- 1:影の大門軍団φ ★:2012/08/03(金) 08:51:48.00 ID:???0

NTT東日本の光回線サービス「フレッツ光」の純増数(新規契約から解約を差し引いた数)が
2012年4―6月期に前年同期比5割減の16万5000件となったことが2日分かった。
KDDIが始めた固定と移動通信を融合した割安料金プランに契約者が流れているほか、
スマートフォン(多機能携帯電話)普及による光回線の解約数も増加。
NTT東が12年度に掲げた光回線80万件の純増数達成は厳しそうだ。
NTT東の12年6月単月の光回線純増数は2万4000件で着地したもようだ。
同水準は前年同月の9万3000件と比べて7割以上もの大幅減少になる。
同社は3月に2年契約で月額料金を1割引き下げる新料金体系を導入したが、
「新規契約のほか、解約の歯止めもかからない」(NTT東)状況に陥っている。
http://www.nikkan.co.jp/news/nkx0220120803aaau.html
- 2:名無しさん@13周年:2012/08/03(金) 08:52:18.93 ID:oPmQ+xYjP
-
オワタな
- 5:名無しさん@13周年:2012/08/03(金) 08:54:14.99 ID:jQ/SBL6Y0
-
光通ってないとこにバンバン引けば80万件なんてすぐだろうに
- 494:名無しさん@13周年:2012/08/03(金) 11:18:46.56 ID:adEO/BnP0
-
>>5
さんざんキャンペーンやってる割に、どこの会社も家の近くまで光引いてくれない(´・ω・`)
▼ H e a d L i n e ▼
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カテゴリー [ IT・PC・携帯・その他機器 ]
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- 1:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/08/02(木) 13:28:24.79 ID:yXSIrf/M0
-
アップル派なのに
- 2:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/08/02(木) 13:28:46.44 ID:IxxYSH7c0
-
ワロタwww
- 3:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/08/02(木) 13:28:52.32 ID:oe+d8hqj0
-
そりゃしゃーない
- 4:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/08/02(木) 13:28:54.88 ID:rp+AkbEj0
-
なるほど
- 1: コドコド(dion軍):2012/08/02(木) 07:25:18.81 ID:fdqR8UC70

シャープ 従業員5千人削減へ
8月2日 6時41分
大手電機メーカーを取り巻く経営環境が厳しさを増すなか、シャープは、主力の液晶やテレビの事業で
業績の悪化が続いていることから、今年度中に従業員を5000人削減する方針を固めました。
シャープが従業員を削減するのは昭和25年以来、62年ぶりのことです。
シャープは、主力の液晶やテレビの事業の不振で、昨年度、過去最大の赤字を計上したのを受けて、
台湾の大手電子機器メーカーと資本提携し、経営の立て直しを進めています。
しかし現時点では、業績の悪化に歯止めがかかっていないとして、国内と海外で合わせて5万7000人いる
従業員のうち、およそ5000人を早期退職の募集などによって削減する方針を固めました。
シャープが従業員を削減するのは昭和25年以来、62年ぶりのことです。
シャープでは経営陣の責任を明確化するため、これまで10%から30%としていた役員報酬の削減の
割合を、20%から50%に拡大するとしています。
大手電機メーカーを巡っては、今年度中にソニーが国内外のグループ全体でおよそ1万人規模の
人員削減に踏み切るほか、パナソニックもおよそ7000人いる本社の従業員を減らす方向で検討していて、
経営の悪化が雇用を直撃する形になっています。
http://www3.nhk.or.jp/news/html/20120802/k10014022801000.html
- 8: アメリカンカール(新疆ウイグル自治区):2012/08/02(木) 07:29:49.86 ID:0tF1W3mq0
-
電機ジリ貧だな
- 37: シャルトリュー(福岡県):2012/08/02(木) 07:45:03.51 ID:nheNLPqX0
-
企業を大きくしすぎたんだな
- 10: サビイロネコ(大阪府):2012/08/02(木) 07:30:14.59 ID:d2f9fAip0
-
目の付けどころがシャープじゃなかったんだな
- 1: スノーシュー(神奈川県):2012/08/01(水) 12:24:41.20 ID:x3ywLv860
-
プラチナバンドは「ある日突然、全国でつながるわけではない」と孫社長 基地局急ピッチで整備へ
「全速力でやっている」――ソフトバンクの孫正義社長は7月31日の決算会見で、同月25日に
