- 1: マヌルネコ(大阪府):2012/12/24(月) 13:35:36.83 ID:reSM9d210
-

イトーヨーカ堂が東京都内と埼玉県の2店舗でパート従業員の比率を9割に高めた店舗運営を始めて
1カ月。総合スーパーのコスト構造を転換する試みが徐々に動き始めた。聖域だった「人」の見直しに
踏み込み、3年かけ全店に広げて正社員を半分に減らす。その一方でパートを育てセルフ方式から
接客販売重視にかじを切る。再生の道をパートの活力に託すヨーカ堂はどう変わるのか。実験店の
売り場で変化の芽を追った。
■売り場革新、接客・管理…増す非正社員の責任
「明日は気温がぐっと下がります。鍋商材に加え、ラーメンも厚めの発注をお願いします」
12月6日午前10時半。曳舟店(東京・墨田)の地下1階にあるバックルームで食品担当の朝礼が始まった。
主役はパートの平井朋子さん(48)。普段はヨーグルト売り場の担当だが、午前中は正社員に代わって
「マネジャー代行」を務める。
曳舟店は84人いた正社員を51人に縮小。パートは73人増え325人。パート比率は10ポイント上昇して
86%になった
ヨーカ堂のパートは「リーダー」「キャリア」「レギュラー」の3層構造。今回の改革では全体の10%弱に
あたる「リーダー」を増やす。曳舟店では牛乳やパンなど日配品担当の社員を4人から2人に。平井さんは
発注業務や売り場レイアウトも手掛けつつ、レジ待ちの列が出来れば、誰を応援に向かわせるか即座に
判断を求められる。
全文ソース
http://www.nikkei.com/article/DGXNASFK1902K_Z11C12A2000000/?dg=1
※なお、切った正社員はセブンイレブンへ転籍
- 5: 白(兵庫県):2012/12/24(月) 13:38:09.36 ID:QKSw24fa0
-
奴隷養成所かよwww
- 8: シャルトリュー(関東地方):2012/12/24(月) 13:40:47.10 ID:tPKkFoG+O
-
労働者が団結して戦わないとこうなるのいい例だわ
- 142: オセロット(やわらか銀行):2012/12/24(月) 15:29:04.23 ID:XBaVo4FW0
-
>>8
労組は正社員の待遇を維持するためには、
非正規が犠牲になるのはやむを得ないという立場だからなw
▼ H e a d L i n e ▼
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- 1:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/12/11(火) 10:01:06.78 ID:2XTWmaM50

シフト明けにwwww店長からwwwwww修正版シフト表渡されたんだがwww無断変更入り過ぎwwwwし寝る気がするwwww
21日 23:00 〜 翌7:30
22日 12:00 〜 18:00
22日 22:00 〜 翌6:00
23日 9:00 〜 13:00
23日 16:00 〜 21:00
24日 1:00 〜 8:00
24日 10:30 〜 13:00
24日 17:00 〜 翌8:00
25日 11:30 〜 18:00
- 3:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/12/11(火) 10:02:30.39 ID:IBswAxlb0
-
察してくれたんだろ
- 6:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/12/11(火) 10:04:09.25 ID:bXiOcZNW0
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忙しい人が多いからな
- 7:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/12/11(火) 10:04:33.00 ID:btlP6n0/0
-
24日が鬼畜すぎるな
- 1: パンパスネコ(埼玉県):2012/12/09(日) 21:19:11.27 ID:SLiMYYPuP

【外国人から見た日本】日本に住んで良かったこと、嫌だったことは?
