- 1: 冥王星(SB-iPhone):2012/03/18(日) 18:36:40.86 ID:xcukznhTi●
-
【過労死の国・日本 若者に迫る危機】
「本人には悪いが、息子は就職戦線での“負け組”でした」。
長男を「過労自殺」で亡くした父親は、そう言葉を絞りだした。
平成20(2008)年8月2日朝、村井義郎(65)=仮名=は兵庫県尼崎市の自宅で長男、智志=当時(27)、仮名=の変わり果てた姿を見つけた。
スーツのズボンに白い肌着という出勤時に着る服装のまま、首をつっていたという。
智志は、死のわずか4カ月前に「正社員」になったばかりだった。それまでの5年間を、アルバイトなどの非正規労働者として働きながら就職活動に費やしていたのだ。
智志が大学を卒業したのは、就職氷河期まっただ中の15年3月。前年10月時点での就職内定率は、64・1%だった。
いまや24年3月の卒業予定者で59・9%というさらに厳しい時代を迎えているが、当時でも智志は3年生から応募を始め、書類選考だけで落とされ続けたという。
ようやく面接にこぎつけた会社からは、容姿をけなされる“圧迫面接”を受け、自信を失ったこともあったが、希望は捨てなかった。
義郎を安心させたいという思いが強かったのだろう。回り道の末に採用が決まったとき、智志は「やっと正社員になれたよ」と笑顔で報告している。
◆求人時は「朝7時15分〜午後4時15分」
就職先は大手飲料メーカーの孫請けで、自動販売機に清涼飲料水を補充する会社。
コンピューター関係の仕事に就きたいという夢を持ち、資格取得に向け勉強もしていた智志にとって、求人広告にあった午前7時15分〜午後4時15分という勤務時間は魅力だった。
だが、実態は違った。朝は6時台に出社し、清涼飲料水を運ぶトラックの洗車を済ませておかねばならない。
トラックで自販機を回り、商品補充を終えて夕方帰社しても、翌日分の積み込み作業とルート確認、在庫管理などに追われ、帰宅は深夜になった。
補充自体も過酷な肉体労働だ。1日のノルマに加え、自販機の故障や客からの苦情があれば、急行しなければならない。
「倒れそうです」。自殺1週間前の7月26日の日報にはこう記したが、智志だけでなくほかの従業員も「まじで無理!!」とつづっていた。
「耐えられないなら、辞めてもいいよ」。姉の寛子(34)=仮名=は何度もいたわったが、智志の答えはいつも同じだった。
「せっかく正社員になれたんやから、もう少し頑張ってみるよ」
◆実際は「元請けの契約社員
智志の死後、義郎と寛子は会社を訪ねて遺品を受け取った。そのとき、机の引き出しから見つかったある書類に、2人は目を疑った。
智志が正社員ではなく、元請けの契約社員であると明記してあったのだ。
書類の日付は7月11日。自殺の約3週間前だ。これ以降、日々の出費や雑記がこまめに記されていた手帳は、ほぼ空白になっている。
「正社員だと信じて疑わずに就職したのに、本人は相当なショックを受けたに違いない」。義郎はわがことのように悔しがる。
智志の過労自殺は22年6月、直前1カ月間の時間外労働(残業)が100時間を超えていたなどとして労災が認定され、義郎は会社を相手に民事訴訟を起こした。
智志が本当に正社員でなかったのかは、まだはっきりしないが、義郎は少なくともこう確信している。
「会社は正社員という餌をちらつかせて、アリ地獄のように待ち構えていた。健康でまじめに働く息子はいい獲物だったはずだ」
夢を持ちながら頑張り抜いた智志を、義郎は就職戦線の負け組とは口にしても、人生の負け犬だとは、決して思ってはいない。
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20120318-00000536-san-soci
- 2: トラペジウム(三重県):2012/03/18(日) 18:37:36.88 ID:opmpKvkB0
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俺もそろそろ逝きます
- 9: 3K宇宙背景放射(WiMAX):2012/03/18(日) 18:39:41.85 ID:mZQk7BvJ0
-
俺は土日も祝日も仕事だぜー
ヒャッハァー
▼ H e a d L i n e ▼
