流動性のある労働市場のない日本では、いったん会社から放り出
されると、すべての経済的な基盤を失ってしまう。
「世界で最も優しい」といわれた日本的雇用システムは、実は10万人もの死者を生み
出す“元凶”だったのだ。
※マネーポスト2011年7月号
http://www.news-postseven.com/archives/20110723_26289.html
【続きを読む】
- 1:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2011/07/20(水) 03:10:14.52 ID:sDn8aC+t0
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2滴しか使ってないのに全身スースーするwwwwww
扇風機きもちえええええええ
- 2:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2011/07/20(水) 03:10:59.47 ID:pHcQVill0
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エタノールでよかったんじゃね?
- 6:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2011/07/20(水) 03:11:44.02 ID:sDn8aC+t0
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>>2
エタノールは知らんけどとにかくハッカ油はすげぇ
ちょうさわやか



























































