日本で働くってのは大変なことなのです。私たち日本人ですら「働き過ぎできつい」と愚痴をこぼすことがあるので、
外国人からしたら日本の労働環境で働くというは並大抵の努力では済まないのかもしれません。Johnさんの友人はこのように語っています。
「日本ではみんな働き過ぎだと思う。毎日職場に15時間以上いる人もいるんです。日本に来るまでは
“いつか日本のビジネスの世界で働いてみたい”なんて考えていましたが、今はそんな気持ちがあるのかわからなくなりました。家族に会う時間もないし、子どもがお父さんと顔を合わせる時間があまりないこの国は、ちょっとおかしいと思います。」
もちろん日本でも職種や職場によって違いがあり、緩い環境で働く人もいますが、一般的には日本での
ワークライフは欧米のそれに比べるとかなりストレスフルだという意見が多いです。
「毎日15分早く出社して90分遅く退社するなんて馬鹿げていると思う。病気の時に有給を消化するっていうのもおかしい 。転職するためには前の会社で有給を少なめにとっておかないといけないらしいんです。これって変でしょう?」
「“精神的な病”で仕事場を何週間、何か月もあける人がいるんですけど、それは働きすぎ、働きまくってたのが原因なんです。」
「祖母が亡くなった時、私の上司は周りと同じようなルールに従うように命じました。それは、お通夜やお葬式のために2日は休んでもいいけど、それ以外の日はすべて“バケーション”扱いになるというルールでした。
日本人はみんな働き過ぎで、リラックスすることが許されない社会的プレッシャーにさらされているんです。」
http://www.madameriri.com/2012/12/02/%E3%80%90%E5%A4%96%E5%9B%BD%E4%BA%BA%E3%81%8B%E3%82%89%E8%A6%8B%E3%81%9F%E6%97%A5%E6%9C%AC%E3%80%91%E6%97%A5%E6%9C%AC%E3%81%AB%E4%BD%8F%E3%82%93%E3%81%A7%E8%89%AF%E3%81%8B%E3%81%A3%E3%81%9F%E3%81%93/
- 7: キジ白(大阪府):2012/12/09(日) 21:22:35.90 ID:s/Osl8Ml0
-
都合よく時間を守ったり守らなかったりするのが日本の特徴
- 6: スノーシュー(愛知県):2012/12/09(日) 21:22:10.36 ID:hEJf/X7w0
-
たまに定時で帰ると何していいのかわからないの
- 88: シャム(茸):2012/12/09(日) 21:53:00.71 ID:rtBbZxrP0
-
>>6
わかるわー
- 1: パンパスネコ(埼玉県):2012/12/09(日) 01:00:04.65 ID:SLiMYYPuP
-

「通勤片道2時間」って、毎日続けられるものですか?
Q&AサイトのOKWaveに、こんな相談が載っていました。質問者のkyu-poraさんは、福岡で転職活動をしています。
ひとつ意中の職場があるのですが、悩ましいことが。それは、通勤時間がドアツードアで2時間かかることです。
電車に乗っている時間だけでも、1時間40分。
帰りは残業などで乗り継ぎがうまく行かず、2時間以上かかることもあるようです。
福岡には、4か月前に引っ越してきたばかり。子どもの通学のこともあり、今の家を引っ越すことは困難です。
「仕事にやりがいがあっても、毎日片道2時間かけて出社なんてできるものでしょうか」
■「東京なら普通」冷ややかなツッコミ相次ぐ
この相談には、首都圏在住の人たちから「何を言っているの?」とばかりの冷ややかな回答が相次いでいます。
「東京だと結構な人数いますけど。今の職場は最長2時間半」(testman199さん)
「東京なら普通です。しんどいんだったら引っ越せばいいのでは?」(e_16さん)
「別に何ら特殊でも、貴方だけに与えられた(試練という)わけでもありません」(zozokegatatuさん)
「仕事場近くに1K程度のセカンドハウスを借りたら?」
というアドバイスもありますが、子どもが小さければ別居は難しいし、
「会社と学校の中間に引っ越せばラクですよ」
という方法も、子どもを転校させたくないので有効な解決策にはなりません。
仮に東京で「当たり前」であったとしても、それ以外の地で長時間通勤はかなり珍しいのではないか――。
hue2011さんは「地域を考えると、2時間はとんでもないという感覚があり得ます」と同情を寄せています。
http://www.j-cast.com/kaisha/2012/12/04156695.html
- 2: パンパスネコ(埼玉県):2012/12/09(日) 01:00:50.14 ID:SLiMYYPuP
-
「小倉から大分まで行っても1時間半でいけると思いますから、九州で1時間40分というのは相当な移動です。
どう考えても福岡でないところまで行ってしまうと思われます。
そういう意味で、日常感覚として心配なのではないですか」
■福岡から下りで2時間なら空いているかも?