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- 1:おまんら、舐めるんぜよ!φ ★:2012/03/17(土) 16:56:52.17 ID:???0

オンライン旅行サイト大手のエクスペディアは17日までに、世界20カ国を対象にした年間に取得する
有給休暇日数の調査を行い、フランス、スペイン、デンマーク、ブラジルの4カ国が30日間で首位だった
と報告した。
これら4カ国では休暇日数を全て使い切ってもいた。調査は20カ国の会社従業員ら7083人が対象。
調査によると、ドイツも30日間与えられているが、消化日数は28日間。イタリアは28日間で、21日間を利用。
未消化の日数の7日間は調査対象国で最多だった。英国、スウェーデン、オランダ、ノルウェー、インドは
25日間取得でき、英国とスウェーデンが全日数を消化。オランダは23日間、ノルウェーは21日間、インドは
20日間を使っていた。
インドのエクスペディア法人の責任者は、同国では休暇取得にやましさがつきまとうとの独自の風土を指摘。
休暇を得たインド人の最大で54%が「休んでいる時でもこっそりと電子メールをチェックしている」と
説明している。
消化した休暇日数が最少だったのは日本で、11日間のうち5日間だけ休んでいた。韓国は10日間のうち7日を
利用していた。
米国は14日間で、12日間を取得していた。20カ国の平均数字は、24日間で利用日数は20日間だった。
スイスでは最近、年間の有給休暇を2週間拡大する法案の是非を問う国民投票が行われ、66.5%が反対して
いた。休暇拡大は労働コストを増やし経済の弱体化につながるとの政府や財界の主張を支持した格好と
なっていた。
ソース:CNN
http://www.cnn.co.jp/business/30005949.html
- 7:名無しさん@12周年:2012/03/17(土) 17:00:36.72 ID:XheQlUW90
-
だろうね。
- 9:名無しさん@12周年:2012/03/17(土) 17:01:26.95 ID:UoWwGcZB0
-
それどころかサービス残業天国
- 13:名無しさん@12周年:2012/03/17(土) 17:03:52.00 ID:rj9c02Ru0
-
昔からそうだから
いまさら驚く話じゃないな
- 1:影の大門軍団φ ★:2012/03/13(火) 09:48:33.40 ID:???0

内閣府の最新の調査によると、昨年9月の時点で全雇用者の8.5%、
465万人ものサラリーマンが会社に行っても仕事がない、社内ニート状態にあるそうだ。
これはいわゆる「窓際族」だけを指すのではなく、最近は若手社員にも増えている現象だという。
「若い社内ニートが増えた原因のひとつとして、企業に社員を育てる余裕がなくなったことがあげられます」
というのは、人材コンサルタントの常見陽平氏。「以前は、入社した社員には一から十まで仕事を教えるのが基本でした。しかし、近年は採用しても育てるまでの時間も余裕もない。
即戦力採用、OJTなどと言えば聞こえがいいですが、仕事をひとりで覚えられる人以外にとっては実質的には放置でしかなく、結果、いつまでも仕事をもらえないというケースも多いようです」
実際、我々の取材でも「勤めて10年になりますが、任される仕事は雑用やデータ入力など
簡単な作業ばかり。上司からは『教える手間が面倒くさい』と言われ、仕事がまわってこないんです。
おかげで、数時間で終わってしまうような作業を無理やり引き伸ばして一日の仕事にしている状況」(32歳・経理)という声が聞かれた。
時流に置いていかれつつある年配の社員ならともかく、会社の将来を担うべき若者ですら
社内ニートに甘んじるしかない時代が来ているのだ。
http://nikkan-spa.jp/168236
- 2:名無しさん@12周年:2012/03/13(火) 09:50:00.84 ID:R/Fy6E280
-
俺も若手の社内ニート
- 4:名無しさん@12周年:2012/03/13(火) 09:51:02.37 ID:zig1gNpv0
-
楽でいいじゃん
- 11:名無しさん@12周年:2012/03/13(火) 09:52:30.61 ID:PEXT4d4W0
-
俺なにやってんだろと毎日自問自答さ
- 1:@@@ハリケーン@@@φ ★:2012/03/11(日) 18:53:38.87 ID:???