対応を始めた900MHz帯、いわゆる「プラチナバンド」の基地局建設を急ピッチで進めていると話した。
来年度末(2014年3月)時点で累計2万6000局を建設したいという。![yuo_softbank_01[1]](http://livedoor.blogimg.jp/himasoku123/imgs/1/5/1557e36a.jpg)
25日時点では基地局数が少なく、ネットでは、「まだ電波が届いていない」というユーザーからの報告が
相次いでいた。孫社長によると現在は、既存の電波への影響などをみながら慎重に基地局を建設している
「テストフェーズ」だが、これから一気に増やしていくという。
「ある日、突然全国でつながるわけではないが、着実に基地局の工事が続いており、新しい基地局が
毎日のようにサービスインしている。今年度末(13年3月)には1万6000局を達成し、その後の1年間で
1万局増やし、累計2万6000基地局にしたい」
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/1208/01/news036.html
- 2: キジトラ(dion軍):2012/08/01(水) 12:25:17.56 ID:8PZb94oa0
-
また詐欺かよ
- 3: コラット(西日本):2012/08/01(水) 12:25:56.08 ID:GF+euotg0
-
>>2
また詐欺だよ
- 1: ◆SCHearTCPU @胸のときめきφ ★:2012/07/31(火) 22:56:10.05 ID:???0

ヤフーの子会社「ファーストサーバ」(大阪市)のレンタルサーバーで6月、システム障害が
発生し、5千件を超す顧客データが消失した問題で、同社が設置した第三者調査委員会が31日、
調査報告書をまとめた。
報告書によると、担当者がマニュアルに従わず自分で作った更新プログラムを利用し、
システム変更をしたことが不具合の原因。担当者は以前からマニュアルを故意に無視して
独自の方法で変更しており、上司も黙認していた。
*+*+ 47NEWS +*+*
http://www.47news.jp/CN/201207/CN2012073101002968.html
- 2:名無しさん@13周年:2012/07/31(火) 22:57:02.76 ID:BRmjAwDP0
-
いや、バックアップ取ってなかった体質の問題だろ
- 413:名無しさん@13周年:2012/08/01(水) 00:20:54.56 ID:0GQszxSF0
-
>>2で終了
- 1:やるっきゃ騎士φ ★:2012/07/31(火) 10:06:36.78 ID:???

「日本でも自分がアップロードしたコンテンツに広告を入れ、それで生活している人も
いる」――Google日本法人は7月30日、YouTubeの収益化プログラム
「YouTubeパートナープログラム」の進捗状況を説明した。
2008年のスタート以来、2011年までの3年間でユーザー収入の総額は約4倍に向上。
YouTube広告からの収入で生活費を賄っている一般ユーザーもいるという。
YouTubeパートナープログラムは、ユーザーが自分がアップロードした動画に広告を
入れることができ、その収入を得られるという仕組み。スタート当初は審査制だった
ものの、今年4月に一般ユーザー向けに公開。コミュニティガイドラインを順守すれば、
誰でもプログラムに参加できるようになった。7月時点でのパートナー数は全世界で
約100万ユーザーに上るという。
表示できる広告の種類は
(1)動画ページ右上に表示されるバナー広告、
(2)動画内に表示されるテキスト広告、
(3)動画再生の前にコマーシャル動画を表示する「インストリーム広告」
――の3通り。
YouTubeパートナー・オペレーションズの舩越貴之 北東アジアマネジャーによれば、
特にインストリーム広告の利用が「最近すごく増えている」という。
ユーザーが得られる収入の額は動画再生回数か広告クリック数×広告単価によって
決まり、入金にはGoogle AdSenseのアカウントを利用。舩越マネジャーによると、
2008年の日本向けプログラム開始以来、2011年までの3年間でユーザー収入の総額は
約4倍に増えたという。
また、YouTubeにアップした動画の広告収入で「生活している人もいる」という。
例えばインターネットコメディアンのMEGWINさんは2006年のチャンネル開設以来、
1日1件以上のペースでオリジナル動画を投稿。パートナープログラムにも参加し
「YouTubeを主な収入源としている」(Google広報部)という。
舩越マネジャーは、YouTubeパートナープログラムの提供を通じて
「パートナーと視聴者、広告主の3者がWin-Winになることを目指している」と説明。
また今後は、パートナープログラムで提供しているクリエイター向けの養成講座などを
通じて「日本のユーザーが海外に向けて発信できるよう、これからも支援していく」
と意気込んでいる。
ソースは
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/1207/30/news099.html
- 2:名刺は切らしておりまして:2012/07/31(火) 10:08:54.28 ID:C6XqZM7f
-
既存のTVよりマシならありじゃね?