「2時間の通勤」に耐えている人も少なくないのであれば、自分も耐えてみるか、一部を在宅勤務で認めてもらうか、あるいはその職場を諦めるしかありません。
hue2011さんは、体力的に通勤に耐えられるかどうかは、通勤中にどのくらい座席に座れるかにもよるといいます。
「乗車から降車までほとんど座っていける」場合なら眠っていることもできるので、苦にはならないのではないでしょうか。
確かに小倉から大分まで、特急ソニックを使えば1時間半足らず。
朝の通勤も下り電車なら、他の通勤客とは逆方向なので空いているかもしれません。
逆にギュウギュウ詰めなら、30分でもツライ。空いていれば本でも読めますが、混雑していればそれもできません。
「通勤に平均で4時間潰されるなら、ひと仕事できますよね!」
というHAL007さんの指摘も分かるのですが、現実の制約の中で生きる人間としては、通勤に慣れる方法を探すしか道はなさそうです。
- 5: ピューマ(東京都):2012/12/09(日) 01:03:04.22 ID:fdzIp2cl0
-
通勤人生
- 6: ハイイロネコ(山形県):2012/12/09(日) 01:03:05.80 ID:vkEEKXTyI
-
通勤二時間って支度の時間も含めるとずぼらには辛いな
- 8: マンチカン(大阪府):2012/12/09(日) 01:04:05.79 ID:EZTkC83s0
-
しんどいけどできないことはないな。
ただ通勤に時間使いすぎてる〜と自分で思いすぎると精神的にアウト。
- 1:風吹けば名無し:2012/12/04(火) 10:35:37.19 ID:TsAyydqR
-

なんかで「食材費が値段の30%超えると赤字になる」って聞いたけど
300円以下の食材費で
客が満足するような1000円の料理つくるって難易度高すぎね?
- 4:風吹けば名無し:2012/12/04(火) 10:37:39.16 ID:d7v3Tg2f
-
自営はなにをするにも人件費とテナント料かな
- 7:風吹けば名無し:2012/12/04(火) 10:38:39.44 ID:j2+4S0qZ
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金も土地もどれだけ自前で用意するかが成功のカギや
- 10:風吹けば名無し:2012/12/04(火) 10:40:02.96 ID:GrpndtaF
-
数ある食い物屋の中から選ばれるってのも相当キツい
- 1: キジトラ(WiMAX):2012/12/02(日) 00:08:09.42 ID:LvpppwW60●
-
面接で「転勤、もちろんOKです」と答えたのはウソだったの!?
人間にとって「転居」は大きな事件である。現在の住所から遠く離れた場所に転居したうえで、勤務地も異動する「転勤」は、かなり強いストレスを伴うものだろう。
日本のサラリーマンにとって、転勤は珍しいことではなく、「ノー」と言えないのが当たり前だった。
しかし、ある会社では、転勤を拒否する若手社員が続出し、人事が頭を抱えている。
「だって、そう答えなきゃ内定もらえないでしょう」
――サービス業の人事です。当社ではここのところ毎年20人前後の新卒社員を採用しています。
事業の成長性だけでなく、学生時代の専攻にかかわらず幅広く採用し、教育制度を整えているところも評価されています。
就職難ということもあり、「優秀だが大手から漏れた」という応募者が来てくれて、充実した採用が確保できていると自負しています。
ところが、そういった人材が配属後に退職を申し出るケースが増えています。
特に地方の事業所への転勤を命じた途端に、拒否して辞める人が多いです。
もちろん採用時には転勤の可能性について説明し、「全国どこでもOKです」という返事を確認しています。
しかし、実際に転勤を命じると、
「OKと言わなければ内定をもらえないと思ったので…。まさか本当にそうなるとは思いませんでした」
「面接のときはそのつもりだったんですが、彼氏と結婚の話が出ていまして…」
といった言い訳が返ってきます。転勤後に退職する若手社員もいて、「やっぱり地方暮らしは慣れないし、友だちもいなくて」と、なんだか子どもみたいな理由で辞めていきます。
http://www.j-cast.com/kaisha/2012/11/24155065.html?p=all
つづく
- 2: キジトラ(WiMAX):2012/12/02(日) 00:08:41.07 ID:LvpppwW60
-
就職難で、守れない約束までしてしまう若者が増えたのでしょうか。
教育コストがムダになるうえ、各支店の人員計画も狂ってしまい支店長から人事にクレームが入ります。
この流れをなんとか抑止したいのですが、
どうしたらいいでしょうか――
社会保険労務士・野崎大輔の視点
転勤命令の拒否は「懲戒解雇」もありうると周知すべき
会社として望ましい行為を褒め、望ましくない行為に罰を与える「信賞必罰」は、組織の秩序維持に欠かせないことです。転勤を拒否した場合には懲戒処分を下し、場合によっては懲戒解雇となることを社員に周知した方がいいかもしれません。
