- 1:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/11/04(月) 20:36:20.20 ID:AAavqL7w0
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http://www.amazon.co.jp/gp/aw/d/B00AQSMIX8/
眠眠打破 濃抹茶味 50ml×10本
- 2:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/11/04(月) 20:36:48.17 ID:AJRIosw90
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マジだった
- 8:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/11/04(月) 20:37:46.51 ID:x3Y9IK5A0
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眼覚めたわ
- 4:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/11/04(月) 20:37:12.35 ID:TYaqGuyA0
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クソワロタwwwwwwwwwwww
▼ H e a d L i n e ▼
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- 1: ウエスタンラリアット(SB-iPhone):2013/11/03(日) 14:07:12.84 ID:Ip+iOtRCi
-
ここに驚くべき、1枚のグラフがある。
ここには、ジェフ・ベゾスの驚くべきヴィジョナリー性と、Amazonという企業の真のスゴさが詰まっている。
それは、彼らの売上げ高と純損益を記した1枚のグラフだ。

この意味はシンプルだ。彼らは2009年以降、驚くべき急成長を遂げてきたにもかかわらず、
その純損益はほとんど変化すること無く、収益を投資にまわしているのだ。このグラフは、
彼らが毎年のように赤字を発表しているにもかかわらず、そのことに投資家が
拍手喝采を送っているという奇妙な(しかし、全く持って正当な)理由を示している。
これは従来の常識では考えられないことだ。アマゾンの第3四半期決算は、
純損益は4100万ドルの損失となり前年同期を下回ったものの、相変わらずの赤字を計上した。
一方で、売上高は171億ドルに達して、前年同期の138億ドルから増加した上に、
アナリスト予想平均の168億ドルを大きく上回った。市場からの評価も高く、常に安定した期待を集めている。
■希代のビジョナリー、ジェフ・ベゾス
彼らの素晴らしさについては、我々は度々言及してきたが、 このグラフはそれ以上のことを物語っている。
同社は、ネットの本屋さんを脱して、ネットのウォルマートとなり、そして、IBMを倒した後は、
Paypalとも戦おうとしている。しかし、彼らが書籍ばかりではなく、クラウドや決済にまで事業領域を
拡大しているという事実のみに注目すると、ジェフ・ベゾスという男の本当のスゴさを見誤ることになるだろう。
http://newclassic.jp/archives/2439
- 14: ウエスタンラリアット(SB-iPhone):2013/11/03(日) 14:13:24.55 ID:Ip+iOtRCi
-
アマゾン、というよりもベゾスは本当に厳しい男として名を馳せている。
彼はシリコンバレーで流行の手厚い福祉厚生に手を出さない。
彼らは、Googleの20%ルールや、facebookにおけるハッカソンなどに代表される、
「自由で創造的な社内文化」という企業ブランディングとは無縁だ。
ベゾスのキャラクターはスティーブ・ジョブズの死後までそれほど注目されることは無かったが、
独裁制(あるいは、リーダーシップ)に関してはジョブズに通ずるものがあり、
そのことがプラスに働いていない局面も少なくない。そして、彼の会社がやっていることは、
一見すると華やかなコンシューマー向け製品の開発や、世界一の検索エンジン、
そしてSNSといったものに比べて、地味な印象さえ受けるかもしれない。
にもかかわらず、彼は現在、最も野心的な起業家の一人だと見なされている。
彼が、Googleやfacebookのような夢の空間を提供する意志がないことで、
多くのエンジニアがそれらの会社の福利厚生や高額な報酬につられたと噂されている。
しかし、ベゾスは常にたった1つのことを約束するだけだった。
それは、「アマゾンの顧客と株主の利益」だ。それも、長期的な。
- 10: キングコングラリアット(東京都):2013/11/03(日) 14:12:13.88 ID:b8keIi+H0
-
こんなに綺麗に右肩上がりなんてできるんだ
スゲーリズミカルだし
- 13: キチンシンク(長屋):2013/11/03(日) 14:13:24.64 ID:Szdom2ne0
-
芸術的決算w
- 35: 閃光妖術(大阪府):2013/11/03(日) 14:20:02.70 ID:DKnjN1sh0
-
全部投資してんのか
- 1:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/11/01(金) 20:37:46.31 ID:09xF0+Hs0
-
送料7000円請求されたった(´・ω・`)
- 3:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/11/01(金) 20:38:06.25 ID:ySPJWQSk0
-
嘘乙
- 15:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/11/01(金) 20:42:19.03 ID:09xF0+Hs0
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>>3
ほんとだょ(´・ω・`)
- 4:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/11/01(金) 20:38:09.25 ID:wIPEWtwf0
-
どうして?