- 7:名刺は切らしておりまして:2012/07/31(火) 10:13:40.27 ID:jYufltOk
-
審査制だったのかw
- 29:名刺は切らしておりまして:2012/07/31(火) 12:06:38.78 ID:wGJtWzRG
-
>>7
自分のところにも「プログラムに参加しませんか?」という案内がきてたが
後が面倒そうだったからやらんかった
- 1:のーみそとろとろφ ★:2012/07/29(日) 11:34:48.34 ID:???

日本コカ・コーラは、消費電力が増える日中の冷却用電力をほぼゼロにする「ピークシフト型自動販売機」を開発した。内部の断熱構造などを改良したことで消費電力が少ない夜間に集中冷却、日中に冷却運転を停止しても庫内温度を保てる仕組み。
現在、猛暑で知られる埼玉県熊谷市と岐阜県多治見市で実証実験中で、来年1月から全国展開する計画だ。
同社はこれまでも自販機の節電に取り組んできたが、今回は「減らす」から「ずらす」に発想転換したことで実現した。
開発した自販機「A011号機」は、
日本コカ・コーラグループと富士電機リテイルシステムズ(三重県四日市市)の「アポロ」と名付けられた共同プロジェクトから生まれた。
着手したのは昨年5月だ。
きっかけとなったのが、昨年3月の東日本大震災。
夜間も稼働、照明が点灯している自販機に対して石原慎太郎都知事が「自販機はやめろ」と発言するなど風当たりが強くなった。
日本コカ・コーラによると、自販機1台当たりの消費電力は300ワットと、エアコン(12畳対応)の860ワットより小さいが、冷蔵庫(容量500リットル)の275ワットより大きい。
一方で、企業がサマータイムや輪番操業を導入するなど、消費電力のピークタイムをずらすことへの関心が高まっていた。
そこでプロジェクトチームは、消費電力に比較的余裕がある夜間に集中冷却、
日中も保冷可能な自販機をテーマに開発に着手。
庫内に使用する断熱材をこれまでのウレタンから断熱効果が約10倍に高まるという真空断熱材に変え、
1台当たりの使用量を増やし、配置も工夫。消費者が飲料を購入した際、
商品が取り出し口まで移動する間の空気の漏れも構造を見直すことで最低限に抑えるなど細かいところまで気を配った。
この結果生まれたA011号機は、午前9時〜午後8時を含む最長16時間、
気温32度の環境下で冷却運転を停止しても5度以下の冷たい商品を提供でき、日中の消費電力を約17ワットと、
従来機より約95%削減することに成功した。
夜間の午後11時〜翌午前7時は集中冷却するため消費電力が約450ワットと増えるが、トータルでも消費電力量を約1割削減できる。
実証実験では熊谷、多治見両市で各6台設置、7月2日から8月末までの約2カ月間稼働状況や商品の提供温度などを調べる。
同じ仕組みを温かい飲料を販売する自販機に応用することも可能だ。
日本コカ・コーラで自販機開発担当のフランチャイズオペレーションズベンディング事業部の大谷知也統括部長によると、開発段階では技術面だけでなく、発想の転換が最大の壁となったという。
同社が1990年代から始めた自販機の節電では、庫内全体を冷却し続けていた状態から、
取り出し口に近い商品のみを部分冷却するという、「部分」面積の縮小に力を入れてきた。
続きます>>2
>>3
http://www.sankeibiz.jp/business/news/120728/bsc1207282325010-n1.htm
- 2:のーみそとろとろφ ★:2012/07/29(日) 11:34:54.99 ID:???