転勤については、会社の人事裁量権が広く認められています。
転勤命令を有効にするため、就業規則に定め、入社時の誓約書に転勤命令に従う旨を記載しておきましょう。
ただし、業務上の必要性もないのに転勤を命じると、権利の濫用として転勤命令が無効になることがあるので注意が必要です。また、解雇する場合も即解雇でなく、本人を説得する機会を設けて慎重に進めたほうがいいと思います。
採用時には「転勤拒否は懲戒解雇になりうる」「転勤がイヤならウチの会社は辞めたほうがいい」と強く説明した方がいいでしょう。内定者は減るかもしれませんが、入社して教育した後に辞められるよりはマシなのではないでしょうか。
- 4: キジトラ(WiMAX):2012/12/02(日) 00:09:14.24 ID:LvpppwW60
-
臨床心理士・尾崎健一の視点
転勤を減らし「地元採用」を増やすのは時代の流れ
会社の転勤命令に従うことは、日本のサラリーマンにとって当たり前と思われてきました。
しかし考えてみれば、「居住転居の自由」という基本的人権を会社によって制限されるのですから、拒否したくなる人がいても当たり前です。
全ての社員が必ず転勤するとは限らないのでしょうから、採用時に「転勤OK」と答えてしまう心理も理解できます。
特に、自社にはもったいないくらい優秀な社員であれば、転職も比較的しやすいので、忠誠心を試すような転勤命令は通じないでしょう。
以前と比べると地元志向の人が増えてきたことを考え、優秀な人に長く働いてもらうために「地元採用」を増やしてはいかがでしょうか。
将来の幹部候補に地方での就業経験を積ませたい場合には、そのようなキャリアパスや事例を示しながら、必要に応じて「何年で戻る」という約束を書類で交わすなどの工夫も転勤意欲向上に効果があるかもしれません。
なお、金融機関が地元の取引先との癒着を防止するためのローテーションなどは例外です。
以上
- 5: サビイロネコ(静岡県):2012/12/02(日) 00:10:10.66 ID:evYB4Am80
-
どうみてもゆとり教育のおかげですありがとね
- 7: キジ白(西日本):2012/12/02(日) 00:11:43.22 ID:2LtuNausO
-
嘘つかないと就職できないのをなんとかしろ
- 8: デボンレックス(愛知県):2012/12/02(日) 00:13:14.53 ID:rABFdyke0
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>>7
嘘ついても就職できないくせに何言ってるの、お前
- 1: オセロット(埼玉県):2012/12/01(土) 13:46:28.91 ID:baFyfjX9P
-

「死に物狂いになれば、強くなり、夢も実現できる」――渡邉美樹氏インタビュー
(一部抜粋)
ーー彼らが「強い子」になるにはどうしたらよいとお考えでしょうか。
「死に物狂い」になることですね。死に物狂いが強さを生みます。
死に物狂いになれないのは、きっとどこかで甘えがあるのではないでしょうか。
ソーシャルビジネスを志すあなたたちには、ぶれない強いミッションを持ってほしいです。
なぜなら、社会貢献活動で生きていくのは、通常のビジネスを行うことよりも厳しいことだからです。
社会貢献活動で事業を回すためには、単なる利益追求のビジネスを行うときよりも、多くの時間をかけて働かなくてはいけません。寄付で頂いたお金は、ビジネスで儲けたお金よりも大切に使わなくてはいけません。
心も体もフルに使わないとできない仕事だと理解した上でソーシャルな仕事に関わってほしいです。
私は、そのように志高い若者が描く夢の実現を応援していきます。
ーー「居酒屋業界は労働時間が長い」と聞いたことがあります。
こうした長時間労働が渡邉さんのイメージに悪影響を与えている一面もあるのではないでしょうか。
それはおかしいよね。大変だけど、みんな楽しそうに働いているけどね。
居酒屋が大変だからって、労働集約的な仕事はたくさんあるからね。
農業もそうです。大変な仕事だから良いという面もあります。
大変な数の雇用を生み出している飲食店の経営者はみんな悪なのでしょうか。
http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20121126-00000302-alterna-soci
- 3: ベンガルヤマネコ(茨城県):2012/12/01(土) 13:48:14.11 ID:5ZWRL6wq0
-
嘘つけ
- 4: 縞三毛(東日本):2012/12/01(土) 13:48:38.91 ID:LTQK/m4s0
-
おまえの前ではな
- 100: アビシニアン(やわらか銀行):2012/12/01(土) 15:27:05.26 ID:FCnKnuNp0
-
>>4でおわった
- 1:やるっきゃ騎士φ ★:2012/11/12(月) 10:14:37.09 ID:???