リーマンショック後、学生の「就職難」が続いています。リクルートの調査によると、
大学生の約4人に1人が就職できない状況となっています。ところで内定をもらえた学生と
もらえなかった学生の間に、どのような違いがあるのでしょうか? 調査結果から分析
してみました。
■内定をもらった学生は65.6%
マコ:大手町先輩ーっ、大学生の就職率が発表されましたね。リクルートの調査によると
、この3月に卒業予定の大学生で、内定をもらった学生は65.6%(2011年12月現在)。
去年の就職活動を思い出します……本当に大変でしたから(しみじみ)。
大手町:厚生労働省が行った調査でも同じような結果が出ているよね。大学生の就職率は
71.9%(2011年12月現在)。リーマンショック前は80%前後で推移していたので、それと
比較すると良い数字とは言えない。けど前年同期比でみると、3.1ポイント増加している。
マコ:企業は採用人数を増やしているのかな? じゃあ、今“就活”をしている学生さん
は、内定をもらいやすいかもー。
大手町:いや、残念ながら厳しそうだ。企業に、2013年卒の採用基準を聞いたところ「
2012年並み」(74.7%)が7割以上、「厳しくなる」(18.0%)が2割近く。「緩くなる」
と答えた企業はわずか0.8%だったんだ(リクルート調べ)。
もちろん今後の景気によって、この数字は変わってくる。就活をしている学生にとって
楽観はできないけど、過剰に悲観する必要もないよね。
マコ:なるほど。
■大学生の約4人に1人は働けない
大手町:さきほどマコさんは大学生の就職率について話していたけど、12月時点で「進路
が決まっていない」学生は26.9%。つまり、大学生の約4人に1人は働きたいのに働けない――。
ソース:Business Media 誠
http://bizmakoto.jp/makoto/articles/1203/07/news013.html
関連スレ
【雇用】就職戦線も国際化 留学生の採用加速 強い覚悟と目的意識 [03/04]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1330866262/
【コラム】新卒の就職率6割、一方でディー・エヌ・エーの初任給1000万円の差の理由 [12/02/24]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1330255597/
(つづく)
- 2:@@@ハリケーン@@@φ ★:2012/03/11(日) 18:54:26.91 ID:???
-
>>1のつづき
マコ:なんだか悲しいですね。働きたいと思っているのに、働けないなんて……。内定を
もらいやすくするコツってあるんですか?
大手町:就活に“正解”はないので、「こうすれば内定がもらえる」とは言えない。ただ
、内定をもらっている人ともらっていない人の行動を見てみると、少し違いがあるんだ。
マコ:どういったことですか?
大手町:就活の際、どのような人に相談しましたか? と聞いたところ「相談しなかった
」という学生は16.7%。この内訳をみると、内定をもらっている人・もらっていない人に
差はほとんどなかった。しかし内定をもらっていない人で「就活を経験した先輩学生」や
「OB・OGなどの社会人」に相談したケースが少ないんだ。
面識がない人にアポをとって、直接話を聞くのは辛いもの。僕も学生時代は嫌だった。
なので就活前の段階でいろんな“大人”と接して、場慣れすることも大切だろうね。そう
すれば社会人と話すことに抵抗がなくなり、企業の面接でもうまくいくかもしれない。
マコ:ですね。
(つづく)
- 3:@@@ハリケーン@@@φ ★:2012/03/11(日) 18:55:15.16 ID:???
-
>>2のつづき
<中略>
■企業は「採用難」
マコ:学生さんにとっては就職難ですが、企業にとってはいいことですよね。優秀な人材
をたくさん採用できそうですし。
大手町:そうとは言えないんだ。
マコ::えっ!?
大手町:学生にとっては確かに「就職難」だけれど、企業にとっては「採用難」の状況なんだ。
実は、内定辞退者がいた企業(85.8%)は8割を超えている。内定を出した総数に占める
内定辞退者の割合をみると、「50%以上」(19.2%)という企業が2割近く存在しているんだ。
マコ:内定を辞退されても、企業はまた採用すればいいんじゃないですか?