-
>>1より
これに対し、庫内全体を集中冷却するという今回のコカ・コーラ側の逆転の発想に富士電機側の技術者は当初戸惑い、自販機を展開する全国のボトラー社も懸念を示した。
それでも、真空断熱材を使用する省エネ型冷蔵庫の構造などを参考にしながら試作を繰り返し、納得のいく機械に仕上げていった。
国内の飲料自販機の設置台数は253万500台(日本自動販売機工業会、2011年末)で、
日本コカ・コーラはこのうち単一メーカーとして最多の約98万台を保有する。
大谷氏は「リーディングカンパニーとして節電技術もリードしていきたい」と話す。(金谷かおり)
以上です。
- 4:名刺は切らしておりまして:2012/07/29(日) 11:38:35.28 ID:YzmRNndU
-
けっこう良いニュースだね
- 27:名刺は切らしておりまして:2012/07/29(日) 11:50:56.57 ID:L4uqp3ox
-
すげーなんじゃこりゃ
- 1:依頼@@@@ハリケーン@@@φ ★:2012/07/28(土) 18:30:14.82 ID:???
-

インターネット通販大手の米アマゾン社は、日本国内向け電子書籍配信サービスについて、8月末から9月にかけての開始をめざして最終調整に入った。作品提供を受けることで角川グループと大筋合意。新潮社も提供に前向きだ。講談社との交渉も大詰めを迎えている。電子書籍を読むための端末「キンドル」も国内で発売する。
アマゾンの参入で、国内の電子書籍市場は活性化する。今月、楽天が電子書籍端末を売り出したばかり。今後はグーグルやアップルの電子書店の本格展開も予想され、国内外の企業による覇権争いは激化する。
アマゾンはこのほど、電子書籍の世界標準規格で、縦書きの日本語にも対応できる「EPUB(イーパブ)3」などで作ったファイルをキンドルで読める規格に変換するプログラムを公開。出版社にガイドラインを提供した。
ソース:朝日新聞デジタル
http://www.asahi.com/digital/av/TKY201207270824.html
関連スレ
【決算】アマゾン(Amazon)第2四半期は増収減益 大規模投資で今期赤字も[12/07/27]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1343359606/
【モバイル】目指すは「読書革命」--楽天がKoboの電子書籍事業を日本で開始[12/07/02]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1341273580/
など
- 3:名刺は切らしておりまして:2012/07/28(土) 18:30:52.22 ID:7RzYtMCV
-
コボ終了のお知らせ
- 2:名刺は切らしておりまして:2012/07/28(土) 18:30:43.14 ID:myOGs4LY
-
コボらなければなんでもいいよ
- 6:名刺は切らしておりまして:2012/07/28(土) 18:33:47.55 ID:P4Ian35V
-
コボ?ボッコボコに
- 1:環境破壊ちゃんφ ★:2012/07/27(金) 21:17:03.95 ID:???0
細かいことで騒いでいるのは少数派ですよ 楽天・三木谷社長、Kobo騒動を語る
7月19日に電子書籍端末「kobo touch(コボタッチ)」を発売した楽天。7980円と破格の価格を設定し、
テレビCMを含む大々的なプロモーションを展開した。しかし、
初日から「初期設定ができない」
「アプリケーションが動かない」「英語と日本語の書籍が混じっている」など、
様々な苦情が殺到。同社は急遽、サポート人員を増強し、対応時間を24時間に拡大するなど、
事態の収拾に追われた。
「読書革命」を謳い、成功を疑わなかった楽天の三木谷浩史会長兼社長は今、何を想うのか。
単独インタビューで語った。
(聞き手は原 隆)
――色々トラブルが起きましたが現状は。
三木谷:いや、いいですよ。初期設定の問題で細かいトラブルはあったけど、
2日以内に解消できたし、コールセンターも24時間対応にしたし。アクティベーション
(利用できる状況にセットアップすること)した人が購入者全体の95%を超えていますからね。
そして、何よりコンテンツが売れまくっている。出版社の人に聞いてみたほうがいいですよ。
僕は出版社の驚きように驚いている状況です(笑)。
販売台数は10万台弱程度で、年内目標は100万台。だいたいそこまでいけそうです。
やはりユーザーインタフェースがいいんですよね。直感的にできるし、変なボタンもないし、
分かりやすいし。評判が非常にいいんです
関連スレ
【企業】 批判殺到「Kobo」…楽天「レビュー非表示は特例」「日本語だとエラー…日本語特有の問題」「インストールつまずくとは」★3
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1343387587/