-
ソースは
http://www.j-cast.com/kaisha/2012/11/10153332.html?p=all
[1/3]
日本の大手電機メーカーが苦境に立たされている。
世界最強のエンジニア集団を有し、長年にわたり日本経済をけん引してきた存在が、
このような状況に陥ってしまったのはどうしてだろうか。
最大の問題は、日本人サラリーマンが「機械を知って人間を知らない」ところにある。
つまり技術はあるが、製品を使う人が感じ考えるところを理解していない、という
ことだ。
■スペック志向から脱却できない日本メーカー
日本製の電気製品が世界を長年席巻してきたのは、性能が高かったから。
しかし今やパソコン、テレビ、白物家電といった電気製品の製造はグローバル化し、
メーカーの違いによる技術的な優劣は非常に小さくなった。
たとえばパソコンは、それぞれの会社が作ったCPUやハードディスクや液晶を
幕の内弁当のように箱に詰めたようなものだ。
世界的な大手企業の作った最新の製品であれば、まず十分な性能を有している。
だから先進国の消費者は、スペックで製品を選ぶことは少なくなった。
使い勝手やデザイン、ブランド…。つまり個人の嗜好に基づいて決める。
今や消費者向けの製品における主戦場は、技術力ではないということだ。
こうなると、今まで日本企業が得意だった「とりたてて魅力的でも個性的でもないが、
性能が高く壊れにくい」という製品の入り込む余地は少なくなる。
そんな状況でも我が国の大手電機メーカーは、技術偏重のスタンスを続けた。
それは日本のエンジニアが技術以外の能力を伸ばすことができなかったからだ。
これは、日本人サラリーマンのライフスタイルの問題に起因する。
-続きます-
- 2:やるっきゃ騎士φ ★:2012/11/12(月) 10:14:42.53 ID:???
-
-続きです-
[2/3]
■アップルの下請けでは利益が少なすぎる
日本の多くのサラリーマン家庭では、伝統的に妻が家庭内のマネジメント全般を
取り仕切ってきた。衣食住、家計、子どもの教育、家族の健康管理や冠婚葬祭等々、
生活に関する重要な事柄のほとんどは妻が牛耳ってきた。
そのため夫であるサラリーマンは、「生活」にはタッチしない状況が続いてきた。
このシステムのおかげで会社の仕事に専念できたが、一方で技術のことしか
考えることのできない単細胞エンジニアが大量に生み出されることにもなった。
わき目を振らずテクノロジーを追及するというのは、ノーベル賞を狙うような
科学者にとっては正しい態度かもしれないが、人間が使う商品を作る観点からは
問題だ。技術ばかりを重視すると、使う人に魅力的でないものとなってしまう
おそれがある。
日本のメーカーは純粋に技術の勝負であれば、まだまだ強い。
たとえばiPhoneには日本の技術が多く貢献しているので、今後は電子部品や素
材メーカーとして生き残ればよい、という意見がある。
しかし、部品メーカーのマージンは低めに抑えられる傾向にある。
カリフォルニア大のケネス・クレーマー教授他の研究(2011年7月付)によると、
iPhoneの売上のうち、日本の企業が受け取った利益は全体のたった0.5%である
という。
一方、アップル社自身の利益率はなんと58.5%にのぼる。
あなたがiPhoneを買うのに支払った金の半分以上は、アップルの儲けとなっている
ということだ。iPhone5になって日本メーカーが部品に占める割合は増えたそうだが、
やはり最終製品を握れない会社は弱い。
-続きます-
- 3:やるっきゃ騎士φ ★:2012/11/12(月) 10:14:47.81 ID:???