大手町::それも難しいようだね。企業に、採用数が満たなかった場合の対応を聞いて
みると「人材レベルは下げない」(59.2%)が6割で、「基準を見直し、柔軟に対応する」
(7.4%)と答えたのは1割足らず。
マコ:じゃあ、学生は中小企業を受ければいいんじゃないですか? よく「中小企業は
人手が足りない」と聞きますが……。
大手町::確かにメディアなどで、そうした情報をよく聞くよね。でも「人材レベルは
下げない」と答えた企業を規模別でみると、「300人未満」(62.8%)が最も多いんだ。
この調査を実施したリクナビの岡崎仁美編集長は「中小企業の場合は採用数が少ない。
また従業員の数も少ないので、厳選して採用するケースが多い」と指摘している。
マコ:就職率をアップさせるのは、簡単ではなさそうですね。
大手町:日本人学生の就職率は厳しい数字になっているけど、その一方で外国人を採用
する企業が増えてきているね。
マコ:でもそうなれば、ますます日本人学生の就職率が低下するんじゃないですか?
大手町:一時的にはそうした事態になるかもしれない。でも多様な人材を採用し、企業が
活性化すれば業績がよくなるかもしれない。そうなれば今よりも採用人数が増えるだろう。
ちなみにマコさんって、英語は大丈夫?
マコ:英語? いえ、全くダメで……。アイム、ソ、ソーリー。
大手町:ウチの会社も外国人留学生を積極的に採用しているので、社内公用語が英語に
なるかもしれないよ。そうなれば日本語禁止ね。
マコ::ス、ストップ……シャナイ、イングニッシュ!
-以上。省略部分はソース参照-
- 4:名刺は切らしておりまして:2012/03/11(日) 18:55:18.10 ID:QXCSWgH0
-
また喋る机の記事か
- 1:ライトスタッフ◎φ ★:2012/03/06(火) 19:39:13.68 ID:???
-
大前提として客も店も細かいことはゴチャゴチャ言わないし、とりわけ中堅以下の
企業化されたファミレス系やファーストフード系に至っては、サービスの水準は
かなり低いという問題があるわけです。その点では、日本とは全く別世界で比較の
対象にはならないのですが、個別の問題では参考になる点もあると考えて箇条書き
にしてみました。
(1)役割分担がハッキリしています。例えば、注文を取るのは「サーバー」、
最初に接客して客をテーブルに誘導するのは「ディスパッチャー」などという
「専任」ですし、料理を運んだり皿を下げる専門の「アシスタント」など
接客だけでも細かく分かれています。厨房の中も役割分担が明確です。
(2)職務内容は契約書で明確になっています。ですからコストカットのために、
ある仕事を他の人間にカバーさせるなどということは不可能です。
また契約に書いてあることは双方が履行しなくてはなりません。
野球の井川慶選手がヤンキースで一軍落第の烙印を押されてもクビにもならず、
5年間毎年400万ドル(3億2千万円)ずつ払われたのがいい例で、
契約社会では成立した契約を力関係でひっくり返すことはできないのです。
外食産業での契約も双務性(お互いが契約に縛られる)という点では同じです。
(3)もっと言えば、人の仕事はやってはいけないのです。誰かが客の前で料理を
ひっくり返した場合に、その人間がサーバーだったら掃除をしてはいけません。
掃除はジェニターの権限であり、他の人間がその仕事を横取りするのは
ジェニターの雇用を脅かし、給与の分配の根本を壊すので重大な規律違反に
なります。従って、他の人が忙しくても自分の仕事や勤務時間が終わったら
帰っていいのです。といいますか、他の人の仕事にちょっかいを出すのは
禁じられています。
(4)決して給与は高くありません。全員が腰掛け仕事と言っても過言ではありません。
「アシスタント」はまず最低賃金レベルでヒスパニック系の出稼ぎ労働の人が
目立ちます。「デイスパッチャー」なども大した時給ではなく、学生のアルバイト
が多かったりします。それぞれが、人生のそれぞれの段階で、収入の不足を補う
という位置づけで働いており、長く勤務するという前提の人はほぼ皆無、従って
何らかのストレスを貯めこむ危険があるようなら転職してしまいます。
(5)本部の経営層やマーケティング専門職、商品開発専門職は管理職扱いで給与も
高いですが、こうしたポジションはMBAやフードビジネスの修士などが要求され、
またそうした「最先端知識」を大学院で学んだ人が即戦力、もしくは業界をヨコに
転職してきてポジションを取ります。ですから、現場叩き上げで昇進する可能性はゼロ。
現場の仕事は良くも悪くも腰掛けであり、フルタイム雇用者が管理職候補で将来の
出世を人質にムリな働き方を強制されるということは絶無です。(※続く)
◎http://www.newsweekjapan.jp/reizei/2012/03/post-407.php
- 2:ライトスタッフ◎φ ★:2012/03/06(火) 19:39:23.42 ID:???