画像
- 2:環境破壊ちゃんφ ★:2012/07/27(金) 21:17:41.60 ID:???0
-
>>1 つづきその2
――初日のトラブルについてお伺いしたい。
三木谷:我々としては予期していない問題でした。大きな問題としては2つあります。
1つはパソコンのOS(基本ソフト)、ウィンドウズのバージョン問題。バージョンが色々あり、
一部のパソコンに対応できていませんでした。まさか漢字をユーザーアカウント名に
している人がいるのかと思ったし、漢字のアカウント名を許しているウィンドウズにも驚きました。
これは米アップルのMacでは許可されていません。つまり、2バイト対応していなかったんです。
もう1つはコンテンツ配信ネットワークがキャッシングサーバーに行き渡るまでに
想定よりも時間がかかったという問題です。これは日本からの購入者の多くが
漫画だったという点が原因です。
この2つの問題がありましたが、すぐに解消できました。100点ではない。けど95点くらいでしょうか。
――三木谷社長自身も対応に追われたのか。
三木谷:僕は24時間対応ですよ。あとは近くにチームがいますので、
ローンチ(立ち上げ)時に起きた細かい問題の整備やコールセンターの24時間対応、
機能改善など、アップルのスティーブ・ジョブズ氏じゃないけど、直接指揮を執りました。
経営トップとしてこういう問題が発生したときは2つの処理の方法があります。
1つは抜本的問題解決をする、もう1つは暫定処理して次のフェーズにいくというもの。
実際には95%が初期設定を終えているのに、インターネット上では騒いでいる。
こういう方々とどううまくコミュニケーションを取るかといういう問題はありました。
しかし、実際にはうまくいっているユーザーの声のほうが多いんです。
ご迷惑おかけした人もいるかもしれない、それは十分認識しています。しかし、
根本的で致命的な問題でもない。
とりあえずスピーディに対応してほしいという指示を現場に出しました。
- 3:環境破壊ちゃんφ ★:2012/07/27(金) 21:18:29.22 ID:???0
-
>>2 つづきその3
――三木谷社長が謳う「読者革命」を起こすには幅広い人がとまどい無く使える環境が必要では。
三木谷:その通り。だから家電量販店に社員を200名派遣しました。
今、店頭に立って商品説明を徹底しています。インターネット時代といえども、
IT(情報技術)リテラシーがそこまで高くない方は実際に手に取って買うと思います。
コールセンターの24時間対応も同じです。詳細な取扱説明書を入れたとしても
そういう人は片っ端から読んでくれる訳でもない。
だからやってて分からないときは電話していただき、
使い方などを懇切丁寧に伝えるようにしています。
コストはかかります。とはいえ、昔、自分が楽天市場を興したときには、
(出店者のために)パソコンの設定から何までやりましたからね。まあ、それを考えると、
設定まですべてこちら側からやって送ったほうがいいのかもしれない。
その辺まで含めて考えています。
ITリテラシーがそこまで高くない人に対する環境をもっと整えておくべきだったとは思います。
ただ、このコボは使い続ければすぐに使い方が分かるようになるはずです。
すべてをアイコン化しているので直感的なんです。最初は分からないかもしれませんが、
慣れてくると非常に使いやすく感じるはずです。
思い出して下さい。ウインドウズが出てきたときにはあまりにも
使ったことがない人が戸惑いました。初心者にはボタンに「設定」と
はっきり書いていないと何をするボタンか分かりません。
一方で、上級者にはダサく見える。まだ発売して1週間です。
そのうち手足のように使えるようになるでしょう。
私もまだまだ知らない機能を発見してびっくりしたところです。
- 6:環境破壊ちゃんφ ★:2012/07/27(金) 21:19:25.40 ID:???0
-
>>3
つづきその4
――販売を急ぎ過ぎたということはないか。
三木谷:いや、それはありません。基本的に事前のテストは終えていたし、
致命的な問題もなかったのでリリースしました。あるとすれば特殊な環境での実験ができなかったということ、コンテンツ配信ネットワークの基本的な部分ができなかったというところだけ。
当たり前のことですが、トラブルが起きない前提で出しました。
重要なことは致命的なトラブルを起こさないこと。細かい修正はスーパースピードで直す。
これは実現できたかなと思います。24時間以内にほとんどの対応は終えましたし、
例外的な細かい処理についても23日までにすべて終えました。
だからプロモーションも一切ブレーキをかけていません。繰り返しになりますが、
95%の人が初期設定を終えているのです。初期設定の難しさを除けば、
後はまったく問題ないと思っています。5%の人は誰かって?