-
-続きです-
[3/3]
■「人間らしい」活動をすることから始めよう
日本の大手電機メーカーが復活するには、製品に技術以外のプラスアルファの価値を
つけるしかないと思う。これは前述のように日本の伝統の深いところにまで
関係している問題であり、困難な課題だ。しかし改革は不可能ではないはずだ。
どうすればよいか? エンジニアをはじめとして、マーケターや経営幹部を含めた
日本のサラリーマンの生活パターンを変えることにつきる。
今後は生活の一定割合は、技術以外のことに振り向けることが重要だ。
日本のサラリーマンには、衣食住にこだわりが少なく、女性や若者の動向に無頓着で、
文化や芸術に無関心、という人が多い(もちろん例外も多数いるが)。
iPhoneのような製品を生み出すためには、技術の可能性を追求するだけでは足りない。
日々の生活を豊かに過ごすことを最優先し、私たちに足りないのは何か、
どんな商品やサービスが私たちを豊かにするのか、深く考えることが必要だろう。
そのためには、組織集団に従属するのではなく、
個人を大切にした「人間らしい」活動に時間を当てるべきだろう。
まずは長時間労働をやめ、終業後の同僚との飲み会も減らす。ぼんやりとテレビを
見る時間を少なくし、落ち着いた思索ができる時間と場所を確保することも欠かせない。
-以上です-
筆者紹介 小田切尚登
経済アナリスト。明治大学グローバル研究大学院兼任講師。
バンク・オブ・アメリカ、BNPパリバ等の外資系金融機関で株式アナリスト、
投資銀行部門などを歴任した。
- 4:名刺は切らしておりまして:2012/11/12(月) 10:18:17.27 ID:+o+7NvPI
-
好きで、趣味で、長時間労働しているわけではない
- 17:名刺は切らしておりまして:2012/11/12(月) 10:26:57.73 ID:9TY7qtKO
-
円高のせいだろ
- 18:名刺は切らしておりまして:2012/11/12(月) 10:28:06.11 ID:kcOJKQp+
-
同じく、円高のせいだろ
- 1: ラ・パーマ(WiMAX):2012/11/06(火) 19:14:13.71 ID:BMoxUBDQ0●
-

春の大卒20万人 求人あっても未就職
若者の雇用対策を検討する官民の協議会の初会合が開かれ、ことしの春に大学を卒業した人のうち3人に1人に当たる20万人が、求人があったものの就職しなかったと報告されました。
この協議会は、政府のほか経団連や連合、それに大学などで作るものです。
6日の初会合では、ことし春に大学を卒業したおよそ56万人の就職状況が報告され、
企業から卒業者数を上回る正社員の求人があったものの、36%に当たる20万人が就職しなかったということです。
このうち、大学院などに進学した人は8万人、アルバイトなど一時的な仕事に就いた人は2万人、進学せず一時的な仕事にも就いていない人は9万人だったということです。 厚生労働省と文部科学省が、ことし5月に発表した卒業生4700人余りを対象としたサンプル調査では、就職率の速報値が93.6%となっていましたが、すべての学生を対象とした今回の報告で、より厳しい実態が明らかになった形です。
協議会の出席者からは、大卒者の採用意欲を持っている中小企業は多い一方で、依然として学生の大企業志向が根強く、深刻なミスマッチが続いているという指摘が出されていました。
このため協議会では、中小企業の情報発信を強化するために、政府版の就職情報サイトを新たに作ることや、学生の職場体験、いわゆるインターンシップ事業を支援することなど、先に政府がまとめた若者雇用戦略について、その効果を定期的に検証し、関係団体が連携して対策を強化することを確認しました。
http://www3.nhk.or.jp/news/html/20121106/k10013293891000.html
- 2: アビシニアン(徳島県):2012/11/06(火) 19:14:49.29 ID:8KdXx3dH0
-
贅沢言うな
- 4: ジャパニーズボブテイル(西日本):2012/11/06(火) 19:15:53.72 ID:z2zsGdmfO
-
安月給で糞上司に扱き使われるなんて嫌です。
ニートでいいです。
- 5: オセロット(福岡県):2012/11/06(火) 19:15:59.13 ID:Y7AtdOQK0
-
そりゃそうだ
したくもない勉強して就職した先がブラックとか笑えない


























































