- 15:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/11/01(金) 20:42:19.03 ID:09xF0+Hs0
-
>>4
1円スタートのやつ入札したら早期終了で落札者にされた(´・ω・`)
- 16:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/11/01(金) 20:43:39.66 ID:TC9BEgGG0
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>>15
詐欺ー
- 17:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/11/01(金) 20:43:44.35 ID:OrTVg5Pwi
-
>>15
一円で早期終了か
お前騙されたな
- 27:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/11/01(金) 20:49:04.74 ID:1SBwYWSn0
-
>>15
m9(^Д^)プギャー

アマゾンと言えば今や通販界の巨人だが、2000年に日本に上陸した当初は国内業者では
ありえないズサンなサービスで有名だった。
たとえば初回限定盤CDの予約受付が完了したと連絡が来て安心していたら、後になって
「実は在庫がなかった」とメールが来るといったことが多発した。
その知らせのメールに怒りの抗議を返しても、「この件に関するクレームにはあと2回しか
お返事できません」という旨の非情すぎる返事が来たものだった。どうしても入手したい
ものはアマゾンで注文できないのか、と問うと「そういうことになりますね」という
そっけない返事を受け取った人もいた。
担当者では埒が明かないと会社にクレームを入れようにも、サイトのどこを探しても
住所も電話番号もメールアドレスも見つからない。まるで「クレーム対応なんて手間や
コストのかかることはやりませんよ」と突っぱねるかのような姿勢だった。
そんなアマゾンも、いまでは日本語サイトの利用規約の下の方に「日本でのお問い合わせ先」
と、アマゾンジャパンの代表取締役ジャスパー・チャン氏のメールアドレスが記されるように
なった。とはいえ、やはり分かりやすい場所にあるとは言えないが。
本国アメリカのアマゾンではどうなのか。顧客からの苦情や要望のメールは、実はジェフ
・ベゾス会長の元に転送されているらしい。これがいかに社員のプレッシャーになっているか
について、米ビジネスインサイダーが記事にしている。
彼はメールの内容について「もっともだ」と感じると、メールに「?」の文字を加えて
担当者に転送する。たった一文字だけだが、それが含む内容は「おい君、これはいったい
どうなっているんだい?」という意味と受け取らざるを得ない。
このメールを受け取った社員は「狂乱状態」になるという。顧客に状況を説明しトラブルを
解決しつつ、原因を調べ、対処法をベゾス氏に報告する必要がある。
もたもたしていれば、きっと「何をしているんだ!」と催促のメールが届くことだろう。
記事ではこの時の社員の様子を「あたかもチクタクとタイマーが鳴る(時限)爆弾を
受け取ったかのよう」と表現している。
■「リアルショップ全滅作戦」は進行中か
記事によれば、ベゾス氏はアマゾンの成功で億万長者になったものの、「顧客に身近な存在で
ありたい」という思いは変わっていないという。
仕事がルーチン化すると、顧客からのクレーム対応がマンネリ化しがちだ。ベゾス氏が
クレーム処理に関与することで、それが社内できちんと受け止められているか、経営者
自身がチェックする仕組みになっているともいえる。
クレーム対応を別会社にアウトソーシングし、自社の社員を矢面に立たせないようにしている
日本企業とは大違いではないだろうか。(※続く)
◎http://careerconnection.jp/biz/studycom/content_988.html
サラリーマンの権力闘争で組織を勝ち上がってきたものの、自社の商品やサービスに対する
理解も愛着も全くない経営者たちに、そんなことを望んでも無理だろうか。
あるブロガーがアマゾンの社員に会社でのミッションを尋ねたところ、
「世の中にあるリアルショップをすべて無くすこと。それも10年以内に」
と答えたという。街の小さな書店が姿を消すことは寂しいが、取次からの配本を受け入れて
いるだけの書店は潰れて当然だ。個人資産が2兆円を超える会長が膨大なクレームに目を通す
アマゾンが、圧倒的な強さを見せるわけである。
◎主な関連スレ
【通販】米Amazon(アマゾン)、2期連続の「赤字」に [10/25]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1382664508/
【税制】Amazonなど海外発のネット配信への消費税課税、来春の増税時に間に合わず --政府税調や財務省の作業遅れで [10/25]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1382653862/
【続きを読む】
- 1:ライトスタッフ◎φ ★:2013/10/25(金) 08:17:17.56 ID:???