途中で難しくて諦めちゃった人はいるでしょう。
ただ、致命的な理由で設定できていないという人は基本的には残っていません。
ハードウエアにもしかしたら不良があったというのはゼロではないかもしれないけど、
これもまた非常に少ない事例です。
- 11:環境破壊ちゃんφ ★:2012/07/27(金) 21:20:02.15 ID:???0
-
>>6 つづきその5
――対応を終えた後もインターネット上での騒ぎが収まっていない。
三木谷:時間の問題じゃないでしょうか。実際に騒いでいる人の数を数えると、
まずたいしたことないと思いますよ。騒いでいるのはせいぜい2000〜3000人でしょう。
致命的な問題があった訳でもないし、コンテンツの売り上げは「超」がつくほど順調ですし。
反省すべき点がゼロとは決して言いません。しかし、問題点にきちんとスピーディに対応できたし、
これは大成功だったと思います。
――どのくらいのコンテンツが売れているのか。
うーん、私の本は1000冊以上売れていますね(笑)。
恐らく1人が月間で4〜5冊は買うだろうなというペースです。月間で30万冊くらいでしょうか。
始めたばかりということも加味した上での数字ですが。とりあえず出版社に取材してみくださいよ。
彼らは(始める前と後で)180度感触が違うから。
「こんなに売れているのになんでみんな細かい話で騒いでるんだよ」という感じでしょうね。
楽天市場の売り上げも非常に好調。これはシナジー効果が非常に高いんだなと感じています。
――日本の電子書籍市場でアマゾンには絶対に負けられないという発言を過去にしている。
アマゾン?いやいや真面目な話、(彼らがいつ参入するのか)まったく分からないし、
気にしていないし、気にしても仕方がない。アマゾンを意識して何かをやるということはないですよ。
いいサービスをさらに良くして面白い機能を付加していく。これをどんどん進めていきます。
負ける気がしないという訳じゃないけど、非常にいい状況だということだけは言えます。
(全文掲載)
http://business.nikkeibp.co.jp/article/NBD/20120727/235043/?ST=pc
- 5:名無しさん@13周年:2012/07/27(金) 21:19:25.19 ID:dkMxkuOh0
-
/: : : : : __: :/: : ::/: : ://: : :/l::|: : :i: :l: : :ヽ: : :丶: : 丶ヾ ___
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/: : ヽヾ/: : l/::l |/|||llllヾ,、 / |: :/ , -==、 l\:::|: : : :|i: | / う う 前 |
. /: : : //ヾ ; :|!: イ、||ll|||||::|| ノノ イ|||||||ヾ、 |: ::|!: : イ: ::|/ な 思 が
/: : ://: : :ヽソ::ヽl |{ i||ll"ン ´ i| l|||l"l `|: /|: : /'!/l ん う
∠: : : ~: : : : : : : :丶ゝ-―- , ー=z_ソ |/ ハメ;, :: ::|. だ ん
i|::ハ: : : : : : : : : : : 、ヘヘヘヘ 、 ヘヘヘヘヘ /: : : : : \,|. ろ な
|!l |: : : : : : : : :、: ::\ 、-―-, / : : :丶;,,;,:ミヽ う ら
丶: :ハ、lヽ: :ヽ: : ::\__ `~ " /: : ト; lヽ) ゝ
レ `| `、l`、>=ニ´ , _´ : :} ` /
,,、r"^~´"''''"t-`r、 _ -、 ´ヽノ \ノ / お ・
,;'~ _r-- 、__ ~f、_>'、_ | で 前 ・
f~ ,;" ~"t___ ミ、 ^'t | は ん ・
," ,~ ヾ~'-、__ ミ_ξ丶 | な 中 ・
;' ,イ .. ヽ_ ヾ、0ヽ丶 l /
( ;":: |: :: .. .`, ヾ 丶 ! \____/
;;;; :: 入:: :: :: l`ー-、 )l ヾ 丶
"~、ソ:: :い:: : \_ ノ , ヾ 丶
- 7:名無しさん@13周年:2012/07/27(金) 21:19:29.93 ID:G4EsKhbU0
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流石、スパムメール上等な楽天だぜ
- 9:名無しさん@13周年:2012/07/27(金) 21:19:48.19 ID:NhI+T+Wc0
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2,3000人しかユーザーがいないってことか
マジで終わってるな



























































