-
>>1の続き
(6)店全体の管理責任と業績の責任を負うのは店長です。ですが、店長の処遇は歩合制が
ほとんどです(スーパーの店長も同様)。ですから、オペレーションマニュアルと
自身の雇用契約に違反しない範囲という「ゲームのルール」さえ守っていれば、
儲かれば儲かるだけ自分の懐に入ってくる仕掛けです。終身雇用と将来の出世を人質に、
ネチネチとエリアマネージャーに管理されるということはありません。売上の最低
ラインが未達成ならアッサリとクビになり、これも後腐れはありません。
(7)歩合ということで言えば、サーバーもチップ制になっています。サーバーというのは
基本的に出来るだけ高い料理と酒を選ばせ、デザートも注文させることでテーブル
単価を稼ぐ「営業職」という位置づけだからです。また客はサービスの満足感に対して、
チップの率を12%から20%の間で変動させますから、顧客満足度の向上のモチベー
ションもカネで精算されるわけです。つまり、固定給を前提にノルマ達成を迫られるより、
後腐れがないわけです。
(8)サービスのレベル一般は低いです。客を待たせても、注文の料理が遅くても、冷めて
いても、そこで謝罪することはまずありません。その代わり、好感度を増してチップを
稼いだり、リピートにつなげるためには、パーソナルタッチ、つまりサーバーの個人的
なアドリブ会話が奨励されています。それも厳しい強制はないですし、上手になれば
チップという見返りがあるので、働いている人間にはそれほどストレスにはなっていない
ようです。
(9)労働法規のコンプライアンスに関しては、特に当局が査察をするわけではないのですが、
例えば多くの州で「従業員控え室には労働法規の一覧と最低賃金額を記載したポスターを
掲示しなくていけない」という法律があって、それが雇用側が法律順守をするような
プレッシャーになっています。また、実際に労働法規違反が顕著であれば、多くの労働者
は弁護士を雇って訴訟に持ち込みます。その場合、内容が悪質で、かつ雇用主に支払い
能力がある場合は、巨額の懲罰賠償を取られますから、雇用主としては自発的に法律に
従わされる仕組みです。
というわけで、同じ外食産業といっても、労働契約や労務管理に関しては、全く日本とは事情が
違います。ですが、こうした要素一つ一つが「ブラック性」であるとか「過労死」という方向性
とは反対の作用をしているのは事実だと思います。一点でも、二点でもいいですから、参考になれば
と思う次第です。
◎執筆者/冷泉彰彦
ニュージャージー州在住。作家・ジャーナリスト。プリンストン日本語学校高等部主任。
- 7:名刺は切らしておりまして:2012/03/06(火) 19:44:50.49 ID:kAvif58w
-
いいと思う
今日から真似しろ
- 4:名刺は切らしておりまして:2012/03/06(火) 19:42:57.74 ID:20zyOTWA
-
かわりは幾らでもいるんだよー
こんな時に辞めて働き口簡単に見つかるかなー
サービス残業
魔法の言葉の数々
- 1:わいせつ部隊所属φ ★:2012/02/29(水) 19:33:17.69 ID:???0

世間は“コネ入社”であふれている。就活生は批判するより利用せよ
[2012年02月29日]
岩波書店に限らずコネ入社は当たり前。この就職難の時代、どんなに遠縁でもそれを利用しない手はないですよ「※岩波書店著者の紹介状あるいは岩波書店社員の紹介があること」
2013年度社員募集要項の採用資格に“コネ”と捉えられてもしかたのない一文を付記し、話題となった老舗出版社の岩波書店。
厚生労働省からの調査も入り、結果的には「現時点では問題はない」との見解で落ち着いたものの、物議をかもした。
しかし、そもそもコネ入社は世間一般にあふれている。『親は知らない就活の鉄則』(朝日新書)の著者で
人材コンサルタントの常見陽平氏は、コネ採用事情をこう語る。
「世間体もあるし、よほど同族経営の企業じゃない限り、血縁関係の有無で自社にゴリ押しで採用するっていうのは難しいんですよ。
結局一番多いのは、取引先企業の息子や親戚を採用するケース。特に大手広告代理店などでは、そういうことがよくありますよね。