-
宅配便最大手ヤマト運輸の東京都内にある複数の営業所が、「クール宅急便」で預かった
荷物を外気と同じ環境で仕分けていたことが、朝日新聞が入手した動画などからわかった。
同社は「食品の安全にも関わり極めて不適切」として、基本ルールを徹底するよう全社員に
通知するとともに、実態の調査を始めた。
ヤマトの複数の営業所内で撮られた動画には、保冷用コンテナが開けっ放しになったまま、
作業員が仕分けをする様子が収められている。「冷蔵」と書かれたシールが貼られた荷物が
コンテナ外に置かれたままになっている場面もある。
現場をよく知る同社関係者が今秋に撮影したこの動画を、朝日新聞に提供した。
この関係者は8月に、温度の変化を測定・記録できる機器をクールの荷物の箱に入れ、自ら発送。
その記録によると、午前6時台までは11度台だったが、7時40分前後から上昇し、
50分ごろには20度を突破。8時10分前後に27度を記録した後に徐々に下がり、
8時50分前後には再び11度台に戻った。
●クールの荷物を取り出すたびに開閉すべき保冷用コンテナが開けっ放しに
なっている様子が映っていた=ヤマト運輸関係者撮影の動画から
●ヤマト運輸の関係者が計測したとされる「クール宅急便」の温度の推移
◎ヤマトHD(9064)/ヤマト運輸 http://www.kuronekoyamato.co.jp/top.html
◎ソース(※告発動画あり)
http://www.asahi.com/articles/TKY201310240371.html?ref=com_top6_1st
- 4:名刺は切らしておりまして:2013/10/25(金) 08:29:52.41 ID:ET/cu900
-
ヤマトは居抜きみたいな形で空き倉庫出来た小規模な営業所が多いからね
恐らくはそんなところで仕分けしていたんだろうな
- 5:名刺は切らしておりまして:2013/10/25(金) 08:30:02.77 ID:AwGJdGgh
-
cool! cool! cooool!!!
- 7:名刺は切らしておりまして:2013/10/25(金) 08:31:08.75 ID:PKZM3crX
-
ヤマトだけじゃないんだよね
冷蔵ならまだしも、冷凍便はどもっと温度管理がでたらめ
アイスクリームが、カチンカチンじゃなくて柔らかくなって届くので、クレームを言ったら
アイスクリームや冷凍食品の配達は保証出来ませんって言われたわ
- 2:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/10/15(火) 19:05:15.07 ID:OUMmTYjH0
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本当にすみません
- 3:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/10/15(火) 19:05:20.39 ID:VL7cHF7V0
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なんか日本語に違和感
- 4:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/10/15(火) 19:05:26.79 ID:F5t1zdY+0
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>>1
コラ?
- 10:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/10/15(火) 19:06:17.27 ID:yD63j0Gf0
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>>4
ガチや
- 1: ジャンピングパワーボム(埼玉県):2013/10/10(木) 07:18:29.46 ID:+UokNfbW0
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アマゾン、企業と商品を共同開発 ビッグデータ活用
インターネット通販最大手のアマゾンジャパン(東京・目黒)は食品メーカーなどと商品の共同開発に乗り出す。
ネット上での消費者の閲覧・購買履歴といったビッグデータを取引先に提供。需要をきめ細かく反映したオリジナルの食品や日用品を開発する。
第1弾としてカゴメと栄養成分を高めたトマト飲料を販売。月間4800万人が利用する集客力が、メーカーの開発手法を変える動きといえそうだ。
アマゾンは今回の取り組みを手始めに、企画・開発段階からメーカーと深く連携した商品を増やす方針だ。
カゴメと開発したトマト飲料は「プレミアムレッド」(一缶160m?・168円)。
アマゾンが持つ閲覧や購買履歴に加え、他の商品に対する関心が推察できる消費者の検索の傾向といったデータを提供した。
カゴメはデータをもとに抗酸化作用が注目されている「リコピン」を同社の従来品に比べ2倍に増やした飲料を商品化した。
http://www.nikkei.com/article/DGXNASDD090NU_Z01C13A0TJ1000/
- 2: 不知火(WiMAX):2013/10/10(木) 07:20:49.37 ID:Vfl2zMa/0
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なんで勝手にするの
- 4: オリンピック予選スラム(茸):2013/10/10(木) 07:26:36.17 ID:q2HGcbTT0
-
恥ずかしい(/-\*)
- 34: ウエスタンラリアット(やわらか銀行):2013/10/10(木) 08:54:37.57 ID:BzOBX7Tp0
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どぼじでごんなごどずるのぉぉぉぉおおおお!!??
- 1: 稲妻レッグラリアット(チベット自治区):2013/09/29(日) 17:36:52.02 ID:ULQo8fOV0
-
売り上げ拡大一辺倒だった佐川急便の顧客に対する値上げ交渉が9月末で終了する。
驚きをもって迎えられたのが、ネット通販大手、アマゾンとの取引のほとんどを返上したことだ。
「アマゾンは当日配達地域の拡大、送料の無料化など、配送サービスの拡充を強力に進めてきた。
その負担を転嫁されることに耐えられなくなった佐川は、大幅な値上げを持ちかけて決別した」。
SGホールディングス(佐川グループの持ち株会社)の栗和田榮一会長は
「海外では、サービスをすればきちんと対価を払うのが原則。
よいサービスをしても、ろくに払ってもらえないのではおかしい」
と語り、採算重視路線への転換を決めたのだ。
アマゾンの宅配便は事実上の「ヤマト一極」となったが、不安材料がある。
「佐川の分まで引き受けて、今後も荷物が増加し続ければ、ドライバーをほとんど正社員で抱えるヤマトの負担は際限なく膨らむ」のだ。
また、ネット通販業界では、産地から直接出荷・販売している業者(産直業者)や、メーカーの通販を囲い込む動きが活発だ。
アマゾンのマーケットプレイスや楽天のスーパーロジスティクスといったサービスがその典型だ。
「彼らの使う物流センターが急ピッチで増設されている。
アマゾンが9月に世界最大級の物流センターを神奈川県小田原市で稼働させたほか、
楽天も今後2年ほどで全国に6つの大型物流センターを新設する」
「アマゾンや楽天も、われわれにとっての競争相手になる可能性がある」とヤマト関係者が語るように、
物流をめぐる戦いは業種の壁を越え、顧客企業といえどもライバルになる、激しい時代を迎えているのだ。
http://news.livedoor.com/article/detail/8110487/
- 3: 足4の字固め(兵庫県):2013/09/29(日) 17:38:04.57 ID:cPD0a+S30
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ヤマトも地獄だな
- 6: カーフブランディング(WiMAX):2013/09/29(日) 17:39:53.65 ID:hkyBtE3r0
-
ヤマトも撤退したら急に不便になりそうだな密林
- 101: 不知火(大阪府):2013/09/29(日) 17:58:11.05 ID:eC33erxQ0
-
これでヤマトが撤退したらどうなるん?アマゾン死ぬん?
- 1:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/09/29(日) 07:14:32.22 ID:PYNQKjyI0
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スマホなり携帯で写メってもらった教材の問題を俺が解くっていうサイト
とりあえず出資募ってサーバー借りて始めようと思う
月々利用料は取る予定ではあるけど最初は無料ではじめようとおもう
どう?
- 3:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/09/29(日) 07:15:31.33 ID:IQtBKV5N0
-
お前解けるの?
- 4:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/09/29(日) 07:15:45.81 ID:aF/GM3lF0
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教材なら回答ついてるだろ
- 9:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/09/29(日) 07:16:56.01 ID:PYNQKjyI0
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>>4
回答ついてないやつとか



























































