あとはもっと複雑に人を介して紹介するケースもあります。
AがBに話を振って、BからCにお願いするという、玉突き型というかビリヤード式のコネです」
確かにコネ採用は、純粋に能力や人格だけで判断されないという意味ではフェアではないかもしれない。
だが現実に存在している以上、これだけ就職難な時代には利用したほうが賢い選択と言える。常見氏が続ける。
「まず一度、家族や親戚、大学の人脈から洗ってみてください。遠い親戚のおじさんが、実は有名企業の部長だったってこともある。
洗い直すことで自分の知らなかったコネが見つかることも往々にしてあるんです」
普段は会うことのない親戚に声をかけるのは気が引けるだろうが、一度話しかけてみれば、そこから意外なコネが見つかることがある。
まさに、聞くは一時の恥、聞かぬは一生の恥なのだ。
http://wpb.shueisha.co.jp/2012/02/29/9982/
- 2:名無しさん@12周年:2012/02/29(水) 19:33:38.34 ID:RiX8N08+0
-
とうぜん
- 7:名無しさん@12周年:2012/02/29(水) 19:35:49.64 ID:/7n6d9uE0
-
Q 親戚中あたってそれでもコネがなかった場合は?
A あきらめましょう
- 150:名無しさん@12周年:2012/02/29(水) 20:04:45.29 ID:1+Wf4GvZ0
-
>>7
自分で作りゃいいじゃん、コネくらい。
- 1:影の大門軍団φ ★:2012/02/23(木) 16:44:14.00 ID:???0

居酒屋チェーン「ワタミフードサービス」の新入社員の女性が2008年6月に入社2か月で
自殺したことが、連夜の過重労働によって精神障害を負ったことが原因だったとして、
神奈川労働者災害補償保険審査官によって労災と認定された。
その件に関して同社社長の渡邉美樹氏がTwitterで発言したことが波紋を呼んでいる。
そんな中、同社チェーンを始め、類似の居酒屋チェーンの元バイトに、そのブラックな労働環境の一端を聞いてみた。
「報道にもあったように、社員の人は月100時間超の度を越した残業や、休日に研修と称した
ボランティアへの参加、それらのレポート作成をやらされるのは当たり前でした。
あと面倒くさかったのは、ビデオレターってのが毎月送られてくるんです。
社長の“ありがたいお言葉”をまとめたものなんですが、これにも毎回毎回感想を書かなくちゃいけないんですよ。
最近では、人生訓みたいなものというよりも、社長がいま取り組んでるバングラデシュの話ばかりで……」(和民元アルバイト)
「従業員もストレスが溜まるせいか、モラル自体も低くなっていて社員がアルバイトに
レイプまがいのことをするなんてこともありました。
また、電車で痴漢した社員もクビにはならずに降格で他店に回されるだけとか、
店長が売り上げをごまかして不正に給料を受け取っていても不祥事が外に漏れないようにするためか、
大きなお咎めはありませんでした。
そういう意味では“会社の存在目的の第一は、社員の幸せだから”という社長のツイートも
嘘じゃないかもしれませんね(苦笑)」(和民系列店元アルバイト)
http://nikkan-spa.jp/157052
- 104:名無しさん@12周年:2012/02/23(木) 17:06:39.31 ID:DJYV+IJE0
-
ブラックすぎワロタwwwwwwwwwwwwwwwww
- 36:名無しさん@12周年:2012/02/23(木) 16:53:19.67 ID:q9/Z6kqy0
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ブラック過ぎる
これでブラックじゃないと言われたら世の中にはブラックな会社がほとんどなくなってしまう
- 45:名無しさん@12周年:2012/02/23(木) 16:55:20.28 ID:nTSnArIc0
-
勘違いしちゃってるトップのやることはどこも同じなんだな。



























































































